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奉獻清潔能源 共建和諧油田

2008-01-01 00:00:00李玉卿
企業文明 2008年4期

勝利油田是全國第二大油田,自1964年1月25日黨中央批準開展大規模勘探開發以來,已經走過了44年的歷程,累計探明石油地質儲量47.25億噸,生產原油9.08億噸,約占建國后全國原油總產量的五分之一;累計生產天然氣571億立方米,實現稅費2295億元,為我國石油石化工業的發展作出了重要貢獻。

經過40多年的勘探開發建設,勝利油田已經站在了一個新的歷史起點上,油田發展面臨著前所未有的機遇和挑戰。面對國民經濟建設急需能源支持和中國石化集團公司“爭取用10~15年的時間建設成為具有較強國際競爭能力的跨國能源化工公司”的迫切要求,面對廣大干部職工加快油田發展的熱切盼望,勝利油田把維護國家石油安全、支持中石化集團整體發展、促進區域經濟繁榮穩定、保障職工群眾根本利益作為光榮而神圣的歷史使命,在對油田發展前景進行全面分析和科學預測的基礎上,提出了“百年創新,百年勝利”的愿景目標,具體構想是“分三個階段,實現三個目標”。第一階段,“十一五”期間原油年產量保持在2700萬噸以上;第二階段,勝利油田成立60周年的時候,實現“開發60年,探明60億”,油氣生產在較高水平上運行;第三階段,勝利油田成立100周年的時候,實現“持續百年創新,建設百年勝利”,繼續保持全國大油田的地位,創造勝利百年輝煌。為深入貫徹落實黨的十七大精神,油田黨委提出了“共創百年勝利,共建和諧油田,共享美好生活”的共建共享觀,把“百年創新,百年勝利”的共同愿景進一步具體化,突出了以人為本的發展理念,增強了職工群眾的認同感。共創百年勝利,就是引導干部職工以科學發展觀為統領,以貢獻國家能源需求為己任,自覺加壓,創新創效,不斷增強油田的整體經濟實力和發展后勁,全力推動油田又好又快發展;共建和諧油田,就是著眼于增強企業的社會責任,大力營造和諧的內外部環境,妥善處理好各種利益相關者的關系,充分調動一切積極因素,推動和諧油田建設;共享美好生活,就是堅持以人為本,更加重視改善職工群眾生活,把油田改革發展的成果惠及全體職工群眾。

勝利油田今后一個時期的階段性目標,是努力實現“三穩一保”,即油氣產量穩定、工作量穩定、職工隊伍穩定,保證安全生產、清潔生產。為此我們大力實施“三大戰略”,推動油田科學發展。一是實施資源戰略,創新勘探開發理論,形成新的資源接替陣地,實施資源擴張,搞好戰略儲備,為實現油氣產量穩定夯實根基,同時大幅度提高儲量動用率和提高采收率。二是實施市場戰略,打造勝利品牌,加強文化交流融合,推動努力擴大國內外市場占有率,不斷提升油田經濟總量、經濟質量與經濟效益。三是實施可持續戰略,加強生態文明建設,把安全環保、節能減排指標作為重要考核內容納入經營目標,認真落實安全生產責任制,努力實現“零事故、零傷害、零污染”,保證安全生產、清潔生產,建設綠色生態油田。同時持續推進“三大創新”,即深化改革創新,堅定不移地抓好清理整頓和改制分流,進一步理順各種經濟關系,增強油田發展活力;持續推進管理創新,優化管理流程,提升內在素質,提升油田發展質量和水平;強化科技創新,加強基礎理論研究,豐富和完善新的勘探開發理論,加強技術攻關和推廣應用,形成具有勝利特色的勘探開發配套技術系列,為油田發展提供強力支撐。

