提升中小企業自主創新能力的策略研究

[摘要] 中小企業的自主創新能力是提高中小企業競爭力和促進中小企業發展的主要動力。由于中小企業的自主創新能力不足，中小企業自主創新能力存在嚴重的缺陷，制約了我國經濟和中小企業進一步發展。本文分析了當前中小企業的發展面臨著諸多問題及原因，針對存在的問題探討了中小企業提升自主創新能力的一些對策以及如何設計與實踐中小企業自主創新能力的途徑問題，建立健全中小企業自主創新體系，進而提高中小企業的核心競爭力。

[關鍵詞] 中小企業 自主創新能力 制度創新

中小企業的自主創新能力是提高中小企業競爭力和促進中小企業發展的主要動力。一個多世紀來，發達國家經濟發展的歷史軌跡和中小企業所處的舉足輕重的地位證明了這一點。目前，中國中小企業也占企業總數的99.5%強。其工業總產值和實現利稅分別占全國總數的60%和40%，提供了大約75%的城鎮就業機會，全國出口總額約60%來源于中小企業，但是由于中小企業的自主創新能力不足，制約了我國經濟和中小企業進一步發展，中小企業自主創新能力存在嚴重的缺陷。因此，需要對中小企業不斷地進行研究，以不斷提升中小企業持續、穩定發展的能力，建立以中小企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，形成自主創新的基本體制構架，對指導我國中小企業自主創新能力的發展有著重大意義。

一、中小企業自主創新能力存在的問題

1.制約中小企業發展的客觀障礙依然存在，中小企業的自主創新能力不足

中小企業，是一個在上有國際跨國中小企業、國內大型企業，下有多如牛毛的個體工商業者擠壓的夾縫中生存和發展的中小企業群體。我國經濟體制改革不斷深化的這20多年，是中小企業發展的黃金時代，但其發展的過程也反映出中小企業是一個缺乏個性的群體。當前中小企業的發展面臨著諸多問題。中小企業的無個性，造成中小企業這個群體內部行業布局、產品結構嚴重失控，產品重合度奇高，造成目前市場上絕大部分產品供過于求的態勢。從中小企業發展的曲折過程剖析，制約中小企業發展的因素，大部分經營者均認為是外部環境因素造成的。一是國家在政策、資金上偏重于大型中小企業，地方政府為解決城鄉大量富余勞動力則偏重于發展投資更少、見效更快、就業更廣的個體工商業；二是管理模式、管理歷年、方式與方法等制約；三是市場疲軟，消費需求不足，導致競爭白熱化，制約了中小企業擴大再生產。改革開放，技術引進使我國經濟和中小企業得以快速發展，我國產業結構的總體狀況有了很大的改善。但我們也清醒看到：由于中小企業的自主創新能力不足，已成為制約我國經濟和中小企業進一步發展的桎梏。主要表現在四個方面:一是對外技術依存度高。我國在關鍵技術上和自給率低，對外技術依存度在50%以上;二是引進技術消化吸收能力不足;三是在專利技術方面與國際標準明顯滯后。四是基礎研究費用普遍不足。基礎研究經費的長期不足，導致自主創新缺少應有的后勁。我國中小企業自主創新能力不足，原因是多方面的:一是研究開發經費嚴重不足;二是研究開發機構不健全;三是中小企業自主創新缺少優惠政策、創新的社會環境和輿論氛圍的支持。四是市場環境不利于中小企業自主創新。目前，影響中小企業自主創新動力的最大問題是缺乏公平的市場競爭環境。一些中小企業法律制度和稅收制度負面作用越來越大，同時存在嚴重的壟斷而導致競爭不足等創新環境問題，嚴重影響中小企業自主創新內在動力的發動。

