財經書齋

揭示華爾街投資公司的驚人內幕

本書記錄了華爾街歷史上最陰暗與骯臟的一幕丑劇，這樁美國金融史上最駭人聽聞的交易發生在20世紀90年代股市繁榮時期，著名的股票分析師利用自己在中小投資者心中的權威地位通過發布虛假的積極股票等級評定和不負責任的分析報告，非法獲利達數千萬美元。而那些證券市場的監管機構——如美國證券交易委員會卻在縱容這些欺詐行為為股市泡沫推波助瀾，從而助長了那場影響波及數百萬人一生積蓄的金融災難。這樁公案得以昭顯于世人，與本書作者多年來對華爾街幾個重要分析師的跟蹤調查關系密切，正是該作者在《華爾街日報》頭版的報道中首先公開了自己的調查結論，提出對幾大頂級商業銀行沖突性分析的置疑，從而震驚全美，并引至紐約州總檢察長著手進行正式調查，最終使這樁歷史上最大的詐財騙局大白于天下。現在，作者通過前所未有的近距離接觸那些從未發表過的證詞和文件以及對業內知情者的采訪將本案的更多細節公之于眾，帶讀者走進華爾街高級投資公司的幕后，幫助投資者徹底了解那些所謂金融權威——“電信調查之王”、所羅門美邦公司的杰克?格魯布曼，“網絡女皇”、摩根斯坦利的瑪麗?米克，以及“亨利國王”、美林公司的亨利?布洛杰特——欺世盜名的行徑，揭示出這一驚人騙局的內幕以及華爾街的貪婪、狂妄和腐敗。

《跑贏大盤-高位賺錢就這幾招》

股市高位不言頂，掌握絕招是關鍵；本書結合了當前股市高位的特點，從基礎的股票技術分析入手，全面系統地介紹了K線以及走勢技術圖形的識別與應用，幫助投資者分析股票買賣的最佳時機并提供一些選股斗莊的技巧，實戰知識豐富全面，為投資者快速掌握高位賺錢的技能打下了良好的基礎。

《戰略管理（翻譯版）（第七版）》

本書是希爾、瓊斯教授撰寫的經典教材《戰略管理》(第7版)，是目前市場上最受教師和學生以及企業界歡迎的戰略管理教材。戰略管理課程力圖幫助學生理解兩個企業管理中的基本問題：“企業競爭優勢的來源是什么？”“企業如何獲得持續的競爭優勢？”

本書在教學方法上強調概念的整體性和關聯性，豐富的案例幫助學生理解真實企業面臨的戰略挑戰以及如何在相互沖突的選擇中進行權衡取舍。每一章均以開篇案例導人本章討論的戰略管理分析的背景和現實問題。在每章結束時還有結尾案例，幫助學生通過案例分析和案例問題的解答回顧本章分析的要點和方法。為了幫助學生把握企業戰略管理問題的整體概念，本書以沃爾瑪公司作為學習伴隨案例貫穿全部課程的學習。

品味“共享”與“和諧”

章森

在這部《共享中國：高端專家訪談》中，作者通過與十多位有著廣泛社會影響并在國內外享有頗高知名度的高端專家們，以認真而又十分活躍的互動式訪談，回顧、解析了近幾年來全體中國人所進行的種種改革嘗試；對人人都關心的中國經濟社會政治文化發展的特征和未來可能出現的大趨勢，進行了見仁見智的評價、預測，道出了許多耐人尋味的“內幕”和真知灼見；提出了許多的有價值的、富有建設性、突破性、前瞻性和可操作性的“解難高招兒”。

有趣的是：在這部訪談中，受訪者們曾經提出的諸多帶有批語意味甚至尖銳批判的問題，雖然不乏進一步探討的空間，但所幸的是，在《共享》一書出版前后，許多問題都已得到了黨和國家的高度重視；還有的獲得了一定程度或相當程度的有效的解決；有些雖未全部解決，但相關政策和法律、法規已相繼出臺；許多地區的黨政機構也已開始進行了千方百計的積極而大膽的改革嘗試以求使“共享”能更好更快地實現。這不僅特別令人欣慰，也使我們對今后的“轉型中國”和“共享中國”更加充滿信心。

這部訪談錄的另一個引人注目的特征是：該書作者雖為經濟日報記者，但她所選擇的受訪高端專家們的專業背景已經越發“多元化”了。不僅有林毅夫等我國最負盛名的頂級經濟學家，也“摻和”進了頂級的人文社會學家、心理學家、公共管理學家；還進一步“引進”了多位曾對中國高層的重大決策或對許多領域的決策者們產生過諸多重大影響和切實幫助的高端戰略咨詢專家、人力資源管理專家和傳媒事業專家等。更令人高興的是，其中有些專家還相當年輕。這，應該也能算是一種“共享”與“和諧”吧？

我們的中國，只有“共享”，才有“和諧”。

我們的中國，只有繼續“轉型”，才能讓全國人民更好地“共享”。

伯樂的精妙用人之道

“世有伯樂，而后有千里馬”，其實兩者之間的關系，就如同“先有雞，還是先有蛋”，到底孰前孰后，誰也說不清楚。但有一點是可以肯定的，那就是“千里馬常有，而伯樂不常有”。如果一匹馬生為千里馬，但“辱于奴隸人之手，死于槽櫪之間”，也就“不以千里稱也”。只有慧眼的伯樂才可以將千里馬從奴隸人之手解放出來，讓千里馬從槽櫪之間跳躍出來。

現代社會“整容”技術高超，很多普通的野馬也可以化妝成“千里馬”，作為伯樂，你如何撕掉那一張張面皮，看清千里馬的真面目？企業中的崗位特色各異，也許適合某個崗位的千里馬不再需要“聲音洪亮，如大鐘石磐”類型的，作為伯樂，你如何根據自己的需求尋找到具有特殊才能的千里馬？市場競爭日益激烈，作為伯樂，你是否做過牽回一匹馬之后等著“路遙知馬力”，但卻因此錯過了大好競爭時期的事情？

這本書點破了企業在選用人才時的各個死穴，能夠全面解決一個因為重要而被老生常談的問題——知人善用。

如果伯樂終其一生找不到一匹千里馬，便也只能是空有虛名，甚至會因為堅持自己是伯樂而被世人恥笑。這本書應該是每個伯樂都人手一本的“紅寶書”，可以讓伯樂在馬槽中的選聘游刃有余！