誰來關注董事長的任期？

杰克·韋爾奇在其20年的任期內把通用電氣集團帶入了輝煌！在北美，像杰克·韋爾奇一樣在位至少20年的董事長不在少數，如戴爾董事長邁克爾·戴爾，微軟董事長蓋茨等。北美任期長久的董事長們通常能帶來過人的業績:他們中78%的人在整個任期內帶來了超過平均水平的股權收益;服務年限最長的董事長中有一半的人建立了戴爾這樣模式的企業。

而在歐洲，近幾年公司的高管們仿佛失去了往日的光環，從2004年至今，頂級大公司將公司高管趕下臺的新聞始終沒有間斷過。商業零售業巨頭麥德龍公司董事長Hans-Joachim Korber、西門子公司董事長Klaus Kleinfeld、原愛普生（中國）有限公司董事長竹林紀久、原摩托羅拉中國公司董事長兼總裁陳永正突然離職……在次貸危機中蒙受嚴重損失的歐洲第一大金融集團——瑞銀集團（UBS）亦表示，擬對董事會的運作模式進行調整。包括董事長馬塞爾·奧斯帕爾（Marcel Ospel）在內的董事會成員今后將每年選舉一次。根據一項研究報告，2006年歐洲企業董事長的平均任期為5.7年，遠低于美國的9.8年，亞太地區的9.5年。同時據德國著名的人事專家Gushurst的估計，今后的任期可能還要縮短。

在現代企業中，董事會肩負著制定公司各項規章制度的重任和使命，既是資本所有者的代言人，又是公司經營管理的決策者。雙重身份和雙重職責使董事會在公司治理結構中處于樞紐位置，對企業的生存與發展具有決定性作用。董事長作為董事會的領導人擔負著在公司發展戰略的指導下，制定好公司的制度，為公司健康、快速和穩定發展保駕護航的重要使命！