一是用共建共享觀凝聚共識,鼓舞斗志,激發活力。黨的十七大報告提出:“和諧社會要靠全社會共同建設。我們要緊緊依靠人民,調動一切積極因素,努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面。”共建共享是貫徹以人為本、科學發展、和諧發展的需要,是油田廣大職工的共同愿望和追求。油田利用《勝利日報》、油田電視臺、勝利信息網、《勝利文化》雜志等媒體陣地,采取各種快捷有效的傳播形式,深入宣傳共建共享觀,形成強大輿論聲勢,使“共創百年勝利,共建和諧油田,共享美好生活”的價值目標家喻戶曉,深入人心。廣大職工充分認識到,發展是共享的根本,油田不發展,共享就無從談起,要想共享,必須全力以赴地推動發展;和諧是發展的條件,沒有和諧穩定的環境,油田就難以持續健康發展,百年勝利的目標就無法實現;公平正義是和諧的基礎,對于有勞動能力和條件的人來說,多勞多得、報酬與貢獻相匹配是最大的公平,平均主義不是公平,大鍋飯更不是公平,要想分享成果,必須提高素質,參與競爭,多作貢獻。

二是深入開展優良傳統和形勢任務教育,增強職工群眾的歸屬感、認同感和責任感。石油石化優良傳統和作風積淀著幾代石油人最深層的精神追求和行為準則,是任何時候都不能丟的傳家寶。集團公司蘇樹林總經理2007年7月來油田調研時說:“勝利精神、勝利文化、勝利的優良傳統和作風是一筆巨大的無形資產,希望勝利油田的各級領導班子和廣大干部職工要繼續把勝利文化、勝利精神傳承好、發揚好。”油田領導要求大力開展油田優良傳統和作風教育,強調勝利的“根”和“魂”不能忘,“精、氣、神”不能散。要深入挖掘和利用好油田的傳統教育資源,特別是要發揮好華八井、營二井、坨11井、科技展覽中心、孤東海堤、王為民事跡展覽館等油田愛國主義教育基地的作用,請老會戰、老石油、老勞模憶過去、講傳統,大張旗鼓、旗幟鮮明地進行“鐵人精神”、勝利精神、“三老四嚴、四個一樣”的傳統精神教育,進一步強化職工的愛崗敬業精神和創新奉獻意識。勝利人來自祖國四面八方,幾代人共同的價值追求,幾十年共同的艱苦奮斗,使勝利油田成為休戚相關、榮辱與共的命運共同體,每一個職工、家屬都對油田有著強烈的歸屬感,對油田的文化傳統有著高度的認同感。

三是全面推進勝利文化建設,營造“心齊、氣順、勁足、家和”局面。富有活力、催人奮進的勝利文化,是勝利油田的特色優勢和寶貴財富。我們要抓住社會主義文化大發展大繁榮的大好時機,發揮勝利油田“全國企業文化示范基地”的作用,不斷豐富勝利文化內涵,完善勝利文化體系。以廉潔文化、安康文化、社區文化等子系統文化為重點,推動“和諧文化建設年活動”的深入開展,不斷增強職工群眾對組織的信任感和依托感,提高對工作生活的安全感和滿意度,促進心理和諧,保持心情舒暢。特別是突出基層“家文化”建設,通過創建“家和”文化,進一步增強職工以隊為家的歸屬感,強化職工愛崗敬業的責任心,創建溫馨和諧的人文環境,營造健康向上的文化氛圍。“家文化”是基層職工在特殊的工作環境中創造的文化范式,人性化的管理,親情般的關愛,家庭式的溫暖,極大地增強了團隊的凝聚力和向心力,對于激發和調動職工的積極性、主動性和創造性,促進職工安居樂業,發揮著獨特的重要作用。近幾年油田通過組織開展“基層文化標志性格言警句”征集和展示活動,總結提煉有個性特點的基層團隊精神和生產管理理念,創造了一大批基層特色文化,如:黃河鉆井五公司的“鉆頭文化”,孤島采油201隊的“雁行文化”,現河采油4隊的王崗“家文化”,樁西采油4隊的“北極村”文化,供水公司河口凈化站的親情文化等。通過組織開展健康豐富的文化活動,使職工群眾陶冶情操、愉悅身心、溫潤心靈、充實精神世界、共享美好生活。

(責任編輯:易小平)

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