海爾、ＧＥ冰箱美國“撞衫”

前一階段，屢屢為海爾贏得國際聲譽的法式對開門冰箱卻在美國發生了“撞衫”事件：在美國2007年4月的KBIS展上，海爾豎起了法式對開門冰箱巨大的廣告牌；然而到了11月份，GE就推出了追隨性的產品，與海爾在全球同步上市的法式對開門冰箱“驚人地相似”。

針對此事件，研究家電領域的三位專家——國務院發展研究中心市場經濟研究所中國家電市場調查研究課題組的陸刃波主任，中國家用電器協會陳鋼副秘書長以及中國家用電器研究院院長助理吳尚杰先生發表了各自的觀點。

剛從美國歸來的陸刃波表示，品牌的創新設計被人模仿固然對國內企業的自身發展存有不利因素，然而在高速信息化時代與透明的市場競爭中，對于那些長期被視為只會追隨、模仿西方工業設計和制造的中國品牌來說，這或許是件好事。雖然追求個性被認為是現代社會區別于以往時代的一個重要標志，但事實表明，能夠真正實現個性，卻比以往任何時代都要難，沒有什么東西也沒有什么人可以逃出復制的包圍圈，模仿復制的情況時有發生。目前海爾的境況或許在無形中給國內其它品牌吃了一顆定心丸：中國企業也可以通過產品技術創新來主導行業潮流，并且成為別人爭相模仿的對象。

當經濟全球化的浪潮洶涌而來時，中國的家電業也毫無例外地被放在了國際大舞臺上參與競爭。面對洋品牌一波接一波的猛烈攻勢，走國際化之路，融入全球家電市場已成為中國家電業的共識。然而這場國際化的浪潮，卻打碎了無數家電企業的“出國”夢，而海爾無疑是個例外。

中國家用電器協會陳鋼副秘書長認為，在這條全球化的坎坷之路上，海爾實現了中國式的成功。海爾將家電業的功能之爭轉化為向用戶提供差異化的產品與優秀的服務，形成良好的品牌形象。從支撐各品牌實現第一的供應鏈系統看，海爾冰箱擁有遍布全球的研發體系與市場銷售網絡，以及在全球16個國家和地區建立制造基地。

海爾用了20多年的時間鑄造了中國家電第一品牌，并成為中國產業發展的標志性企業。海爾冰箱能與通用電氣“同坐”的實力來自于通過創新創本土化品牌的結果。

中國家用電器研究院院長助理吳尚杰指出，隨著國內高端冰箱市場日漸成熟，消費者對冰箱的追求完全超越了傳統的觀念，希望實現生活質量與全球同步的目標。海爾法式對開門冰箱等高端產品在全球同步上市，對國內高端消費者是一件非常有意義的嘗試。海爾法式對開門冰箱打破了傳統對開門冰箱在空間上的限制，這種革命性的突破創新超越了歐亞美的頂級設計，使海爾法式對開門冰箱在全球高端冰箱市場樹立了全新的風向標。這對于中國消費者來說，尤其是那些青睞外資產品的“海歸派”，完全可以坐在家里享受到世界優秀品牌的最新產品，這種體驗與享受會讓高端群體的消費需求得到極大滿足。

與世界百年品牌相比，海爾冰箱只有20多年的歷史，但它用實際行動表明了其選擇與高手過招的市場策略已經進入收獲期，它以獨有的“中國式挑戰”成為全球高端冰箱市場的領導者。隨著經濟全球化的進程，中國的冰箱市場迎來了更加激烈的競爭白熱化勢頭，但是變中不變的仍是中國冰箱品牌格局，尤其是行業龍頭。

家電研究專家陸刃波說，這是一個在扁平世界里必須進行全球思考的時代。海爾所遵循的競爭、組織、管理或產品開發戰略是其成功的源泉，海爾的戰略與原則相互嚙合在一起，使海爾得以永遠站在競爭與經營的最前沿。

人們怕撞衫，與其說是怕衣衫相同而泯滅了個性，不如說是怕這種偶然的相同所傳達出的某種可能引起誤讀的意味。回顧冰箱行業發展的前兩個時代不難發現，在每一個時代里都會成就一批世界級品牌。譬如：“歐美時代”的惠而浦、GE；“日本時代”的松下；“中國時代”的海爾。然而無論是GE還是海爾，革命都已成為一種生活方式。如今，人們可以在全球很多國家和地區感受到海爾冰箱品牌對一個城市和國家的品牌影響與滲透。

專家們對此表示，海爾冰箱走出國門，必然會與像GE這樣的優勢品牌產生碰撞。模仿其實也是一種認可，這多少可以展示海爾冰箱“多元化”道路的成功。或許只有具有優異的制度結構與特殊才能的企業才能做到。海爾是中國企業的一面旗幟，同時也代表著中國走向世界的一個夢。

責任編輯 林風華