
編者按:品牌,改變一家企業,改寫著行業的歷史。透視“怡蓮”我們看到了一個全新的禮品行業。解讀彭善超所提及的“第八代媒體”概念,只能通過一組數學公式才能計算出這個充滿活力的市場前景。我們相信,通過自主創新、締造品牌,未來的中國禮品行業將涌現出更多的“怡蓮”………
締造品牌,引領風潮
《中關村》:5月22日,“怡蓮”獲得由第十一屆北京國際科技產業博覽會組委會頒發的“自主創新卓越品牌”獎,貴公司獲此殊榮,您有何感想?
彭善超:首先得感謝《中關村》雜志,在組織會議的過程中,你們團隊強烈的責任感,無微不至的服務,讓我感觸很大。雖然頒獎典禮的地方有點偏,但大家熱情都很高。作為獲獎企業,還是那句老話:“付出就有回報”。十一年來,我們在自主創新的品牌建設上一直很下功夫。以前的禮品行業壓根兒就沒有品牌意識,我們是第一個打造品牌的禮品企業。很多其他行業老總都說,彭善超這個家伙像個傻子一樣不停往里砸錢,禮品行業誰認品牌呀?只看誰的進價和售價差價大,誰就賺錢。剛開始接觸禮品行業,做展覽會,一個攤一個攤,就像擺地攤賣東西。后來,“怡蓮”搞自主創新,提出品牌建設,在禮品行業展會上,“怡蓮”是第一家做特裝的企業,第一家做廣告的企業,第一家做大型活動的企業,第一家做禮品行業高峰論壇的企業。“怡蓮”當年的展會裝修風格,下一年幾十家企業爭相模仿,招徠了很多“行業粉絲”。2002年至今,“怡蓮”已開辦了200多場禮品行業合作發展技術研討會,以這種運營模式不斷推動禮品行業的發展。
《中關村》:剛才您兩次提到品牌建設,那么針對禮品行業,打造一個“品牌”的關鍵要素有哪些?
彭善超:從戰略上看,有四點:第一,知名度;第二,美譽度;第三,關注度;第四,活力度。從執行上看,應注意三方面:第一,持續的產品研發;第二,到位的市場推廣;第三,良好的后續服務。
《中關村》:據了解,您1996年到鄭州創業,能和我們分享一下您的創業經歷嗎?
彭善超:1996年11月,我和一個老鄉合伙在鄭州開了家禮品店,剛開始效益不太好。1998年3月,合伙人背著我回老家偷偷裝修另一家禮品店。事情揭露攤牌后,我們“分家”了。在津八路老傳統小飯館我們一起吃了散伙飯,想著自己又要重頭再來,我哭了,但不是因為害怕懦弱,而是心有不甘。開店不過1年零4個月,店內沒什么積蓄,合伙人帶著舊店內裝修折算的錢和一半的貨走了,除了些破舊的家業,我的賬面上只剩下6000塊錢。患難見真情,就在我最困難的時候,一位老前輩把他給兒子結婚買房的20萬借給了我。前年,“怡蓮”十周年慶典,我專程請他到臺上發言,他很激動,說了句,“小彭,我沒看錯你!”創業途中,我得到了太多人的幫助,正是他們讓我學會了感恩!坎坷的創業經歷,是筆巨大的人生財富,自始的白手起家,對于企業是種厚實的沉淀!
《中關村》:能否和我們新一代的青年創業者,分享一下您的創業心得?
彭善超:關于創業,我總結了四點。第一,不按常人思維,作別人不愿做的事,作別人做不了的事,承受別人承受不了的東西。有句話叫“男人都是被冤枉出來的”,這個社會不乏聰明人,不要總想著跟別人比聰明,要成功,就要傻一點,承擔多一點。第二,要有個良好的心態,把錢看淡一點。計劃投資額要盡數完成,不要因為眼前看不到一點成效就半路退縮,要“舍”才有“得”。第三,定好自己的角色,做只勤勉的“烏龜”。第四,調動自己所有的資源,全力以赴、拼死一搏。
禮贈品:引申“第八代媒體”
《中關村》:您還有一個頭銜:“中華全國工商業聯合會禮品業商會副會長”,作為行業協會的負責人,您是如何看待禮品行業的發展前景?
