郭凡生佐證“師夷之長技以制夷”
“慧聰網”掌門人郭凡生是位性情中人,他在題為《中國民企管理的世界性成就》演講中,激情四射,充分肯定中國民營企業家的杰出貢獻;成為“師夷之長以制夷”這句名言新的佐證。郭問:為什么中國互聯網成功了?又自答:第一“中國的互聯網企業采取了跟美國互聯網相同的知識經濟制度”;第二“中國的互聯網公司采取了全世界統一的英特耐特的標準,沒有再像我們過去那樣自己制造一個中國標準”;第三“中國所有的互聯網公司全部都是在海外上市,用洋人的錢來做中國人自己的事”。人們欣喜地看到,中國的許多高科技企業,中國的太陽能,中國的IC企業……都到美國上市,而且取得了非常好的市盈率,這就是知識經濟——魅力無窮。郭凡生動情地說,“過去100年,我們最為遺憾的是‘四大發明’被洋人改造成大炮,人家從虎門打進來,我們成了失敗者。今天,中國的民營企業家、特別是互聯網企業的領袖們,正在使用世界最好的電子技術、互聯網技術、軟件技術等為我們服務,諸如英特爾的CPU,微軟的軟件……我們做出一個偉大的公司去跟他們抗爭。例如QQ的即時通訊系統,在中國比微軟的用戶大幾倍。”……這讓人聯想起1842年魏源撰寫《海國圖志》提出“師夷之長以制夷”的“御敵之方”——引進外國“長技”,為我所用,正是為了發展民族的武器裝備和工業。在當今多元化世界,中華崛起,更須要有“借雞生蛋”和“借船出海”、“借風行船”的思路。妄自尊大和妄自菲薄都是一種弱智行為。
思想解放“成也領導,敗也領導”
紀念改革開放30周年,“思想解放”撞擊耳鼓,引發國人的回顧和思考。1978年的第一次“思想解放”,突破“兩個凡是”的禁錮,沖破計劃經濟僵硬的模式,走上改革開放的征途。1992年的第二次“思想解放”,制止了“左”的思想回潮,創建了社會主義市場經濟體制。當前,在黨的十七大精神鼓舞下,人們更加關注“思想解放”,該具有怎樣的新內涵呢?專家們概括為“三大”方面:一是“思想解放的目標”,二是“思想解放的對象”,三是“思想解放的方式”。也有一個“說法”:倘說這一次是第三次“思想解放”的話,那末,在繼續完善“上半場”改革開放目標的同時,應該有“下半場”的布局,即“建立社會主義民主政治體制”。其實,胡錦濤在“十七大”報告中,已經提出“堅定不移發展社會主義民主政治”,“深化政治體制改革,必須堅持正確政治方向,以保證人民當家作主為根本,以增加黨和國家活力、調動人民積極性為目標,擴大社會主義民主,建設社會主義法治國家,發展社會主義政治文明”。問題是,我們必須弄清楚,用溫總理的話說就是,“要使每個人,特別是領導干部的思想得到解放”。干部者,群眾之骨干精干部分也。尤其是高級干部,國之棟梁,民之楷模,舉足輕重,影響全局。有些干部,在新時期萌發了“兩個凡事”:“凡事”都要找出處;“凡事”都要顧及“烏紗帽。“一個國家,一個地方,如果說,‘思想’不夠‘解放’,指的決不是民眾,而是‘領導’”。“思想解放”——“成也領導,敗也領導”。
心在百姓,何必論“姓公”“姓民”
昆明市委市政府出臺文件,以強力政策推進民辦教育,“像辦公辦教育那樣大辦民辦教育;并把學前教育改制作為第一目標,到2010年民辦學前教育比重要達到90%以上。一石激起千層浪,引發社會各界和傳媒的廣泛關注。《人民日報》載文提出,“學前教育應該是社會公共產品,是基礎教育的基礎”;“作為基礎教育的重要一環,學前教育應該姓‘公’還是姓‘民’”?《工人日報》則認為,“政府對學前教育有不可推卸的責任”,“學前教育民營化改革應當慎行”。《東方早報》指出,必須避免兩種錯誤傾向:一是將學前教育民營化等同“逐利化、非公益化”;二是將教育民營化等同于政府“無責化、無義務化”。“荊楚網”認為,學前教育民營化有“政府甩包袱”之嫌,導致的后果是“貴族化”和“簡陋化”;前者為有錢人服務,后者是面向窮人。因之呼吁“改革不能讓老百姓吃虧”!“天山網”分析說,“雖然民營資本走了進來,但國家財政的退出,不符合中央加強教育經費要加大的方針”。……我們認為,問題的實質不在于“姓公”“姓民”,關鍵是要立足于“社會主義初級階段”的國情,心系最廣大的老百姓,兼顧先富起來的人。現在,如果政府完全放手,僅僅依靠市場運作,很難實現教育的公平。但是,為滿足不同層次的人需求,像建高檔別墅一樣發展民辦學堂,不失為一種好辦法。其實,現在各種類型的“補習班”和“貴族學校”,已經如雨后春筍般的興發了。政府既要切忌“一刀切”,更要切記“多元化”,一蹴而就的改革古今中外無有。
