視線

聚焦

大手筆之登峰造極

通過一則電視廣告片來創(chuàng)造全球同步的流行熱點(diǎn)，這是廣告片的終極夢想，也曾經(jīng)是不可能完成的目標(biāo)。因?yàn)檫@里面需要的不僅是大量的資金，還有一點(diǎn)也非常重要，即廣告主的魅力——童話故事里，皇帝的女兒大婚，全國百姓都擁上街道觀禮，土財(cái)主即便跟皇帝的金子一樣多，女兒出嫁可就沒那么氣派了。

偏偏現(xiàn)代的商業(yè)社會里也有這樣一位多金又具盛名的地球公主，它就是全球第一奢侈品牌LV(Louis Vuitton)，它又做了一樁讓全世界看電視的人們都睜大眼睛的一件事。LV自今年3月7日起全球同步首播了13個(gè)語言版本的公司歷史上第一則電視廣告片，制作班底來自巴黎奧美。

廣告片剛一問世，就于第一時(shí)間引起網(wǎng)絡(luò)熱議。這支名為What is a journey(何為旅行)的電視有幾個(gè)特點(diǎn)被人津津樂道，其一是吉他配樂。據(jù)悉，該配樂得到Gustavo Santaolalla助陣，后者曾憑借《通天塔》及《斷背山》電影配樂兩奪奧斯卡最佳原創(chuàng)音樂獎(jiǎng)；其二是迷幻悠遠(yuǎn)的廣告風(fēng)格，這個(gè)廣告在上海文廣電臺的5個(gè)頻道播出，并有中、英文兩個(gè)版本，其中英文版本播放于外文臺，有看過廣告的觀眾毫不吝惜地稱贊90秒內(nèi)的每一幅畫面；其三是該廣告片不同于通常的15秒或30秒廣告，足足有90秒，在全球媒體費(fèi)用高企的今天，這90秒的時(shí)長本身就代表了奢侈。

聲音

經(jīng)過認(rèn)證，的確是一個(gè)美女玩家，就給她6000元的充值。

——史玉柱給《巨人》游戲搞出的營銷噱頭。

They really don't understand business. (他們根本不懂企業(yè)需求)

——在3月3日的SharePoint大會采訪中，比爾#8226;蓋茨稱Google的經(jīng)濟(jì)模型是基于用戶搜索而得，所以后者根本不懂得企業(yè)需求。

CEO有三項(xiàng)任務(wù)：制定策略(而不是愿景)；在執(zhí)行策略時(shí)，使具體操作和理論模型和諧合作；找到最好的團(tuán)隊(duì)來幫助自己。

——被《財(cái)富》稱為目前“美國最好的大型企業(yè)CEO”、HP公司的CEO Mark Hurd(馬克#8226;赫德)在接受采訪時(shí)談CEO的任務(wù)。

趨勢

效率為王

RFID(電子射頻識別)作為條形碼的下一代突破性技術(shù)，技術(shù)優(yōu)勢很明顯，如：可以識別單個(gè)的非常具體的物體，可以通過外部材料讀取數(shù)據(jù)，可以同時(shí)對多個(gè)物體進(jìn)行識讀，此外，RFID儲存的信息量也非常大。因而自2004年問世以來，就得到大量行業(yè)先行者的擁護(hù)，如沃爾瑪、IBM、HP、微軟等商業(yè)巨頭，以及美國國防部、中國國家標(biāo)準(zhǔn)委等官方機(jī)構(gòu)。

日前，沃爾瑪更是通過強(qiáng)制規(guī)定，使人們看到RFID的光明未來。沃爾瑪要求自2009年10月31日之后，供貨商向位于德克薩斯州的山姆會員店物流中心提供的貨物，每一項(xiàng)單品都必須提供標(biāo)簽，這也意味著繼續(xù)使用條形碼技術(shù)的話，供貨商的標(biāo)簽成本將大幅度增加。此前沃爾瑪只要求在集裝架上提供標(biāo)簽，并可以由沃爾瑪?shù)陠T免費(fèi)代勞，但從今年2月1號開始，供貨商需要自行負(fù)責(zé)解決貼條形碼，否則要向沃爾瑪支付2美元/集裝架的費(fèi)用；到2009年1月31日，該費(fèi)用更要上升到3美元/集裝架。

從技術(shù)層面來講，舊的條形碼標(biāo)簽并非有致命的缺陷，但是對于沃爾瑪這樣的領(lǐng)頭羊企業(yè)來說，無法持續(xù)地提升效率，無疑就等于慢性致命。

人物

譚智

用理性接管分眾

分眾在公布其2007年第四季財(cái)報(bào)前，提前公布了公司內(nèi)的一系列人事變動消息。其中最受矚目的是原分眾傳媒總裁譚智將晉升為公司首席執(zhí)行官，而江南春則將繼續(xù)擔(dān)任董事局主席一職。

譚智在業(yè)內(nèi)以出色的資本市場運(yùn)作和整合管理能力著稱，在進(jìn)入分眾之前，他曾先后就職于框架傳媒、香港Tom集團(tuán)、微軟(中國)等公司，并于2005年加入分眾，隨后接連擔(dān)任分眾傳媒高級副總裁以及總裁職務(wù)。

