贊助商憤而反擊

在反對中國主辦奧運會的人權(quán)組織，以及為這場盛會投資巨款的企業(yè)之間，持續(xù)數(shù)周的僵局終于被打破。

數(shù)月來，奧運贊助商連續(xù)遭到人權(quán)組織的抨擊?，F(xiàn)在，一些贊助商已經(jīng)開始反擊。

4月24日，米婭·法羅率領(lǐng)的人權(quán)組織“達爾富爾之夢”，就達爾富爾問題發(fā)表了一份報告，大部分奧運大贊助商都被點了名。

即便19家贊助商中已有9家同意與法羅會面，該組織仍認為這些企業(yè)的進步十分有限。在他們的報告書中，19家贊助商中的16家被評分為D甚至F?！斑_爾富爾之夢”的執(zhí)行理事吉爾·薩維特表示，該組織“確實不為這樣的結(jié)果感到高興”。

作為回應(yīng)，一些贊助商已經(jīng)對該團體的行為表示了譴責。

可口可樂公司發(fā)言人凱利·布魯克斯在電子郵件中寫道：“一個在減輕達爾富爾當?shù)孛癖娡纯鄦栴}上毫無作為的組織，卻對每天給予成千上萬民眾幫助的人橫加指責，這太具諷刺意味了。那份報告書并沒有記錄贊助商的善舉，僅僅是按照其自己定的標準對贊助商進行指責。他們評判的是，贊助商是否愿意公開向一個主權(quán)國家施壓，迫使其干涉另一個國家的事務(wù)。”

可口可樂首席執(zhí)行官內(nèi)維爾·艾斯戴爾在《金融時報》發(fā)表的評論中，也表達了類似的觀點。

強生公司也對這一報告做出了強烈回應(yīng)。該公司女發(fā)言人洛里·高雷盧克通過電子郵件表示：“多年來，強生一直在竭力幫助達爾富爾民眾。這與公司致力于提高全世界健康水平的宗旨相一致。達爾富爾發(fā)生的悲劇有其獨特的復(fù)雜性，‘達爾富爾之夢’用來評價本公司(對該問題)反應(yīng)的標準十分狹隘，我們對此感到遺憾?！?/p>

通用電氣公司也加入其中。該公司女發(fā)言人戴德麗·拉圖爾在電子郵件中說：“‘達爾富爾之夢’提出重視這種不幸局勢，我們對此表示贊同。但是，我們對該組織處理問題的方式、將奧運會當作政治平臺的做法，及其在報告中發(fā)表的武斷觀點，表示強烈不滿?！薄?/p>

三家公司都強調(diào)了他們在達爾富爾所做的努力。高雷盧克表示，強生通過聯(lián)合國兒童基金會和國際援救委員會，向達爾富爾捐贈過許多現(xiàn)金和產(chǎn)品。布魯克斯說，且不論其他，僅僅是為蘇丹的供水工程，可口可樂就已經(jīng)支援了超過500萬美元。拉圖爾也說，通用電氣基金為救助那里的難民，已捐贈了400萬美元。

在反對中國主辦奧運的人權(quán)組織，以及為這場盛會投資巨款的企業(yè)之間，持續(xù)數(shù)周的僵局終于被打破。

大部分贊助商在中國有巨額投資。比如，阿迪達斯在中國工廠生產(chǎn)的運動鞋，占其總產(chǎn)量的49%；中國是可口可樂全球第四大市場；最近一個季度的統(tǒng)計顯示，中國是松下銷售量增長最快的地區(qū)（增長率17%）；麥當勞今年準備在中國再開125家餐廳；過去5年內(nèi)，UPS在中國的投資超過6億美元；安海斯-布希公司在中國的投資，已經(jīng)超過18億美元。

人權(quán)組織正進一步向贊助商施加壓力，他們在股東會議上和企業(yè)辦公地點進行示威，還發(fā)起了在奧運期間“關(guān)掉廣告”的運動。

迄今為止，贊助商大多沒有改變其姿態(tài)，大部分企業(yè)表示，政治問題不在他們關(guān)心的范疇內(nèi)——就像維薩公司前幾天在一份書面聲明中所說：維薩公司相信，要最終解決這個問題，只能通過政府和外交渠道，而不是奧運贊助商。”

即使奧運贊助商想要取消合同，也決非易事。據(jù)國際奧委會發(fā)言人本·斯里說，4年前，贊助商就已經(jīng)依照合同支付了贊助費，有9家贊助商簽的合同是到2012年，3家的合同到2016年，1家的合同到2020年。

斯里通過電子郵件表示：“除非嚴重違約，這些合同才會中止?！?/p>

作者：Stephanie Clifford

出處：《國際先驅(qū)論壇報》 2008年4月25日

編譯：段醒予