2006年10月份,Google以16.5億美元收購了YouTube。這一交易極大地刺激了全球視頻網站,尤其是中國視頻共享網站。當年一年,國內就有300多家視頻網站雨后春筍般涌現出來,但此后國際上再沒有出現過一起類似巨額交易??梢姡壳斑€沒有一家視頻網站有YouTube那樣的魅力。
收購結束時,就有人擔心Google醉翁之意不在酒。全球最強的搜索引擎與全球最大的視頻網站結合,在欲稱霸美國的同時,必然會瞄準僅次于美國的全球第二大互聯網市場——中國。
YouTube一旦進入中國,中國的視頻行業必然面臨著重新洗牌。狼來了,該如何應對?
《財經文摘》日前采訪了酷六網總裁李善友,他曾在摩托羅拉等公司做過7年人力資源總監,又在搜狐做過5年總編兼副總裁。從去年開始,李善友踏上了自己的創業之路。
對于全球視頻領域YouTube一枝獨秀的局面,以及可能對中國同行造成的影響,李善友頗有自己的看法。在對比了美國和中國視頻網站的差異后,他胸有成竹地說:“中國不怕YouTube!”
國內難以形成一家獨大
在美國,YouTube毫無疑問是視頻領域的老大。僅2006年一年,其訪問用戶就由初始的數千人驟增到3000萬人。在其快速發展過程中,盡管競爭對手都在想方設法探索不同的盈利模式,但卻沒有一家對它形成威脅。
據Alexa.com的統計數據顯示,YouTube 總排名已經位居第四,僅次于Yahoo、Google和Windows Live。而全球其他的視頻網站,卻沒有一家公司能夠沖進前100名。同時,在這個極度燒錢的領域,YouTube 可能是全球惟一一家盈利的視頻共享網站。它從2007年年初就已開始盈利。

據分析,YouTube的優勢在于:第一,用戶無須下載任何軟件的播放器,上傳視頻片段簡單;第二,YouTube 不對視頻片進行事先篩選,使發布者無須顧及太多,其內容也會更加豐富;第三,風險投資者寧愿將大筆的資金投入,使得YouTube在早期就有雄厚的資金運作,如YouTube被收購前,紅杉資本就對其進行了兩輪投資,共計投入資金1150萬美元。
當然,YouTube在美國之所以能形成一家獨大,與美國網民普遍的高教育水平以及高素質有關。而在中國,由于網民素質參差不齊,受眾人群存在差異性,不太可能出現視頻網站領域內一家獨大的局面。
中美商業環境有差異
在李善友看來,中國網站從來都不怕美國網站。因為,多年來,從Yahoo到Google,從Amzon到eBay,幾乎所有的外國網站在中國的本土化,都沒有絕對成功的案例。
中國和美國在經營網站方面所需要的能力不同。在美國,商業環境和法律環境等相關條件都很成熟,只要技術過硬,資金充足,就可以順利運作。而在中國辦網站,對于執行和運營所需的能力要求更高。
同時,中國的寬帶運營商,南方有電信,北方有網通,此外還有移動、聯通、鐵通、電力和歌華等。如果這些公司之間要實現并網,還需要有第三方來銜接。而美國的網絡則普遍使用光纖技術。
最明顯的例子是,很多中國用戶對MSN愛恨交織。愛的是,可以使用其通訊工具進行即時溝通;恨的是,MSN空間難以登錄,郵箱也經常打不開。這就給用戶的使用帶來極大的不方便。
而這其中的原因是,MSN使用的是美國的帶寬和服務器,與中國的不兼容,運行速度必然減慢。
國外的視頻網站一旦在中國經營,自然也會遇到類似問題。
無法避開的政策壁壘
“盡管YouTube這個平臺很好,但要進入中國,肯定會面臨一定的政策風險?!崩钌朴颜f。
他認為,根據中國有關規定,外資不可能獲得從事網絡視頻業務的相關牌照(行政許可證)。在監管嚴格的視頻領域,沒有廣電總局發布的執照,YouTube就相當于沒獲準落地。所以,如果不能突破有關政策,Google就不可能把YouTube的服務器移到中國。
當初,Google搜索業務進入中國時,就曾遭遇過這樣的難題。據說,Google推出Google.cn,就是通過與其在華戰略合作伙伴“趕集網”共用ICP牌照的方式,來規避相關政策。
據Suisse Group咨詢公司披露,谷歌中國在2006年的收入僅為2.5億元人民幣,連Google年度總收入(73億美元)的1%還不到。這就是迄今為止,Google在財政年報里,一直絕口不提其中國收入情況的原因所在。
Yahoo和MSN也由于同樣的問題,最終導致中國化的失敗。
版權糾紛
2007年3月份,維亞康姆向Google提起訴訟,指控用戶向Google的YouTube站點上傳了大量的盜版內容。維亞康姆指控稱,截止到當年3月份,YouTube用戶上傳了16萬個侵犯其版權的視頻片斷,它們已經被瀏覽了15億多次。
此事彰顯出網絡用戶創作內容方面存在的一個基本問題:網站如何確保用戶上傳的內容符合一定的標準,或者說是合法的?
視頻本來就是一個在版權問題上很敏感的領域。而在中國這樣一個輿論監管嚴密的國家,更不允許良莠不齊,甚至毒害民眾思想健康的視頻內容被上傳。中國已在反盜版的基礎上設置了底線,即不允許有觸及法輪功等禁忌話題的視頻上傳。
在視頻片斷被發布前,YouTube 不進行事先篩選。所以,在其自身版權問題沒有得到解決前,這家視頻網站是很難進入中國的。面對市場潛力巨大的中國市場,他們短期內只能望洋興嘆。
即使有一天條件具備,YouTube得以進入中國,正如李善友所言,到那時,中國的視頻網站已具備從容應對的能力。而且可以想像得到,YouTube進入中國后,絕對不可能像在美國那樣無所顧忌地發展,必然會受到中國相關法律的限制。