走進(jìn)練湖國土所辦公室,你馬上就會被眼前的一切所觸動:窗明幾凈,井井有條的辦公環(huán)境,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的規(guī)章制度和著裝整潔、面帶微笑的工作人員,用“強化業(yè)務(wù)技能,爭創(chuàng)一流服務(wù)”十二個大字來形容一點也不過。
練湖國土所各項工作之所以能搞得如此好,是因為該所所長魏瓏英主持工作以來,憑借公正辦事的工作原則,規(guī)范嚴(yán)明的內(nèi)部管理和嚴(yán)于律己的人格魅力,帶出了一支唱響國土奮進(jìn)之歌的國土隊伍。
魏瓏英有扎實的作風(fēng)和奮發(fā)進(jìn)取的韌勁。為了搞好練湖國土管理工作,她大膽探索,積極實踐,建立了一套完整、有序、嚴(yán)密和行之有效的管理制度和方法,從而使練湖國土所“工作有思路、有實績,人民滿意、上級放心”。
第一,積極引導(dǎo),開展土地法律法規(guī)宣傳活動。定期舉辦兩級土地巡查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,在“6·25”全國土地日宣傳期間開展各種形式的宣傳活動,并邀請練湖工委、科室負(fù)責(zé)人和各社區(qū)負(fù)責(zé)人以及土地巡查員召開座談會。第二,加強土地征后管理,促進(jìn)練湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是認(rèn)真搞好農(nóng)村建設(shè)用地整理與新增建設(shè)用地掛鉤試點規(guī)劃方案,爭取了周轉(zhuǎn)指標(biāo)54.12畝;二是為規(guī)模企業(yè)爭取點供項目和給予“二次改制”企業(yè)提供政策咨詢和法律依據(jù);三是積極盤活存量建設(shè)用地,為5家企業(yè)辦理了41.44畝的用地手續(xù);四是加強土地征后管理。主要是抓供地率100%、項目開工率100%和發(fā)證率97%,這三率都達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第三,熱心解決群眾關(guān)心的難點熱點問題。只要是符合規(guī)劃的,符合建房條件的困難職工都給予支持。為56戶居民解決了歷史遺留問題,為25戶居民翻擴建辦理了手續(xù),面積達(dá)2080平方米。第四,認(rèn)真履行執(zhí)法職能,確保國家宏觀政策落到實處。主要措施有:對全區(qū)域內(nèi)的基本農(nóng)田進(jìn)行復(fù)查;全面落實動態(tài)巡查責(zé)任制;全力做好國土資源信訪工作,實現(xiàn)了“零信訪”目標(biāo)。第五,提高素質(zhì),提升部門形象,把軟環(huán)境建設(shè)同創(chuàng)建人民滿意國土所、六有六好國土所、省級文明行業(yè)有機結(jié)合起來,通過努力,去年7月份被評為丹陽市文明單位,10月份檔案管理達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)。