鄧裕強：買車激勵自己

7天時間開車輾轉20多個城市，就是為了能夠時刻感覺到用戶。

3G門戶的CEO鄧裕強并不是一個喜歡玩車的人，汽車對于他而言不僅僅是實用的工具，也是激勵自己奮斗的方式之一。

他自言喜歡穩重、大氣、霸氣的車，那些時尚的、個性的車就不怎么感興趣。2004年網站創立之初，資金流還比較緊張，但是他仍想擁有一輛自己的車，一來方便，二來為了激起自己的斗志。對汽車品牌和安全性有所要求的他，毅然打算花40多萬元給自己買一輛奧迪A6。

為了這一決定他還從銀行貸了款，“有一些具體的小目標和看得見的資金壓力，能夠激勵自己不斷前進”，他說。從中不難看出鄧裕強這樣一些性格特征：有遠大的理想，自我要求高，但是能把理想分解為具體的小目標，有計劃地推進。

而這輛奧迪A6，也在網站初期建設中發揮了很多作用，因為鄧裕強是一個不只喜歡坐下來想事，也樂于親自督戰的CEO。他駕駛著這輛車，去幾個不同地點做產品的測試，或者常常親自去公司督促技術問題的改進。

開車時，他習慣想事。據其創業伙伴、3G門戶總裁張向東介紹，網站上很多好玩的創意都是鄧裕強突發奇想提出來的，比如說在看NBA比賽電視直播時，他會想到為什么不把這種比賽搬到手機上，讓一個體育主持用解說的方式，圖文并茂地告訴眾多手機上網用戶這場球賽的現場情況呢？于是眾多比賽的文字直播從2005年就出現在3g.cn的體育頻道上，并深受網友的喜歡，一場NBA球賽在3G門戶直播的同時在線人數超過了98萬人。

2005年8月，公司的發展逐步走上正軌，鄧裕強感覺自己的壓力沒有那么大了，可以放開手腳做更多的事情，就索性決定換一輛更貴的車，再給自己制造一些壓力。于是他又購買了奔馳S280，現在仍然在用。當時正好趕上3G門戶第一次融資完成，張向東擔心投資人有誤會，還特意解釋說鄧裕強完全用的是自己個人的錢。

不過，現在鄧裕強已很少有自己親自開車的機會了。隨著企業步入快速發展軌道，鄧裕強比以前更加忙碌，他說現在3G門戶依然處在創業階段，還有很多事必須思考或者親歷親為。在開車去東莞看父母的高速路上，甚至有幾次開著車差點就睡著了！他感嘆自己實在夠幸運，才沒有出什么事情。所以，為了安全他現在不怎么自己開車了。

2007年國慶，整整七天，鄧裕強讓司機開著奔馳，載著自己和100多部各種類型的手機，跑去廣東各個地市做測試。手機互聯網的技術難度在復雜性上要比電腦網絡大許多，因為手機開發的不同平臺、不同機型和地方的不同網關，都有可能產生出千奇百怪的問題。事實上，3G門戶有專門的測試部和客戶服務部，鄧裕強只需要一個指令就會有人去解決相關問題，但這個CEO把指令發給了自己。

7天時間開車輾轉20多個城市，目不轉睛盯著手機屏幕，重復不斷地輸入一個個字符去調試結果，測試100種手機型號……鄧裕強不是為了做給誰看，也不是真的喜歡做這些枯燥的事情，他最煩的事就是重復。這么做究竟是為了什么？張向東說，這是鄧裕強為了讓自己能時刻感覺到用戶，就像一個專業的籃球運動員，無論打了多少比賽，還是要每天練習運球以保持手感一樣。

不管是實用的代步工具，還是自我激勵的手段，汽車在鄧裕強那里，少了些“文化”或者“時尚”的意味，卻還原得更加質樸。

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