視頻網(wǎng)站的寒冬有多長(zhǎng)

連全球首富比爾·蓋茨，現(xiàn)在都喜歡去YouTube看短片，難怪有人會(huì)說(shuō)：未來(lái)幾年的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是視頻的天下。

Google收購(gòu)創(chuàng)業(yè)還不到兩年的全球視頻巨頭YouTube，除了再造了兩位不到30歲的億萬(wàn)富翁外，也暗示了一個(gè)新行業(yè)的未來(lái)。

那就是以視頻為核心的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)呼之欲出。

然而，視頻行業(yè)從誕生的那天起，就必然是一個(gè)前途無(wú)限，但門(mén)檻也非常高的行業(yè)。

優(yōu)酷網(wǎng)首席執(zhí)行官古永鏘說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有1億元，就別想玩視頻。”而就在這“億元”的門(mén)檻前，不少中小視頻網(wǎng)站已經(jīng)悄然倒下。早在一年前，第一個(gè)在中國(guó)推出YouTube模式TVix.cn的CEO吳波就曾表示過(guò)，視頻網(wǎng)站的冬天會(huì)很長(zhǎng)。

但在目前不盈利的情況下，幾大視頻網(wǎng)站卻頑強(qiáng)地堅(jiān)持了下來(lái)。出于對(duì)行業(yè)前景的清晰判斷，即使面臨昂貴的帶寬和服務(wù)器成本，艱深的技術(shù)，不太清晰的商業(yè)模式，難以解決的內(nèi)容版權(quán)糾紛，以及同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題，他們?nèi)匀粓?jiān)信：“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。”

當(dāng)然，也有中國(guó)政府對(duì)于外資企業(yè)在某種程度上的限制等有利條件，在支撐著他們的信念。

2007年11月14日，國(guó)家發(fā)改委公布了新修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2007年修訂）》。根據(jù)新的目錄，外資不能涉足新聞網(wǎng)站、在線視頻和音頻服務(wù)，不能運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)咖啡館和在線文化產(chǎn)業(yè)等。這意味著，YouTube等國(guó)外網(wǎng)站仍無(wú)法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

“指導(dǎo)目錄”的頒布，也許可以令國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站暫時(shí)松一口氣。

然而，現(xiàn)在的法規(guī)禁止，不代表以后永不弛禁。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)網(wǎng)民數(shù)量龐大、后發(fā)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁的國(guó)家，視頻巨頭YouTube是不會(huì)輕易放棄的。假如某一天，條件允許YouTube進(jìn)入中國(guó)，本土的視頻網(wǎng)站必然會(huì)面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。

對(duì)此酷六網(wǎng)總裁李善友勇敢地站出來(lái)，發(fā)出了令人振奮的呼聲： YouTube來(lái)吧，我們不怕！

李善友認(rèn)為，2008年，中國(guó)視頻網(wǎng)站將進(jìn)入對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的角逐局面。到是年年末，各大視頻網(wǎng)站會(huì)逐漸結(jié)束現(xiàn)在普遍的“燒錢(qián)”局面，扭虧為盈，風(fēng)險(xiǎn)投資公司也將看到盈利的曙光。

筆者與一位資深的業(yè)內(nèi)人士探討這個(gè)話題，他也認(rèn)為，到2008年年底，中國(guó)視頻領(lǐng)域的盈利模式會(huì)日漸清晰，風(fēng)投的耐心也會(huì)達(dá)到極限，中國(guó)將結(jié)束視頻的混戰(zhàn)，剩下的一兩家視頻網(wǎng)站成為最后的贏家。而這時(shí)候，YouTube可能相機(jī)而動(dòng)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)入中國(guó)。

目前，中國(guó)國(guó)內(nèi)的視頻共享網(wǎng)站還在只賺點(diǎn)擊率不掙錢(qián)的局面里苦苦掙扎。一年以后，視頻共享網(wǎng)站能否走出寒冬，發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變？我們拭目以待。