國內(nèi)體育品牌市場化、國際化戰(zhàn)略的對策性研究

[摘要] 針對國內(nèi)體育品牌十項指標進行討論分析，以便人們更進一步了解認識國內(nèi)體育品牌所要具備的條件與內(nèi)涵。在發(fā)展我國體育品牌的同時，積極向世界體育品牌看齊。

[關(guān)鍵詞] 體育品牌 市場化 國際化

中國加入世貿(mào)組織，越來越多的世界名牌體育商品涌入中國市場，同國內(nèi)名牌體育商品展開了激烈的競爭。當耐克、阿迪達斯、彪馬、安波這些體育用品品牌幾乎在幾年的時間里，擠垮了國內(nèi)許多老牌子。在我們認真反思營銷策略、廣告設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信譽、售后服務(wù)、誠信經(jīng)營上存在的不足之處之后，再反過頭來解析世界體育品牌所具備的標準與內(nèi)涵，對評估我國體育品牌更加具體與實際，為向國際體育品牌的方向發(fā)展提供理論依據(jù)。

一、目前我國體育品牌發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1.品牌意識較差。大多數(shù)品牌企業(yè)或朝品牌方向發(fā)展的企業(yè)，均努力在如何提高品牌知名度上大做文章，以期獲取轟動效應(yīng)，反而在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品定位、消費市場細分方面模糊不清，仍采取“摸石頭過河”的發(fā)展模式。

2.市場調(diào)查、營銷管理重視不夠。國內(nèi)企業(yè)市場研究少，對消費者研究少，結(jié)果當一種產(chǎn)品滯銷或者積壓，企業(yè)才感到措手不及，想開發(fā)新產(chǎn)品，市場潛力又不可預(yù)測，不敢決策，造成生產(chǎn)和市場、消費脫節(jié)。更為嚴重的是企業(yè)跟風(fēng)，企業(yè)不顧自身發(fā)展實力，市場中有利益，企業(yè)就蜂擁而上。

3.市場發(fā)育較低，行業(yè)競爭不規(guī)范。近年來，市場的活躍對體育品牌的流通起到了積極作用，短時間內(nèi)過多過濫的以盈利為目的的展銷活動造成了無序的競爭，也給大量質(zhì)低偽劣產(chǎn)品提供了生存的條件我國對體育品牌業(yè)的標準化工作由于種種原因一直處于滯后狀態(tài)。因此，必須通過經(jīng)濟和法律的手段，加強技術(shù)等級標準審查、企業(yè)計量標準審查、企業(yè)質(zhì)量管理審查等，限制那些檢測設(shè)備不完善、無標生產(chǎn)、缺乏有效的質(zhì)量保證的產(chǎn)品投產(chǎn)和銷售。

二、樹立保護國產(chǎn)體育用品品牌的意識，實施名牌戰(zhàn)略

體育品牌，是指體育企業(yè)主體在市場競爭中創(chuàng)造出來的，得到社會公認的，與同類體育品牌比較，具有高知名度、高美譽度、高壽命、高效益、高價商標、并名列前茅的產(chǎn)品。

產(chǎn)品具有較大的市場份額;產(chǎn)品具有較高的超值創(chuàng)利能力;產(chǎn)品具有較強的出口能力;產(chǎn)品具有較高科技含量;商標具有不斷投資的持續(xù)力;商標具有較強的超越地理和文化邊界的能力;體育用品企業(yè)有贊助國際重大比賽的能力;世界名牌產(chǎn)品商標具有無形資產(chǎn)的價值;有足夠的資金抵御各種金融風(fēng)波與經(jīng)濟的動蕩的能力;它是評估體驗一個體育用品企業(yè)綜合財力、經(jīng)營水平、營銷能力、國際市場份額、商標法律效力等較為全面的指數(shù)。體育用品名牌戰(zhàn)略與實施的重要作用所謂名牌體育用品是指那些技術(shù)先進、質(zhì)量超群、服務(wù)優(yōu)異、商標馳名、在市場上影響大并受廣大消費者歡迎、為消費者所接受且銷路廣的體育用品。體育用品名牌戰(zhàn)略就是以市場為導(dǎo)向，樹立“名牌意識”，從產(chǎn)品的質(zhì)量、商標、科技、人才、創(chuàng)新、營銷服務(wù)、管理以及資源配置等多方面、全方位出發(fā)，由企業(yè)內(nèi)部與外部多方面共同努力、配合，創(chuàng)造出具有中國特色的國產(chǎn)名優(yōu)品牌體育用品。[2]創(chuàng)立名牌固然要靠企業(yè)的內(nèi)功，但企業(yè)如沒有良好的外部環(huán)境，也很難創(chuàng)立過硬的名牌，政府要通過宏觀調(diào)控、監(jiān)督指導(dǎo)、政策扶持、綜合治理等來推動名牌戰(zhàn)略的實施，對名牌的成長給予扶持。

在創(chuàng)建體育用品品牌之時，要質(zhì)量好、立意新的產(chǎn)品，而且在整個實施名牌戰(zhàn)略的過程中，也要使之與科技進步、技術(shù)創(chuàng)新融為一體。一個體育企業(yè)的名牌產(chǎn)品如果是一副老面孔，而且?guī)资暌回炛疲顼w越，回力鞋是就無法面對激烈的市場競爭。

科技又是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，每一個品牌產(chǎn)品都應(yīng)具有其它產(chǎn)品所不具有的科技含量和技術(shù)訣竅。只有不斷使產(chǎn)品的技術(shù)含量提高，創(chuàng)造出企業(yè)自己的專利技術(shù)，才能吸引更多的消費者，名牌才能永久名牌。

樹立全民保護的品牌意識，使打擊假冒、保衛(wèi)名牌成為全社會共同的目標和責(zé)任。打擊假冒就是要保護名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，創(chuàng)造一個公正、公平競爭的市場環(huán)境。

三、結(jié)論

國內(nèi)體育品牌的產(chǎn)品降低成本，提高質(zhì)量，增大科技含量，加大出口，提高國際市場的占有率，做好廣告、媒體的傳播力度。

國內(nèi)體育品牌的企業(yè)具有贊助國際大賽的能力，要經(jīng)起金融風(fēng)波的動蕩，要把企業(yè)管理水平和科技水平與國際之名體育企業(yè)相結(jié)合。

要樹立全民保護國內(nèi)體育品牌的意識，政府給予扶持，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，按照《國際經(jīng)濟貿(mào)易慣例》保護國內(nèi)體育品牌，能夠安全、具有法律保護的走進國際市場。才能使國內(nèi)體育品牌發(fā)展到最大化。

參考文獻：

[1]邱曉德:世界體育用品品牌十項指標分析與我國實施名牌戰(zhàn)略的對策研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報，2003，(1):34

[2]詹建國:中國體育用品品牌戰(zhàn)略思考[J].天津體育學(xué)院學(xué)報，19992，(2)65