青年教師是教育的希望和未來。他們精力充沛,思維活躍,知識結構合理,處于專業發展的黃金時期。教師的成長很大程度上取決于他在青年時期的發展。如果能為青年教師的發展提供有效的保障與合理激勵,使青年教師專業發展的激情得以保持,使其水平的提高與經驗的積累長期處于上升狀態,將對教師隊伍整體素質的提高產生長效作用。
然而,目前青年教師的水平提高和工作成效,在現行的評價機制中,不易得到肯定和激勵。職稱評定的教齡限制和長期形成的論資排輩,給青年教師的成長帶來了很大阻力。現在的教師評價和激勵機制,制約了青年教師的發展,在某種程度上,不利于青年教師的提高、成長,也成為教師隊伍素質提高的一大障礙。
如何構建科學合理的教師評價機制,激勵、保護、促進青年教師的專業成長,是當前亟待研究探討的問題。筆者認為,對于青年教師,應該采用期間等效型評價方式。所謂期間等效型評價方式,是指設定一定期限(這個期限不宜過長,時間段過長,又會陷入教齡限制的怪圈),教師在此期限中所取得的教學業績和教育科研成績,方能成為評價教師的有效依據,同樣的成績,不會因為教齡或職稱等資歷方面的原因,而在評判上有所差別。教齡和職稱等條件,都應該放在一個合適的分量來思考。教師在設定期限以外業已取得的成績、獲得的榮譽,也應做相應的處理。這樣,就可以創造條件,讓青年教師可以與其他職稱高、教齡長的前輩教師有同樣的機會。
通過這種評價方式,鼓勵、培養青年教師,從而使其保持從事教育事業的激情,使其在最適宜成長的年齡,取得長足進步。如果不以年齡資歷論短長,而是以真正的能力水平為尺度,同時兼顧個人的發展潛力,才會在全體教師中形成良性的競爭機制,形成努力奮進的生動局面。