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追根溯源,對(duì)癥下藥

2008-01-01 00:00:00侯軍偉
銷售與管理 2008年1期

H企業(yè)在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次漲價(jià),這是目前中國(guó)通貨膨脹特定環(huán)境下的產(chǎn)物,生產(chǎn)成本增加,對(duì)于目前幾乎微利的乳品行業(yè),價(jià)格就要上漲,造成的結(jié)果是消費(fèi)者的消費(fèi)成本增加或者發(fā)生消費(fèi)轉(zhuǎn)換,銷量短時(shí)間內(nèi)下降,影響經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)信心。面對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),企業(yè)不能亂了陣腳。

一、追根溯源,挖掘銷量下滑原因

表面現(xiàn)象是價(jià)格提高,銷量出現(xiàn)了下滑,背后的原因并不一定是這樣的。我們要從兩個(gè)方面去考慮,一個(gè)是渠道,一個(gè)是消費(fèi)者。渠道是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),首要的是去分析一下渠道各個(gè)環(huán)節(jié)是不是出現(xiàn)了銷售障礙;其次是從消費(fèi)者的角度去考慮,是不是滿足了消費(fèi)者的需求。

漲價(jià)后銷量下滑,那么企業(yè)就要去了解消費(fèi)者去了那里?他們還在消費(fèi)牛奶產(chǎn)品還是發(fā)生了消費(fèi)轉(zhuǎn)移?比如平時(shí)一天喝一斤奶的現(xiàn)在喝半斤了,或者平時(shí)喝牛奶的現(xiàn)在喝豆?jié){了,等等,要挖掘到消費(fèi)者在漲價(jià)后發(fā)生的變化。再進(jìn)一步分析,是渠道各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)下降了嗎?無論這兩個(gè)方面在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響到最終產(chǎn)品在市場(chǎng)的表現(xiàn)。H企業(yè)在漲價(jià)后有沒有調(diào)整價(jià)格體系,有沒有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這些是關(guān)系到渠道利益的關(guān)鍵因素;而對(duì)消費(fèi)者來說,需要對(duì)產(chǎn)品漲價(jià)有一個(gè)適應(yīng)的過程,企業(yè)需要通過刺激消費(fèi)來拉動(dòng)市場(chǎng)。只有通過對(duì)消費(fèi)者和渠道各層級(jí)全方位的原因挖掘,才可能找到應(yīng)對(duì)的措施。

二、有的放矢,尋找應(yīng)對(duì)措施

通過對(duì)消費(fèi)者和渠道各環(huán)節(jié)的了解,基本可以尋到下滑的真實(shí)原因,問題發(fā)現(xiàn)了,解決的對(duì)策就水到渠成。如果是消費(fèi)者由于價(jià)格原因發(fā)生消費(fèi)轉(zhuǎn)換,那就要通過適當(dāng)?shù)拇黉N拉動(dòng)來爭(zhēng)取和穩(wěn)定消費(fèi)者;如果銷量下滑是渠道各環(huán)節(jié)利潤(rùn)的下降造成的,那么就要通過調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格體系,或者進(jìn)行新的銷售政策拉動(dòng),爭(zhēng)取到渠道各個(gè)環(huán)節(jié)的支持。

筆者認(rèn)為,要想止住銷量下滑的局面,要從以下幾個(gè)方面著手:

1 制造同行漲價(jià)輿論。在整個(gè)行業(yè)漲價(jià)的大潮下,如果同類產(chǎn)品沒有漲價(jià),想通過價(jià)格戰(zhàn)來切市場(chǎng)份額,這對(duì)漲價(jià)企業(yè)來說將是非常大的打擊,如何減少競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的搶奪,首先要制造全行業(yè)漲價(jià)的輿論。當(dāng)然對(duì)于H企業(yè)來說,乳品行業(yè)漲價(jià)已經(jīng)不用制造輿論了,因?yàn)榇蠹夜餐鎸?duì)的都是原輔料的漲價(jià),企業(yè)的生產(chǎn)成本都在同步增長(zhǎng),如果不漲價(jià),企業(yè)將在虧本經(jīng)營(yíng)。

2 重新分配渠道各個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)。由于產(chǎn)品生產(chǎn)成本增加,整個(gè)產(chǎn)品線的價(jià)格都要調(diào)整,那么企業(yè)在保證利潤(rùn)的同時(shí),必須考慮渠道各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn),沒有利益相伴,就沒有渠道各個(gè)環(huán)節(jié)的支持。

3 加大重點(diǎn)終端建設(shè)。行業(yè)全面漲價(jià)的過程,也是行業(yè)洗牌的過程。如果企業(yè)不能全面支持終端拉動(dòng),消費(fèi)者就可能對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)失去信心。而重點(diǎn)終端的建設(shè)正是樹立企業(yè)形象,重點(diǎn)突破市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。通過重點(diǎn)終端的堆頭、促銷、宣傳等方式不斷告訴消費(fèi)者,“H產(chǎn)品依然是你的首選”。

4 消費(fèi)者促銷。企業(yè)只有穩(wěn)定的消費(fèi)群,才能夠有穩(wěn)定的市場(chǎng)。由于產(chǎn)品的漲價(jià),消費(fèi)者在初期肯定要有一個(gè)適應(yīng)的過程,如何幫助消費(fèi)者度過這個(gè)適應(yīng)期,是企業(yè)銷售穩(wěn)定的關(guān)鍵。從消費(fèi)者心理來看,沒有兩分錢不能改變的消費(fèi)習(xí)慣;對(duì)大眾消費(fèi)品來說,價(jià)格是選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。要滿足消費(fèi)者的這種消費(fèi)心理,只有通過消費(fèi)者促銷活動(dòng),先穩(wěn)住消費(fèi)者;只有消費(fèi)者穩(wěn)定了,他們才會(huì)逐漸的接受現(xiàn)實(shí)。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生消費(fèi)轉(zhuǎn)換的消費(fèi)者,需要通過更系統(tǒng)的活動(dòng)、品牌傳播、公關(guān)活動(dòng)等方式來挽回。

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