項目管理　ＰＭ

PM定義

項目管理，是英文Project Management的縮寫。項目管理軟件的功能包括：成本預(yù)算、控制、合同管理；制定計劃、資源管理及排定任務(wù)日程；項目團隊溝通與協(xié)作管理；監(jiān)督和跟蹤項目。

暢享網(wǎng)評論

1．市場大范圍應(yīng)用項目管理軟件的行業(yè)主要是能源(如水電、火電和核電等)、交通、化工、鋼鐵、設(shè)計或研究機構(gòu)、項目型制造企業(yè)、房地產(chǎn)，建筑行業(yè)等。盡管在2008年奧運會后，部分地區(qū)的大型基建項目進度放緩，但項目管理軟件在中國的應(yīng)用空間依然巨大。

2．產(chǎn)品在應(yīng)用功能層面，項目管理的九個域皆有不同的產(chǎn)品支持。目前尚無單獨的項目管理工具將九個域、過程、項目核算集成地管理起來。項目核算與項目管理的集成要靠開發(fā)接口。授權(quán)、即時通信、知識管理、工作流控制是項目管理軟件的發(fā)展熱點。進入2008年，全面預(yù)算管理也是一個十分值得關(guān)注的領(lǐng)域。

3．應(yīng)用總體來說，國內(nèi)的項目管理軟件應(yīng)用狀況并不理想，主要原因是產(chǎn)品的成熟度偏低、軟件提供商對項目管理的理解偏弱、缺乏定制需求的開發(fā)能力以及完整的軟件實施服務(wù)能力；企業(yè)方項目管理基礎(chǔ)薄弱、急功近利、缺少高層的推動等也經(jīng)常是造成應(yīng)用效果不佳的原因。