彭善超:2005年禮品業商會成立,之前的禮品業都是小部門經營,三年來“怡蓮”在推動商會發展上盡心盡力,在商會中形成很大的影響力和感召力,“怡蓮”使禮品行業看到了希望。2006年的相關數據顯示,禮品市場銷售額達到2000億人民幣,而這些統計只是基于禮品公司和禮品示范企業,實際的市場銷售額遠遠不止2000億。商務用品、饋贈品、福利品、政務禮品、外事禮品、獎品、促銷贈品等大類都攘括在禮品行業中,有很多福利品和促銷贈品都還沒被統計。舉個例子,2005年的茅臺酒銷售額有幾十個億,團購就占40%,如果能把這種團購式的福利品拿下,預計禮品市場銷售額能達到6000億到8000億,甚至更多。隨著社會的發展,消費者的需求日新月異,企業的品牌和產品推廣也一直在尋找更新更好的載體,而促銷贈品將成為企業投放廣告的“第八代媒體”。中國移動2008年預計促銷贈品額達幾百個億,摩托羅拉促銷贈品一年達2億,惠普去年促銷贈品達1.8億。
《中關村》:在您的談話中提到“第八代媒體”,這是一個比較有意思的概念,能否詳細說明一下?
彭善超:現在的媒體都是強制性宣傳,而促銷贈品不一樣,比如送你杯子,紙巾盒、臺歷、毛巾、被子,對你都是有用的。這種廣告媒體是親情式的、人性化的、個性化的,它可以無所不在。企業把廣告費做成贈品,送給消費者,在起居住行方面都對消費者產生影響。這類贈品還為消費者帶來實際的個人使用價值。而且,之前的媒體模式都是一對多式,促銷贈品是互動式。媒體和消費者之間的關系也發生了質變,媒體成為消費者的一部分。“第八代媒體”也是一種“自主創新”。自主創新不僅只是產品的創新,還可以是思想創新、理念創新、模式創新、營銷創新等等。
《中關村》:禮品營銷如何創新?據我們了解,禮品行業主要是依靠關系營銷,您有何看法?
彭善超:你們所了解的營銷手段,已經不適用了。在2006年,我就提出了“方案營銷”,致力為客戶提供一個方案策劃平臺,通過加強服務和策劃能力滿足客戶不斷變化的需求。而且,現在很多項目都采取招標方式,通過優秀的策劃方案去競標才是根本。我們為客戶量身定做禮品,會有很多創意在里面,把企業的文化理念和精神都融入其中,又有廣告效應,此外,禮品是大品牌“怡蓮”做的,質量也絕對有保證。企業現在也需要安全感,送的促銷贈品也要和企業相匹配,送劣質贈品,對企業形象損害非常大。
愛在心中,共贏天下
《中關村》:據了解,5.12汶川地震,北京怡蓮禮業科技發展有限公司積極地伸出了援助之手,“怡蓮”做了什么?您是如何看待企業社會責任的問題?
彭善超:從5月13日開始,截至到5月23日“怡蓮”及時地向災區人民捐贈了價值300多萬元的被類物資;另外,怡蓮企業集團的員工也自發捐款,準備將這些款項用于災區的兒童的教學方面;同時在地震發生之后怡蓮公司員工已經深入到重災區四川綿陽,江油,彭州等地。對今后的災區,“怡蓮”還會持續關注,適時地伸出我們的援助之手!面對雪災、地震這種不可抗拒的的自然災害,全國人民一定要團結起來!全國的企業也要團結,盡一份該有的社會責任!人要懂得感恩,企業也要懂得感恩,肩負起應有的社會責任是每個企業應盡的義務!
