
2007年是中國創業投資鼎盛的一年,也是創業邦傳媒成立的第一個年頭。根據清科研究中心發布的《2007年中國企業上市年度研究報告》,2007年全年共有242家中國企業在境內外資本市場上市,其中約40%的企業具有創投和私募股權投資支持。
2008年對于很多正在創業的人們,以及將來想創業的人都是非常重要的年份。2008年1月23日,創業邦英雄會第8期在中國人壽中心舉辦,圍繞“2008值得關注的創業領域和新趨勢”,來自不同領域和行業的創業家,一起分享他們的體會和對于2008年市場的展望。
馬云(媽媽說 CEO)
我有一個美國朋友,我問他為什么每天都上Facebook?他反問我,你愛不愛Email。我說,我不愛,但是我不得不用它。他說,這就是我為什么用Facebook,這是我真實生活的一部分,我需要通過Facebook和朋友們聯絡,我可以知道朋友們在做什么,朋友們也知道我在做什么。越來越多美國網站的模式被復制到中國,但是只有真正“復制”了最核心的競爭力,真正代表人們生活需求的一部分,才會有價值。
王偉(PINGCO 酋長)
手機上網有非常好的前景,我把這個市場比喻為春秋時期,有很多的列國,但是還沒有七雄的出現。手機新浪網是齊國,他們分到的土地非常肥沃,成為較早的春秋五霸之一。手機QQ比作晉國,出身比較好,實力會逐漸比齊國強。3G門戶劍走偏鋒、白手起家,可比作楚國,是一個新興的、比較有實力的邦國。手機搜狐放在越國的位置,比較偏遠,埋頭苦干。空中網有野心、有投入,堪比秦國。當然能否統一天下要看它以后的運作。除了門戶之外,還有很多手機客戶端公司。此時只有埋頭發展用戶,才是做客戶端的王道。
楊威(北京馳耐普汽車裝飾有限公司 董事長)
做汽車服務行業非常艱苦。投入很低,很多創業者都是從一塊抹布做起的。從創業到現在,我們風風雨雨走了11年,完全靠的是自己的營運資金。目前我們在全國有1080個連鎖店,4家直營店。現在我想做的是在北京開10個直營店,每個直營店的規模是三五千平方米。我剛剛參加了日本的一個汽車改裝會議,這個市場非常巨大,目前在中國市場還沒有哪家運作得很好。
王璞(北大縱橫 總裁)
不同的行業有不同的特點,有的行業是速生林,有的行業很緩慢,一年下來長了一點點。互聯網企業長得很快,管理咨詢行業就非常慢。我覺得林子不一樣,決定你的耐心,你是抗干旱還是長得很瘋,這和創業成功非常有關系。這個判斷不清,欲速則不達。
楊潤強(易取傳媒 COO)
分眾傳媒是把電視戶外化,我們這個載體是把雜志和報紙的形態戶外化了。易取傳媒已經覆蓋了北京、上海、廣州、深圳、杭州等城市,包括1400棟高端寫字樓和公寓,擁有2萬個媒體點位,每天覆蓋4700萬人次。2008年3月,我們預計會覆蓋30個二線城市,大概銷售額會達到2個億。
宋濤(小鬼當佳 董事長)
我覺得創業具備三點就可以。一是你要確認不比別人傻,二是不比別人殘疾,三是你做好摔倒也要爬起來的精神準備。專業本身是靠不住的,最好能夠提煉出這個行業最有價值的模式,比如在小鬼當佳里面,有品牌,有門店資源,有兒童攝影的產品,以及要建立的渠道等等。
金鑫(學大教育 創始人、高級副總裁)
我們在2001年創業時規模很小,3個創始人湊了不到10萬元,做了一個基于家教信息匹配的網站,2004年我們成功推出了個性化教育模式,由此快速增長。學大教育的發展和中國教育市場的發展密切相關,隨著中國GDP的增長以及中國消費水平的提高,對于教育的投入越來越呈現高端化的趨勢。