
7天時間開車輾轉20多個城市,就是為了能夠時刻感覺到用戶。
3G門戶的CEO鄧裕強并不是一個喜歡玩車的人,汽車對于他而言不僅僅是實用的工具,也是激勵自己奮斗的方式之一。
他自言喜歡穩重、大氣、霸氣的車,那些時尚的、個性的車就不怎么感興趣。2004年網站創立之初,資金流還比較緊張,但是他仍想擁有一輛自己的車,一來方便,二來為了激起自己的斗志。對汽車品牌和安全性有所要求的他,毅然打算花40多萬元給自己買一輛奧迪A6。
為了這一決定他還從銀行貸了款,“有一些具體的小目標和看得見的資金壓力,能夠激勵自己不斷前進”,他說。從中不難看出鄧裕強這樣一些性格特征:有遠大的理想,自我要求高,但是能把理想分解為具體的小目標,有計劃地推進。
而這輛奧迪A6,也在網站初期建設中發揮了很多作用,因為鄧裕強是一個不只喜歡坐下來想事,也樂于親自督戰的CEO。他駕駛著這輛車,去幾個不同地點做產品的測試,或者常常親自去公司督促技術問題的改進。
開車時,他習慣想事。據其創業伙伴、3G門戶總裁張向東介紹,網站上很多好玩的創意都是鄧裕強突發奇想提出來的,比如說在看NBA比賽電視直播時,他會想到為什么不把這種比賽搬到手機上,讓一個體育主持用解說的方式,圖文并茂地告訴眾多手機上網用戶這場球賽的現場情況呢?于是眾多比賽的文字直播從2005年就出現在3g.cn的體育頻道上,并深受網友的喜歡,一場NBA球賽在3G門戶直播的同時在線人數超過了98萬人。
2005年8月,公司的發展逐步走上正軌,鄧裕強感覺自己的壓力沒有那么大了,可以放開手腳做更多的事情,就索性決定換一輛更貴的車,再給自己制造一些壓力。于是他又購買了奔馳S280,現在仍然在用。當時正好趕上3G門戶第一次融資完成,張向東擔心投資人有誤會,還特意解釋說鄧裕強完全用的是自己個人的錢。
不過,現在鄧裕強已很少有自己親自開車的機會了。隨著企業步入快速發展軌道,鄧裕強比以前更加忙碌,他說現在3G門戶依然處在創業階段,還有很多事必須思考或者親歷親為。在開車去東莞看父母的高速路上,甚至有幾次開著車差點就睡著了!他感嘆自己實在夠幸運,才沒有出什么事情。所以,為了安全他現在不怎么自己開車了。
2007年國慶,整整七天,鄧裕強讓司機開著奔馳,載著自己和100多部各種類型的手機,跑去廣東各個地市做測試。手機互聯網的技術難度在復雜性上要比電腦網絡大許多,因為手機開發的不同平臺、不同機型和地方的不同網關,都有可能產生出千奇百怪的問題。事實上,3G門戶有專門的測試部和客戶服務部,鄧裕強只需要一個指令就會有人去解決相關問題,但這個CEO把指令發給了自己。
7天時間開車輾轉20多個城市,目不轉睛盯著手機屏幕,重復不斷地輸入一個個字符去調試結果,測試100種手機型號……鄧裕強不是為了做給誰看,也不是真的喜歡做這些枯燥的事情,他最煩的事就是重復。這么做究竟是為了什么?張向東說,這是鄧裕強為了讓自己能時刻感覺到用戶,就像一個專業的籃球運動員,無論打了多少比賽,還是要每天練習運球以保持手感一樣。
不管是實用的代步工具,還是自我激勵的手段,汽車在鄧裕強那里,少了些“文化”或者“時尚”的意味,卻還原得更加質樸。
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