中國ＶＳ印度：從制造到創造的轉型

中國企業對全球市場終端的掌握的缺失是研發能力落后的重要原因

據世界經濟論壇2006年的數據，中國在全球的經濟競爭力排名第54位，而印度排名第49位。從全球創新指數來說，中國和印度都不是創新強國，無論從專利數量還是產品競爭力來說，這兩個國家都比較低。當然，如果按照投入要素指標衡量，中國和印度的競爭優勢都很明顯。但是，如果按照產出的指標衡量競爭力來說，中印只能排名中等偏下。他們面臨的問題很清楚，但是答案現在幾乎沒有人知道。那就是:如何將生產能力轉變為創新能力。

自1999年以來，中國的研發投入每年增加超過20%。到2005年，達到GDP的1.3%，而1998年才0.7%。印度的研發投入一直在0.8%左右徘徊。但從研發投入的產出效率來看，印度顯然高于中國。

印度最重要的優勢是人力資本。由于語言優勢以及自身的體制原因，印度更適合國際科學家前去工作，同時也方便了大量留學生到發達國家學習社會科學和管理技術。對印度來說，原來擔心的“腦力外流”（brain drain）已經變成了“腦力回流”(brain circulation)。很多技術精湛的企業家和工程師以及科學家帶著他們在美國的科研和技術經驗回到了他們的國家。另外，印度的相關制度也使國際頂尖的科學家和技術專家往返印度和美國的創新核心地區——例如硅谷的時候更方便。另外，印度由私人企業主導的創新體系，相對于中國由國家主導的創新體系來說，似乎更有活力一些。

由于中國的外資政策以及廉價的受過教育的勞動人口，使得美國、歐洲、日本的主導公司通過直接投資或者通過香港、臺灣的部分中間商，把中國變成了世界制造工廠。首先，這些掌握著研發和市場優勢的全球大買家們，由于自身產品的需要，會給中國企業提供管理上的指導性服務以及技術上的升級服務。但這并不意味著處于價值鏈低端的企業能夠在技術上超越他們的國際買家，買家提供的技術支持是非常有限的，如果低端企業所進行的研發不是他們所需要的，或者說可能會有損他們對低端企業的控制權的話，獲取相關技術和知識就不被他們支持，甚至完全受到抵制和封鎖。中國企業要從代工模式（OEM）走向自主研發模式（ODM），并且最終走向自主品牌模式(OBM)，受到上游的企業巨頭的遏制是必然的。

其次，由于價值鏈中的中國企業沒有能力或遠見來控制全球市場終端，不像印度企業很早就開始自覺走向國際市場，而企業的研發與市場需求是密切相關的，市場需求決定著生產設備研發和升級的方向。對中國東南沿海龐大的生產集群來說，由于產品市場在國外，這樣對生產設備的需求并不能由東北和西北的老工業基地提供，只能從國外進口。這樣一來，東南沿海的生產能力難以轉化為設備的研發能力，不管是東北和西北的生產設備制造還是東南沿海的產品生產加工，中國企業根本沒有機會來發展自己的研發創新能力。中國企業對全球市場終端的掌握的缺失是研發能力落后的重要原因。

創新能力是一個體系，包括了很多難以描述的知識的創造。盡管中國在書本知識方面追趕很快，但是由于中國的文化并不鼓勵創新思想，人們從小只能學習到書本上的知識，對于很多不符合書本的創造都被視為不合理而加以批判，中國有一句話叫:槍打出頭鳥，即新出現的東西總是容易受到傷害。

中國和印度通過“節流”給世界節約了財富，我們也希望它們能夠通過“開源”給世界創造財富，降低高科技產品的價格。對這樣的大國來講，沒有已有的模式可供參考，但是所有的人都希望能夠成功。