被請(qǐng)來(lái)的兄弟排擠出局…

怎么會(huì)被人掃地出門？一定是管理體系不嚴(yán)謹(jǐn)造成的。

我們夫妻兩人辛苦了5年，創(chuàng)立了一家連鎖企業(yè)，為了更好地拓展業(yè)務(wù)，我將自己的一個(gè)兄弟請(qǐng)來(lái)做內(nèi)部管理，而我們兩人一南一北、推進(jìn)著連鎖拓展。沒(méi)有想到這個(gè)兄弟卻在大本營(yíng)做了手腳，聯(lián)合其他股東，把我們夫妻趕出了自己一手創(chuàng)立的企業(yè)。看著我之前與商界名流的合影，心里一片凄慘，原本想能有一天和他們比肩，現(xiàn)在不僅沒(méi)有了希望，委屈窩火，而且很多人聽(tīng)了他們的不實(shí)言論，已經(jīng)開(kāi)始疏遠(yuǎn)和排斥我們。我們真是非常冤枉，我不能一個(gè)一個(gè)打電話去澄清，只能在網(wǎng)上向網(wǎng)民來(lái)討個(gè)公道。這段時(shí)間和大家在網(wǎng)上聊著可能的解決方案，可是心里也想：長(zhǎng)期如此不是個(gè)事兒啊。創(chuàng)業(yè)者林斯唐

Mr.透透氣：

我們很多時(shí)候就是受了委屈更受了冤枉，也是沒(méi)有辦法說(shuō)得清道得明的。所以第一時(shí)間怨天尤人是人性，但是長(zhǎng)期長(zhǎng)嗟短嘆卻是性格弱點(diǎn)。

因?yàn)闀r(shí)間成本和個(gè)人風(fēng)格不容許我們?cè)贋槟且粩偮闊┦峦度敫嗟男牧臀锪ΑＤ腥俗兂上榱稚幢惬@得更多的同情，終歸在姿態(tài)上還是不夠賞心悅目的。

其實(shí)要說(shuō)委屈，起碼你身邊還有一個(gè)賢外助；要說(shuō)冤枉，畢竟也沒(méi)有在監(jiān)獄里等待一次又一次的上訴。你照片上的名人合影，因?yàn)槊襟w的放大作用，僅僅因?yàn)榭纯偷南埠貌煌捅粺o(wú)數(shù)人誤解和漫罵，委屈和冤枉不僅量大質(zhì)重，而且更是投訴無(wú)門，無(wú)從說(shuō)起呢。

人生正常就是多挫折，設(shè)法克服才是正經(jīng)。遭遇大風(fēng)大浪不是不幸，真正不幸的是就此我們失去了自己的進(jìn)取目標(biāo)，而只有關(guān)注目標(biāo)才是惟一支持自己走出驚濤駭浪的力量。

階段性的成功猶如光天化日的眩彩，只會(huì)令我們無(wú)暇看到潛藏的危機(jī)，只剩日益膨脹的油然自負(fù)在晃眼；而在黑夜之中，反而令我們可以沉下心來(lái)，反省深思，從而能聚精會(huì)神捕捉到一線希望的光亮。

我們難道沒(méi)有錯(cuò)嗎？不然怎會(huì)被人掃地出門？一定是管理體系不嚴(yán)謹(jǐn)造成的。我們難道沒(méi)有其他方式重整河山嗎？看看眾多名人咸魚翻身的遭遇，一定會(huì)給你些許啟發(fā)的。

此刻重要的是把時(shí)間用在梳理管理體系，整合身邊資源等重啟爐灶的必備行動(dòng)上，一家真正的百年老店是要經(jīng)得起失敗的，重頭再來(lái)不過(guò)是重新辛苦成長(zhǎng)一次而已。

一個(gè)成熟的管理者，一定是不需要借助別人的肯定來(lái)肯定自己的人。因?yàn)樗辉傩枰騽e人證明什么，他要做的是能夠不斷超越自己，得到升華。

怎么讓自己成長(zhǎng)得更達(dá)觀，取決于你把心態(tài)調(diào)整到怎樣的角度，你站在平地上看過(guò)往，只能低頭，你盤旋在天空上看得失，才能俯瞰。

放下不等于放棄，放棄不等于失去。

創(chuàng)業(yè)邦減壓熱線

創(chuàng)業(yè)不只要儲(chǔ)備資金和資源，更需要積蓄可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。創(chuàng)業(yè)邦特別推出創(chuàng)業(yè)者釋放壓力的渠道，由Mr.透透氣為“創(chuàng)業(yè)者”答疑解惑。

創(chuàng)業(yè)邦特約創(chuàng)業(yè)減壓熱線主持人Mr.透透氣，為某咨詢公司老總，超過(guò)10年的外企工作經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)至今4年。