2007年,丹陽市后巷國土所積極認真地開展了優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,爭創(chuàng)文明單位活動,努力打造國土部門新形象,圓滿地完成了市局領(lǐng)導(dǎo)交給我所的各項工作任務(wù)。
以做好“四篇文章”為主體。千方百計開拓發(fā)展空間。我們一是密切配合地方黨委政府加強對工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前后巷創(chuàng)業(yè)工業(yè)園已初見成效;二是努力盤活存量,促進集約節(jié)約用地,為企業(yè)二次改制打好堅實基礎(chǔ);三是認真搞好土地利用規(guī)劃調(diào)整,拓展項目用地空間;四是用足用活政策,不斷推進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
依法合理用地,規(guī)范土地市場。2007年我所的重點工作是加大了對土地動態(tài)巡查力度,一年來共進行土地巡查290次,及時查處,制止違法用地前后30多次,有的甚至反復(fù)多次。特別是今年的涉土信訪工作,我所當(dāng)作頭等大事來抓,一年來未有重大土地矛盾赴省、北京上訪。2007年我所共化解建房土地矛盾糾紛30多次,維護了社會穩(wěn)定。
強化礦產(chǎn)資源、磚瓦窯業(yè)的管理。我們積極響應(yīng)市政府號召,密切配合市局地礦辦,加大礦產(chǎn)資源市場秩序整治力度,嚴格貫徹禁采區(qū)全面關(guān)停,限采區(qū)科學(xué)規(guī)劃,總量控制的目標(biāo)要求,保護利用好山石資源。全面整治磚瓦窯業(yè),對臨時用地取土范圍進行全面界定,對采礦許可證、臨時用地證實行嚴格的審查,各種規(guī)費都必須全部一次性到位。
加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),強化檔案管理達標(biāo)。我們圍繞“對內(nèi)以圖管地,對外以證管地”,不斷加強每個同志基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識能力的提高,充分發(fā)揮檔案的作用,把檔案創(chuàng)省“特一”為奮斗目標(biāo),樹立國土資源檔案既是歷史,更是財富的理念,管理、使用好,始終對這項工作常抓不懈。
以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺,積極響應(yīng)市政府號召,認真開展了“服務(wù)環(huán)境建設(shè)年”活動。為了進一步改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,我們做到掛牌上崗,實行首問負責(zé)制和責(zé)任追究制,全面實行AB崗和職能服務(wù)方式,確保服務(wù)期間人員在崗、在職、在位,為服務(wù)對象提供高效率的服務(wù),切實為企業(yè)和廣大群眾解決實際問題。
加強財務(wù)管理。堅持“開源”與“節(jié)流”并舉。我們不斷加強財務(wù)管理,加大自身經(jīng)濟實力,千方百計做到應(yīng)收盡收,用足政策,不該收的一分不收,嚴格控制財務(wù)支出,以增收節(jié)支為原則。工作人員下鄉(xiāng),必須做到堅持原則,秉公辦事,不準(zhǔn)吃喝卡要,做到兩袖清風(fēng),一身正氣。