“果老驢”之死

李　晶

盡管驢在中國常被以“蠢”字形容，多用于貶義，但在很多西方國家，驢卻被當作勤勤懇懇的象征予以贊美，因此我們把在職場中辛勤耕耘的人們也譽為“驢”。而本欄目就是從職場中“驢”的視角，以寓言體的形式，幽默詼諧地揭示職場百態，點擊企業人力資源管理的一些核心問題。歡迎企業一線人力資源工作者供稿。

有一個農夫，隨著其農場生意的逐步紅火，意識到靠原有的幾頭驢已經不能很好地完成耕地任務了，于是決定招兵買“驢”。

最初他到當地的“驢力”市場上擺了個招聘展臺，但只收到一些非常一般的“驢歷”，連值得約見面談的都沒幾個。于是，農夫收了展臺，找了一個專門做獵頭的朋友，委托他幫自己找一些知名的英驢。

一開始，獵頭也推薦了一些，但都沒能入農夫的法眼。直到有一天，獵頭興沖沖地打電話告訴農夫，他已經聯系上了業內最知名的英驢——“果老驢”，這綽號的意思是說這位英驢的耐力好，善長途跋涉，且行走速度很快，有點像八仙中張果老的坐騎。農夫聽了喜出望外，馬上安排約見，并當場拍板決定把“果老驢”引進農場，且支付了很高的報酬——一天十個玉米棒子。

“果老驢”感到農夫很賞識自己，決定在農場大干一場。剛到農場，正好趕上耕地最繁忙的時候，原有的“驢手”不夠，于是農夫就讓“果老驢”和另外一位“驢頭”組成一副犁耕地，但兩驢根本配合不到一起，“果老驢”走得飛快，“驢頭”根本跟不上，耕出的地不是七扭八歪，就是深淺不一。開始的時候，農夫還以為“果老驢”不了解情況，但連續一周下來，情況還是沒有改善，農夫就開始懷疑自己當初的判斷了：是不是“果老驢”徒有虛名呢?又過了一周，情況仍然沒有改善，并且“驢頭”已經開始抱怨，幾次到農夫那里要求調整搭檔。農夫無奈，只好把“果老驢”從耕地的崗位調整下來，讓他自己去拉車。農夫心想，“和別的驢配合不好，自己拉車總該可以了吧?”

接下來的事情非常出乎農夫的意料。“果老驢”自己拉車還真賣力，但仍然走得飛快，一次是把車上的糧食顛簸丟了，又一次居然把車輪子跑了下來。農夫無奈，只好把“果老驢”又從拉車的崗位上調整了下來，連續幾天也沒給“果老驢”安排活。“每天給他十個玉米棒子，總不該讓他白吃飯吧。”農夫郁悶一陣子后，決定讓“果老驢”去拉磨。

有了上兩次失敗的經歷，“果老驢”格外珍惜這次拉磨的機會，但腳力快的老毛病卻沒有改，沒幾天就把磙子拉了下來。農夫氣得“胖揍”了他一頓。后來，隔三差五，只要“果老驢”犯了毛病，農夫就揍他。這招還真管用，沒多久，“果老驢”真的把腳力快的毛病改了，慢條斯理地拉起磨來。農夫不再揍他，也很少關注他，甚至感覺把他遺忘了。

突然有一天，農夫在收割莊稼的時候傷了手，血流不止，必須馬上趕到鎮上的衛生所去。這時候他想起了腳力快的“呆老驢”，但當他坐上驢背以后，驢并不往前走，而是原地轉圈，農夫非常生氣，狠狠地抽了幾鞭子，可越抽，“果老驢”越是原地轉圈。無奈，農夫只得下來，雇了一輛出租車飛馳鎮上。

幾天后，農夫傷愈回到了農場，同時領回來一個人，這個人給了農夫幾個銅板，牽著“果老驢”向屠宰場走去……管理啟示

“企業的競爭關鍵是人才的競爭”幾乎是所有老板的共識。但自己的企業究竟需要什么樣的人才?從外面引進的人才和自己目前的團隊成員能否有效配合?引進的人才真正發揮他們的所長了嗎?這些問題可能正是一些老板經常忽略的。