2.中小企業經營者的構成仍處于較低水平，社會上尚未形成崇尚創新的文化氛圍

制約中小企業發展的真正“瓶頸”在于中小企業內部，且具普遍性。中小企業經營者的構成仍處于較低水平，造成了中小企業的無個性，促成了激烈競爭的態勢。目前中小企業經營管理者主要來自：一是20多年改革開放中由集體創建發展起來的中小企業的經營管理者，經營管理者通常文化水平較低;二是原中小企業中的技術人員、營銷人員或管理人員，經營管理者的能力往往局限于經營管理的某個環節；三是完成了原始積累的個體工商業者，經營管理者數量最多，也是最缺乏系統的中小企業經營管理能力的群體；四是近幾年一批有抱負、有志向，具有較強拼搏精神的青年，但其所占比例極低，創業時間極短，經營管理能力和經驗尚需積累。因此，目前的中小企業很大一部分仍未從家庭經濟中脫出來，經營管理仍處于小生產階段，疲于追隨市場找客戶，疏于確立本中小企業的個性、靈魂與理念。在我國，“科學技術是第一生產力”的論斷早已深入人心。但從總體上看，科學技術在我國經濟增長中所發揮的作用仍然不是很理想，一個重要原因就是我國在科學技術進入經濟、進入中小企業的途徑和制度上存有嚴重缺失和不足。自主創新不僅需要人才和資金的投入，也需要良好的社會文化氛圍。自主創新是很艱難的事情，要冒很大的風險，需要長期艱苦的努力，還有可能會失敗。在急功近利的浮躁的社會心態下，自主創新是沒有生存空間的。現實中比較普遍地存在鼓勵追求眼前利益，熱衷于搞政績工程，搞立竿見影的短平快項目的現象。通過歪門邪道而一夜暴富的人成為一些人心目中的英雄。科技界的官本位現象、追求論文數量的現象等，也都影響到自主創新的文化氛圍。一些決心開展自主創新的中小企業不但沒有得到充分的鼓勵，反而受到懷疑、冷嘲熱諷，一些自主品牌甚至受到內外夾擊。這樣的社會文化氛圍是不利于中小企業自主創新的建立。

3.經濟全球化及管理創新趨勢對中小企業沖擊較大，中小企業自主創新沒有擺脫受制于人的局面

從國際經濟形勢看，世界經濟增長已明顯減緩，經濟增長進一步放慢，全球性經濟疲軟對中小企業的沖擊較大。市場是不斷變化的，當市場發生變化時，真正可以支撐中小企業持續發展和繁榮的，是再生能力、應變能力、適應能力和市場開發的能力。中小企業抗風險的能力相對較弱，短期內，中小企業的市場空間有可能會進一步縮小。隨著中國加入WTO，國際國內經濟一體化的進程加快，給中小企業發展帶來了無數的機遇和挑戰，如何抓住機遇，迎接挑戰，培育和建設中小企業競爭力是中小企業管理的重中之重。要適應環境以求得自身的生存和發展，中小企業就必須加強管理。知識產權是中小企業無形資產，是中小企業品牌的主要支撐點，它的有效開發和經營管理是推動中小企業持續發展的重要保證。中國中小企業要擺脫受制于人的局面，最重要的是要靠自主創新，實現科技上的獨立。目前，國外跨國公司不愿將先進技術賣給作為潛在競爭者的中國，面對國際競爭的嚴峻局勢及高度關注知識產權保護的對手，中國中小企業必須提高對知識產權、專有技術、商標使用權的合法擁有能力及管理能力。否則在對外合作中將支付高昂的成本和學費。中國中小企業面臨的更大挑戰來自于自主品牌。品牌建設的成敗關系到中小企業的存亡興衰。 “現在我們有些中小企業在品牌方面也有一些誤區，認為經濟全球化，品牌也是全球的。在知識產權領域有一些人不主張講品牌，說品牌不是知識產權，這是錯誤的。中國中小企業的品牌戰略還處于起步階段，廣泛的市場被凝聚著巨大無形資產的外國中小企業所主導，豐厚的利潤在諸多的環節流失，所以中國不能創建和打響自己的自主品牌，將逐漸失去國際和國內市場的財富優先分配權。