在就職CEO后的第一次媒體訪談中，譚智表示由于“分眾傳媒的日益壯大”(從最初的樓宇廣告已拓展至四大領(lǐng)域，包括新的網(wǎng)絡(luò)廣告、手機(jī)廣告及其他新媒體業(yè)務(wù))，分眾已“不能單純靠創(chuàng)業(yè)方式管理公司”，而“需要注入更多理性元素。”

沙里爾#8226;桑伯格(Sheryl Sandberg)

再踏征途

3月24日，硅谷聲名顯赫的女性主管桑伯格正式擔(dān)任Facebook公司首席運(yùn)營官(COO)一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)容為拓展海外市場和開發(fā)的一個(gè)新的廣告系統(tǒng)。

桑伯格今年僅有38歲，工作經(jīng)歷十分輝煌，她最早是麥肯錫公司的顧問，后來在克林頓政府擔(dān)任財(cái)政部幕僚長，2001年加入Google并于翌年擔(dān)任該公司全球線上銷售和營運(yùn)副總裁，主管營運(yùn)和廣告業(yè)務(wù)。

伴隨Google的上市成為億萬富翁、掌管Google 99%的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)，以及統(tǒng)領(lǐng)數(shù)千人的廣告系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，所有的這一切榮耀似乎都比不上昔年的崢嶸歲月。許多人都說今天的Facebook跟以前的Google很像，桑伯格也不例外，談到為什么加入Facebook，她說Facebook的現(xiàn)在讓她想到了谷歌的過去，“我非常懷念以前創(chuàng)建Google的日子，能夠再次幫助一家公司成長起來是一生難得的機(jī)會。”

凱西#8226;凱勒(Casey Keller)

Bye， Moto

在非計(jì)劃的情況下，首席營銷官(CMO)凱勒向摩托羅拉公司提出了辭呈。凱勒從2006年10月來到摩托羅拉，接替因意外去世的前首席營銷官杰弗里#8226;弗斯特(Geoffrey Frost)空下來的職位，后者是摩托羅拉營銷事業(yè)中的大功臣，家喻戶曉的鋒速系列(Razr)和“Hello，Moto”廣告就是出自他的任期。

凱勒在來摩托羅拉之前，先后在亨氏、寶潔和歐洲電信品牌Orange等公司的營銷部門歷練過，但是弗斯特半途撒手的攤子卻讓他收拾不起。鋒速系列手機(jī)隨著大規(guī)模的商品化，已經(jīng)喪失了誕生之始的“酷”的氣質(zhì)，鋒速2代推出了“更鋒速”(Sharper than Ever)的口號，也無法復(fù)制鋒速系列最初的成功。

有消息稱，鑒于手機(jī)部門目前糟糕的經(jīng)營狀況，摩托羅拉有意打算近期將其出售。或許，“Hello，Moto”免不了終成絕響。

天下

走向舞臺

作為美國第一內(nèi)衣品牌，Jockey International自有它一套吸引年輕人、擴(kuò)大關(guān)注度的犀利手法。自去年秋天，Jockey發(fā)動了一場主題為“穿Jockey內(nèi)衣來跳舞”的大賽，并設(shè)置了高達(dá)5000美元的大獎(jiǎng)后，今年更是再接再厲，并將頭獎(jiǎng)獎(jiǎng)金提升到了2萬5千美元。

Jockey還進(jìn)入了25所大學(xué)校園為這項(xiàng)跳舞大賽進(jìn)行宣傳，因?yàn)镴ockey這次活動的目標(biāo)人群定位很清晰，就是18～24歲的年輕人，Jockey的發(fā)言人Mo Moorman對于為什么舉辦跳舞大賽，理智而又不是激情地解釋道：“因?yàn)槲覀?Jockey)希望被看作一個(gè)有趣(Fun)的賣內(nèi)衣的品牌。”

相比去年秋天，今年的入圍名額翻了一番，達(dá)到128位。這128位選手需要向Jockey內(nèi)衣的官方網(wǎng)站上傳身著Jockey內(nèi)衣的跳舞視頻，舞蹈配樂則由網(wǎng)站提供。當(dāng)128位參賽選手全部就緒后，投票系統(tǒng)就開始生效，PK賽制之后，得票最多的選手或組合將贏走巨額獎(jiǎng)金。

天時(shí)地利

美國民主黨候選人之一巴拉克#8226;奧巴馬(Barack Obama)借助2008年的美國總統(tǒng)大選蜚聲國際，名氣甚至傳至日本一個(gè)叫做奧巴馬(Obama)的小漁港城市。這個(gè)位于日本中部的小城市市長Toshio Murakami希望借助與奧巴馬同名的特點(diǎn)刺激該市旅游業(yè)的發(fā)展。在過去的一年中，他兩次寫信給奧巴馬，內(nèi)附筷子和好運(yùn)符作為禮物。近日，Murakami收到了奧巴馬的回信，后者在信中說道：“我被你的友好舉動感動，我們共同擁有的不僅僅是一個(gè)名字；我們擁有共同的世界、共同的責(zé)任。”據(jù)悉，今年3月初，奧巴馬小城還為奧巴馬舉行了選舉支持集會。

