
以下這些富有創(chuàng)造性的健身機(jī)構(gòu)順利開展了連鎖經(jīng)營。
根據(jù)國際健康及運(yùn)動(dòng)俱樂部協(xié)會(huì)(International Health, Racquet Sportsclub Association,“IHRSA”)的數(shù)據(jù),盡管有4,270萬美國人擁有健康俱樂部會(huì)員資格,但他們平均每月去健身場所的次數(shù)不到8次。一些新型的健身連鎖機(jī)構(gòu)正在獨(dú)辟蹊徑,以激勵(lì)自己的會(huì)員不要報(bào)了名就算完事,還要積極參與進(jìn)來。
“新兵訓(xùn)練營”
普拉通健身中心(Platoon Fitness)的托德#8226;斯科特(Todd Scott)經(jīng)常會(huì)去缺席了健身課程的客戶家里或是工作場所,在機(jī)動(dòng)車道或停車場上對他們進(jìn)行測試,并且會(huì)大聲喊出開小差的客戶的名字。
1999年在他的地下室里,斯科特建立起普拉通健身中心,這是一家每日進(jìn)行海軍新兵訓(xùn)練營式風(fēng)格教程的健身機(jī)構(gòu),無論刮風(fēng)下雨,其課程全年都在戶外進(jìn)行。每天的接觸和互動(dòng)在訓(xùn)練師與學(xué)員之間形成了一種令人鼓舞的和諧關(guān)系。學(xué)員們不是按課程系列付費(fèi),而是按月付費(fèi)。“課程是由于友愛和虔誠的氣氛而發(fā)揮效果的,”斯科特說。如果健身課程對會(huì)員沒有作用,他將退回所收費(fèi)用。
2006年公司開始了特許經(jīng)營,教員們躍躍欲試,期待著能帶給會(huì)員們與乏味的大健身館不一樣的替代選擇。剛起步時(shí),普拉通總部只需要每天租用公園場地一小時(shí)左右,以吸引那些想尋找不同的新客戶。特許經(jīng)營機(jī)會(huì)的成本較低,在家里就可以起步,日后還可以發(fā)展成為有固定經(jīng)營場所的訓(xùn)練中心。
團(tuán)體健身
NBC“最大輸家”(The Biggest Loser)節(jié)目的成功,顯示了在激勵(lì)人們改變自己生活的過程中團(tuán)隊(duì)協(xié)作和競爭所發(fā)揮的影響力。現(xiàn)在一家新的特許經(jīng)營機(jī)構(gòu)正在努力上演一場橫跨全國的“真人秀”。
團(tuán)隊(duì)精神健身中心(Team Spirit Fitness Centers,“TSFC”)的副總裁邁克爾#8226;麥康納(Michael McConnell)在研究了健身行業(yè)后解釋說,很明顯“很多健身機(jī)構(gòu)所缺失的元素是設(shè)備之外的支持體系”。這家公司在2007年開始幫助客戶建立這一重要的支持體系。
除了研究學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)以外,TSFC的客戶們還結(jié)成了每組4-6人的小組,他們都有相同的健身目標(biāo)。此后每三個(gè)月團(tuán)隊(duì)之間會(huì)舉行競賽,通過賽前稱重(weigh-ins)的方式?jīng)Q定贏家,獎(jiǎng)品可能是免費(fèi)會(huì)員資格、禮品券甚至現(xiàn)金。更重要的是,團(tuán)隊(duì)成員因此受到激勵(lì),在健身館以外經(jīng)常碰面以形成支持體系,互相監(jiān)督,這樣就能保證他們的健身目標(biāo)不會(huì)在走出健身館之后半途而廢。
健康教育
“健身四小子”(Fitwize 4 Kids)對于孩子們來說可不僅僅只是一家健身館,而是“一個(gè)他們可以自己支配自己的地方”,一個(gè)“在非競爭性環(huán)境下抒發(fā)壓力”的地方,創(chuàng)辦者沃倫#8226;金德爾(Warren Gendel)這樣說。他在2005年開始進(jìn)行特許經(jīng)營。
除了超越障礙訓(xùn)練場、敏捷性訓(xùn)練以及專為兒童設(shè)計(jì)的器械循環(huán)測試,“健身四小子”還提供了營養(yǎng)廚房,以推廣全面的健康生活方式,其中還包括營養(yǎng)學(xué)家庭作業(yè),目的是讓孩子們的父母也參與其中。
這家健身中心還訓(xùn)練學(xué)員們以免受運(yùn)動(dòng)損傷。其目標(biāo)是:不僅要通過激勵(lì)計(jì)劃讓所有6歲半到15歲的孩子參與進(jìn)來并盡情釋放,還提供關(guān)于健身和合理飲食等可以受益終身的教育課程,有些對成人同樣有效。 (譯/梁曉平)