二、提升中小企業自主創新能力對策研究

1.提升自主創新能力，必須與時俱進在管理理念上樹立科學的發展觀

創新是未來管理的主旋律，時代呼喚管理創新。因此，傳統的管理理念正面臨著前所未有的挑戰。管理者如何應對挑戰？首要的是理念上的創新。在知識經濟時代，知識是創造核心能力的基礎，是決定競爭力強大與否的關鍵要素。中小企業在知識經濟時代的新特征下必然帶來經營管理的相應變革。中小企業的發展要把創新滲透于管理的整個過程之中，不斷進行觀念創新、制度創新、市場創新，樹立科學的發展觀，進而實現組織價值和管理效能的最大化。傳統的管理理念下組織內部呈現出“金字塔式”的管理結構扼制了創新，帶來的是組織的僵化、封閉和停滯，嚴重地制約了組織作為生命有機體功能的發揮。所以，中小企業管理組織必須創新。用現代的“扁平化”的“互動式知識管理”理念取代傳統的“金字塔式”的“他控式管理”理念。中小企業管理創新的首要使命將是圍繞著知識管理進行組織的設計和體制的安排，營造尊重人、關心人、信任人的輿論氛圍，進而實現知識的創新與共享，把知識改變組織命運的理念滲透于管理的全過程，管理理念上“以知識開發知識”。提升自主創新能力，中小企業要爭做科技自主創新的主體。在市場經濟中，中小企業具有其他各類機構無法替代的地位和作用。只有千千萬萬中小企業的自主創新能力得到提升，才能使國家整體創新能力得到增強。不同中小企業要按各自發展水平、實力等具體情況加以選擇和定位，按照自身發展目標和技術研發實施計劃，努力在各種形式的創新中尋求新的突破。

2.增強自主創新能力，打造企業家精神使之扮演好“管理者”的角色

中小企業家精神是指在新的市場、新的產品和新的技術上進行創新、投資和拓展的能力。知識經濟時代的新特征導致了中小企業管理領域的全面創新，集中于一點就在于知識型管理，即運用集體智慧，提高應變和創新能力的管理。作為跨入新世紀的管理人員，必須懂得如何對更具創新性的項目團隊運用各項主要的管理職能。中小企業家要扮演好“管理者”的角色，創造中小企業管理創新源泉的中小企業家精神。中小企業家促進創新的最好方法是要造成一種人人談創新，時時想創新，無處不創新的組織文化氛圍，使那些無創新欲望或有創新欲望卻無創造行動、從而無所作為者自己感覺到在中小企業中無立身之處。中小企業成功走向知識經濟的關鍵是造就一支具有創新能力的中小企業家隊伍和高素質的職工隊伍，他們是掌握和創造知識的人。

3.增強自主創新能力，打造中小企業管理創新的文化力

創新是一個民族的靈魂，也是一個中小企業的靈魂。中小企業要是沒有創新的精神和創新的觀念，就不可能生存發展，更不可能在市場競爭中取勝。中國擁有悠久歷史的眾多老牌中小企業和名牌商品，現在多數被淘汰，原因就是經營思想因循守舊，沒有創新。我國社會有太久太深厚的土地文化和封建文化的沉淀，其中一些成分阻礙著自主創新的開展，例如尊奉權威，害怕出頭，追求中庸，講究平均等等。因此，當前我們要努力構建創新文化，引導、弘揚尊重創造、尊重人才、寬容失敗、保護權益的價值觀和思想文化。在其中，尤其要突出“人才為本”的戰略思維和社會心理的塑造。無論國家還是中小企業，增強自主創新能力，必須依靠人民群眾營造適宜的社會氛圍，也必須依靠人才，多方創造有利于創新活動的中小企業文化。創新需要良好的環境，活躍的氛圍。沒有氛圍，沒有環境，沒有必要的刺激、引導作用，人的積極性是不可能煥發出來的。中小企業發展仍然缺乏良好的經營創新環境，主要表現在：中小企業開辦難，手續繁雜，開辦成本太高；社會負擔重。各種收費和攤派遠遠超出了稅收，使中小企業不堪重負；資金嚴重不足，融資困難；受社會保障制度不健全等限制，中小企業在引進人才方面處于劣勢。國內外的所有技術領先的中小企業，內部都具有濃厚的創新氛圍，都長期注重建設有利于創新的中小企業文化。因此，中小企業要增強自主創新能力，就需要營造高質量的社會環境、文化環境、經營環境和人才環境。“文化是明天的經濟”這句富有哲理的話，高度概括了具有經濟文化性質的中小企業文化的功能，中小企業實施科學的中小企業管理，需要中小企業文化的支撐。

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