不求所有 但求所用

所用就要所有，是傳統的企業用人觀念；不求所有，但求所用。應該是一種更新且更有效的用才理念。

“21世紀什么最貴?人才!”

世界正在經歷著一場從物質到意識的深刻變革：知識經濟迅猛發展，科技進步日新月異，經濟發展的動力機制由主要依靠物力資本轉到主要依靠人力資本。中國如此，世界更是如此。

“國以才立，政以才治，業以才興”。在一切事物的發展中，人是最可寶貴的資源，人是一切事情發展的決定因素。甚至可以說，現代企業的核心資源是人力資源，而知識型人才是火力資源的核心，企業要想獲得長足發展，首先必須獲得、留住、培養知識型人才。目前整個社會對人才，特別是頂級人才的渴求正呈現出前所未有的急迫。

2005年，蒙牛集團面向全球招聘總裁，在“必須有十年以上乳業工作經驗，且帶領過一個團，隊，有管理經驗”的前提下，所確定的標準不僅“不限男女、不限語言、不限膚色，不限年齡”，而且“可以不懂中國市場”。2007年，中國最大的新聞周報之一《南方周末》面向社會招聘評論人才，要求僅有12個字：“年齡不限，學歷不限，一唯才是舉。”人才的重要性，據此可見一斑。

湖北中煙工業有限責任公司總經理彭明權說：“未來的競爭是技術的競爭、市場的競爭、文化的競爭、管理的競爭，但歸根到底是人才的競爭，更是頂級人才的競爭。誰能擁有一流的人才，誰就能贏得來來競爭。”為此、湖北中煙在人才戰略上做了一系列創新，如“等距離用人”“請進來，走出去”“不求所有，但求所用”等。

由此可見，知名企業在用人方面的開放性越來越突出，只要能勝任企業發展的工作，只要有利于促進企業的發展，企業選拔人才的硬性尺度就可以盡可能地放寬。

當代信息技術的廣泛應用，使人才的使用已經突破了時間，空間的限制，過去那種“圈住人才”“占有”人才的傳統用人觀念受到了嚴重挑戰。有專家精辟地指出，當今中國人才存量在“體制內”，人才增量卻在“體制外”。

“不求所有”，就是“戶口不遷、關系不轉、合同約束。自由流動”，避開了一味追求“擁有人才”的陷阱，變“人才流動”為“知識流動”，實現人才共享，充分發揮資源效益；“但求所用”，就是以一流的環境、一流的手段吸納一流的天才，創造一流的成果，更重要的是走出了盲目“占有”人才的誤區，不把人才當幌子，當擺設，力求做到人盡其才，才有所用，避免人才資源的浪費。

海納百川，有容乃大。人才柔性化管理體系的背后，彰顯的是湖北中煙人開放的心態、開放的觀念，開放的思想。只有開放融合、交流碰撞，企業發展才會有蓬勃的活力。需求無限，而人才有限，因此，在改革開放的今天，我們需要找一把“鏟子”，不是筑墻，而是破壁生存，以開放的心態開拓思路，整合資源，借助外腦、外力，跨越前進道路上的一個又一個障礙!

(編輯：可 肖)