虛擬游樂場

廣告盈利模式并不適合以孩子為目標受眾的網站。

現在這代孩子成長于互聯網時代。他們精通網絡，并在網上找到了很多娛樂方式，這都給以此群體為目標的創業者提供了大量機會。但是創業者必須了解一些重要問題。

虛擬世界是一個蓬勃發展的領域。eMarketer公司2007年的一份報告顯示：在2008年，在3，520萬美國青少年互聯網用戶中，有34%將至少每月訪問一次虛擬世界，這個數字預計到2011年將上升至53%。虛擬世界初創公司Dizzywood是早期進入這個市場的公司之一，該公司利用互動的、以故事為主題的背景環境來吸引8～12歲的孩子。37歲的斯科特#8226;阿帕吉安（Scott Arpajian）和兩位朋友共同創建了這家公司。阿帕吉安說：“我們有一個強調探索、想象和發現的背景故事，這是一個社會媒體站點，借用了很多經典游戲的結構。”

以廣告為主的盈利模式深受許多網絡公司的喜愛，但是當網站目標客戶是孩子時這種模式就不那么靈驗了。“我認為目前的廣告模式并不適合以孩子為目標受眾的網站，”阿帕吉安說。成立于2007年2月的Dizzywood公司沒有廣告，而是通過內容訂閱獲得收入。隨著網站公開測試版于去年11月推出，三位創始人期望第一年能達到25萬美元銷售額。

任何打算成立兒童網站的創業者都必須了解《兒童網絡隱私保護法》，并遵守在線收集兒童信息的規定。此外，還要保證網站對于兒童來說是安全的。阿帕吉安說：“你沒有任何捷徑可尋。你必須考慮如何保證網站的安全性，我們已經在后臺開發了很多包括聊天過濾以及其他保障措施方面的技術。”另外，他們還聘請了在線版主實時監測Dizzywood的互動交流。

或許，一個以孩子為中心的初創公司最重要的因素就是孩子本身。從中心小組得到反饋可以幫助引導開發過程，還要留意一些老式營銷方式。“很多虛擬世界網站都是口碑相傳的，”阿帕吉安說，和那些擁有兒童受眾的實體公司建立伙伴關系對初創公司也有很大幫助。但最重要的是要建設一個互動的、迷人的站點，這才能吸引孩子們再次訪問。 （譯／Pestwave）