在大型日報沒落時,社區(qū)報紙則方興未艾。
許多大的日報發(fā)行量都下降了。但如果諾博#8226;加內特(Norb Garrett)的經驗有所啟示,社區(qū)報紙這一細分市場對于富有創(chuàng)造力的企業(yè)家來說是個好消息。
2006年3月,45歲的加內特在南加州小鎮(zhèn)創(chuàng)辦了一份周報——《圣克萊門特時報》(San Clemente Times)。創(chuàng)辦資金一部分由米勒出版社(Miller Publishing)提供,加內特在那里有一份全職工作。這份有些饒舌的“大報”在社區(qū)報紙模式方面創(chuàng)建了嶄新的模式,既有深度報道,也有富有生活特色的大眾話題,比如本地最熱門新聞每周排行榜。加內特說,“想法就是要讓讀者覺得有趣、有意思、有品質、有新聞感,值得閱讀。”
感覺到這種想法會成功,加內特又買下了圣璜卡皮斯川諾(San Juan Capistrano)附近的另一家報紙,并重新設計了樣式,上個月他又新創(chuàng)了第三份報紙《丹納頂尖時報》(Dana Point Times)。這三份自由報紙都依靠廣告收入,綜合發(fā)行量達到41,000份,加內特預計年中收入可達到130萬美元。
社區(qū)報紙近年發(fā)展得欣欣向榮,布賴恩#8226;斯蒂芬斯(Brian Steffens)說。他是國家報業(yè)聯合會(National Newspaper Association,“NNA”)的執(zhí)行理事。根據NNA和密蘇里大學新聞學院2006年聯合進行的一項研究,從1950年以后日報的數量縮減了200多份,而非日報的數量則增加到約8,000份。
斯蒂芬斯說很難得到確切的數字,但行業(yè)內估計許多社區(qū)報紙的利潤率都在20%以上。斯蒂芬斯還估測認為,只有40%左右的小鎮(zhèn)報紙隸屬于大型連鎖報業(yè)集團。
由于利潤可觀,社區(qū)報紙吸引了投資者。其中最積極的是專注于袖珍書的門房出版公司(GateHouse Publishing Inc.),它現在擁有大約200家社區(qū)報紙。這家上市公司2007年就花掉超過10億美元用于收購,而在2006年,它已買下了波士頓地區(qū)近100家社區(qū)報紙。(譯/梁曉平)