《中關村》:怡蓮的這種強烈社會責任感想必和企業自身文化密不可分,能否給我們闡釋一下“怡蓮”的企業文化?

彭善超:十一年來,在總結企業發展成功經驗和失敗教訓的過程中,我們逐漸提煉出了我們獨特的企業文化內涵,簡單概括就是企業的“116”文化,即:“1個企業精神,1個行為準則,6個核心價值觀”。我們的企業精神是:感恩、無畏、創造、共贏!我們感謝他人對自己的幫助和指點;我們感謝他人給自己的信任和信賴;我們感謝他人給自己的機會和舞臺。我們無畏于外部環境的一切挑戰;我們無畏于自我內心的一切挑戰。我們樂意接受變革;我們創新工作方法;我們創造最大價值。我們共同成長;我們共享機遇;我們共贏未來!如何落實這種精神?我們要遵從“1個行為準則”:善待他人,超越自我!一個善意的微笑,一個肯定的眼神,一雙有力的雙手,一個溫暖的擁抱,都是對他人莫大的鼓舞!一次忘我的投入,一次真誠的付出,一次決然的信賴,一次自我的否定,都是對自己全新的超越!我們的核心價值觀是:使命般的激情,全身心的付出,沒有任何借口,永不放棄的挑戰精神,鼓勵創新、主動變革,共同發展,分享成功!強烈的社會責任感、不分晝夜的工作、嚴格的考勤制度、白手起家的艱辛、民主的企業決策、和諧的企業氛圍,無一不彰顯著“怡蓮人”的價值觀。
《中關村》:您如何規劃“怡蓮”未來5年的發展藍圖?
彭善超:“怡蓮”在未來5年內上市是我的下一個目標。“怡蓮”作為禮品行業的領軍者、風向標,除了要把自身做大、做專、做深,對于整個禮品行業的發展,“怡蓮”還有更多的使命和責任。近期,我們正在和相關政府部門協商建一個文化創意產業園,把禮品行業的文化創意、科技研發和物流三塊歸并。園中建個禮品文化主題公園,周圍建一座中國禮品博覽館,再建所中國禮品設計研究院,內置11個研究所,使他成為中國最大的禮品行業設計研究機構。還要建個禮品科技文化交易平臺,為禮品設計自主知識產權提供一個交易中心。另外,定期召開禮品發展趨勢研討會和發布會,把禮品做得像服裝一樣個性化、季節化、專業化。我們不僅會把“怡蓮”做成行業的風向標,還會努力的推動中國禮業邁向一個新的臺階。
感謝你們關注與采訪,希望通過《中關村》雜志讓更多的朋友了解我們,了解中國禮業。
《中關村》:期待早日見到這個文化創意產業園。謝謝您接受我們的采訪,使我們對禮品行業有了一個全新的認識。對“怡蓮”今后的發展,我們還會給予不斷的關注。
鏈接:彭善超,北京怡蓮禮業科技發展有限公司董事長。1970年3月出生于湖北英山,長江商學院EMBA。1996年毅然放棄國企優越的工作崗位和待遇,辭職下海,創辦了北京怡蓮禮業科技發展有限公司(簡稱怡蓮公司),怡蓮公司主要是集研發、設計、 生產、銷售“怡蓮”品牌的健康寢具、健康家居、家紡系列產品于一體的大型專業化企業。2001年創建“怡蓮”品牌。2005年怡蓮公司作為發起人之一,促成全國工商聯禮品業商會的成立并成為商會的副會長單位。2007年6月23日,由怡蓮公司投資的一個占地40000多平米、擁有幾百臺現代化的絲織機器、年生產蠶絲被等制品達200萬床套的絲綢紡織基地——怡蓮絲綢紡織工業園正式破土開工,保證了怡蓮品牌產品強大的生產供應能力。