虛擬健康社區(qū)

卡夫食品旗下的Crystal Light作為一款低熱量的、主打“健康”特征的飲料，最近聯(lián)手著名影星和歌星曼迪#8226;摩爾(Mandy Moore)開發(fā)了一個(gè)女性網(wǎng)上交流社區(qū)，社區(qū)分為娛樂、流行、健康、探索四個(gè)版塊，每個(gè)版塊均提供專家和摩爾設(shè)置的一系列循序漸進(jìn)的自我挑戰(zhàn)課程，內(nèi)容上五花八門，從會見五位陌生人、舉辦一次小型冥想活動，到學(xué)習(xí)幾個(gè)外語新詞匯……幾乎無所不包。

Crystal Light品牌高級經(jīng)理Carolina Yepes稱，通過消費(fèi)者調(diào)查，公司發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者，即大多數(shù)女性，開始越來越關(guān)注身心健康，這個(gè)網(wǎng)站于是應(yīng)運(yùn)而生。

在網(wǎng)站注冊的用戶可以參與到這些各式各樣的挑戰(zhàn)項(xiàng)目中來，她既可以親身去體驗(yàn)自己感興趣的挑戰(zhàn)課程，也可以為朋友和網(wǎng)友加油，或者她可以建立新的題目，等著別人來挑戰(zhàn)。整個(gè)過程既存在消費(fèi)者之間的互動，也包括消費(fèi)者與專家和摩爾之間的互動。

巧克力誘惑

雀巢公司已于瑞士的著名小鎮(zhèn)波洛克(Broc)新建一座研發(fā)中心，將主要用于開發(fā)具備特選品質(zhì)的巧克力高端品牌，預(yù)計(jì)該研發(fā)中心將于2009年上半年正式投入使用，屆時(shí)將請到比利時(shí)奢華巧克力品牌Pierre Marcolini團(tuán)隊(duì)親自操刀，力求在口感、包裝上都達(dá)到盡善盡美。

這是雀巢在奢華巧克力市場的第三次投資，前兩次分別為今年1月推出的Heaven品牌和更早的Double Cream品牌，后者由于銷售額太糟糕而被迫于去年停產(chǎn)。

一騎絕塵

英國BBC電臺的iPlayer在線點(diǎn)播網(wǎng)站由于巨大的成功，使得它的競爭對手們疲于奔命，但依然潰不成軍。

BBC的絕招說來很簡單，許多人可能用“燒錢”來概括，也算是提綱挈領(lǐng)的分析。就目前的估計(jì)來說，據(jù)稱BBC為iPlayer在未來5年內(nèi)的投資達(dá)到了1億3千萬英鎊，這個(gè)數(shù)字達(dá)到了英國其它電視臺如ITV，在同類項(xiàng)目上投入的10倍。雄厚的資金，讓BBC在點(diǎn)播領(lǐng)域甫一立足，便處于必勝的地位。

不過這個(gè)現(xiàn)象也如同雞生蛋、蛋生雞的悖論，究竟是什么讓BBC資金這么雄厚呢？截至完稿日，BBC已無償提供了1700萬種電視節(jié)目，單日下載記錄也高達(dá)50萬。這種內(nèi)容上的鴻溝，可不是ITV或者Sky電視臺幾個(gè)熱門連續(xù)劇，加上廣告商的投資，就可輕易逾越的；也讓純網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)商，而非內(nèi)容提供商，如IPTV、Joost和Babelgum等，難以望其項(xiàng)背。

威士忌狂歡

圣帕特里克(St.Patrick)早在5世紀(jì)就作為愛爾蘭人的守護(hù)神被深深愛戴，他去世的3月17日也被定為圣帕特里克節(jié)，是全球愛爾蘭人的狂歡日。美國從1737年開始引入這一節(jié)日，此后每一年都慶祝。

今年的慶祝節(jié)目里，更是有商家和新媒體融入狂歡，異彩紛呈。在圣帕特里克節(jié)前一個(gè)月，即2月17日，愛爾蘭威士忌品牌Jameson(詹姆遜)就發(fā)動了節(jié)日促銷活動，美國的酒吧以及Jameson零售店中隨處可見活動信息標(biāo)示，包括海報(bào)、三角旗、卡片和杯墊上都印有發(fā)送“Jameson”到代碼807282的提示，所有參加活動的、年齡在21周歲以上的消費(fèi)者都可以享受每天一次到酒吧“免費(fèi)來杯Jameson威士忌”的優(yōu)惠。

活動在3月17日達(dá)到高潮，這一天，消費(fèi)者能夠以每個(gè)小時(shí)一次的頻率收到Jameson的邀請。不僅如此，所有參加活動的消費(fèi)者還可以參加抽獎(jiǎng)，將有5名幸運(yùn)者得到去愛爾蘭首都都柏林的雙人游大獎(jiǎng)，行程中還包括參觀“老Jameson”的發(fā)酵廠。