Yawn一族:理性生活是一種快樂
Yawn是英文詞組年輕、富有和普通人的縮寫。美英等經濟發達國家,近來出現Yawn一族:年輕、富有、健康;生活得更理性,極少開車,消費亦不多,一切行為“都以不給地球造成更多壓力為宗旨”。社會學家們認為,Yawn一族的出現,體現了社會潮流的周期性變化。“以嬉皮士運動為代表的反物質主義,催生了物質主義的雅皮士運動,并如此循環往復下去”。“全球氣候的明顯變化和人們對恐怖主義的憂慮,讓青年人更加注重精神而不是物質”。在物欲橫流的當今世界,Yawn一族“關注社會發展,關注環境問題,他們更愿意把錢投入慈善,而不是用于過度消費。Yawn一族正在用自己的行動改變世界,拯救地球”。外電評論說,Yawn一族的萌發恰好解釋了為什么“世界地球日”如此受到重視,為什么商品回歸“綠色”,為什么提供物品的“免費循環”網站發展如此迅速,在短短的5年間,從開始的丹齊格等12個人擴展到今天會員覆蓋全球80個國家和地區、超過3000座城市。據估計,現在“免費循環”的會員超過400萬,且以每周2到5萬人的速度增長。會員們都有一個理念:“保護環境——盡量重復使用物品,而不是制造更多的垃圾。”新華社報道時,用的標題是——“少給地球添麻煩,Yawn一族富貴不淫”。一位靠互聯網致富的美國青年,家資逾百萬,卻很少開車,沒有電視,20美元的MP3就讓他很滿足。把自己的地產讓幾家環保組織使用,毫不猶豫地向慈善機構捐錢,每天都在考慮如何降低自己的二氧化碳排放量。Yawn一族啟示人們:理性生活是一種快樂!
“科技奧運”:花開時節動京城
剛落幕的第十一屆中國北京國際科技產業博覽會,“科技奧運”展館成為一大亮點。8年前,我們將“科技奧運”、“綠色奧運”、“人文奧運”作為2008北京奧運的三大理念——以科學精神舉辦奧運,以先進技術支撐奧運,以奧運成果奉獻人類。現在,人們可以欣慰地看到,“科技奧運”之花吐蕾綻放,碩果累累,惠及社會。科技部長萬鋼認為,2008年北京奧運會,一定會成為奧運史上科技含量最高的一屆奧運會,也會成為奧運史上節能環保程度最高的一屆奧運會。據悉,2001年北京申奧成功后,科技部、北京市政府啟動“奧運科技“行動計劃”,確定六大奮斗目標:一是奧林匹克中心區實現“零排放”,周邊地區和交通優先路線上實現低排放。二是太陽能、風能、地熱能等綠色能源在奧運場館采暖制冷方面使用比例達到26%以上。三是在奧運會主要場館和設施中大面積使用半導體照明,節能率達到60-70%。四是水資源綜合利用,奧運會場區雨洪利用率要達到80%,館內的中水回用率達到100%。五是智能交通規劃,誘導率達到80%以上,對5000臺奧運車輛監控和服務。六是滿足信息化服務要求。實踐表明,這些目標都將實現,且充滿創新精神。速度之快,七年實現滄桑巨變;數量之多,遠超國際奧委會要求;質量之好,涌現大批一流成果;實施過程,科學精神處處體現;影響之大,促進發展造福子孫。
質疑“文化塔臺,經濟唱戲”
北大教授陳少峰先生質疑“文化塔臺,經濟唱戲”之說貶低了文化的地位。“很長一個時期里,文化僅僅被當作服務經濟的‘手段’,甚至成為包裝地方形象的政績工程,文化失去了應有的地位和尊嚴。這是對文化與經濟關系的一種誤解,在注重提升軟實力的今天,必須轉變這一觀念,正確認識文化與經濟的關系。”“文化產業本身就是一種經濟形態,發展文化產業本身就是文化在唱戲的表現。例如,《哈利#8226;波特》有200億美元以上的收入,作者收入亦超過10億美元,直到子孫也還會享受版稅收入,難道這不是“唱戲”嗎?日本的生意經有道是“巧名引客”——把一對看上去并不美的小蝦,裝在密封的透明飾物里,美其名曰“偕老同穴”,因為輸入了文化底蘊,其價值由1美元升值到30美元,消費者愛不釋手。陳教授認為,“從文化軟實力的角度來說,文化具有政治的意義和文化競爭的意義,它涉及的層面更高,所以一般來講,所有的國家和政府都會重視它的文化軟實力。因為文化軟實力可以彌補經濟和軍事硬實力的不足。”中國有句古語:“一時之強弱在于力,千古之勝負在于理。”力,就是硬實力;理,就是軟實力。時下,必須改變“文化塔臺,經濟唱戲”見物不見人的舊觀念,提升知識經濟時代文化的地位,起碼要做到“槍桿子”和“筆桿子”即“硬實力”和“軟實力”同等重要。否則,“中國制造”成為“中國創造”永無時日。