平板電視的“黃金羅盤(pán)”在誰(shuí)手中

宿命

來(lái)到青島和離開(kāi)青島，這個(gè)城市一直在下雨，在這個(gè)多雨的春天，濕潤(rùn)的空氣沉甸甸的游散在綠樹(shù)新葉的周?chē)虧?rùn)著這些需要水分的稚嫩的春天的先鋒們，溫度和水分的滋養(yǎng)，使得花兒們、樹(shù)們?cè)谛乱惠喌拇禾炖锿浟硕氖挌⒑颓锏姆蛛x，新生的春意盎然著，得意洋洋地?fù)u晃著絢麗的花朵，應(yīng)承著春風(fēng)暖融的愛(ài)撫。

那些歸來(lái)的候鳥(niǎo)，鳴叫著把回歸的歌聲散漫的塞滿天空，這聲音拉拽著臃腫的云彩，使得湛藍(lán)的天幕能夠顯露出來(lái)，重疊處煙雨蒙蒙落雨芬飛，北方新開(kāi)的桃花承接著雨水的寵幸，陽(yáng)光來(lái)時(shí)，霧霰蒸騰，那些嬌嫩的花瓣抬頭和水告別，風(fēng)過(guò)處，花瓣翩躚漫天飛舞，只一晌便落英繽紛一地花雨。

人在前，飛花在后是文藝片常用的橋段，明知道是擺拍也還是愛(ài)那種浪漫到極致，美麗到極致的感受。

在這些章節(jié)，人類(lèi)對(duì)春天的感知是一致的，幾個(gè)世紀(jì)也不會(huì)有任何變化。然而，當(dāng)現(xiàn)實(shí)裸露出真實(shí)而猙獰的皺紋時(shí)，一切美好在瞬間凝結(jié)成記憶鎖在心底。

因?yàn)轫懥恋奶?hào)角告訴你，現(xiàn)實(shí)需要拔劍應(yīng)對(duì)，而戰(zhàn)斗已成為宿命。

離開(kāi)冬天的蕭殺和冷酷，春天是一個(gè)釋放和萌發(fā)的季節(jié)，在溫度和濕度的誘導(dǎo)下，富有生命力的新事物選擇在這個(gè)季節(jié)宣布新生。生命的輪回總是經(jīng)歷四季之后成長(zhǎng)，死亡和延續(xù)，動(dòng)物或者植物，還有那些人類(lèi)創(chuàng)造的為了滿足生存舒適的產(chǎn)品。

交替

在整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)力階段，一方面人們依靠物料，能量構(gòu)筑了煙囪、廠房、鐵路和橋梁，另一方面，人們又在爭(zhēng)奪物料和能量的斗爭(zhēng)中力求用博弈思想方法戰(zhàn)勝對(duì)手，戰(zhàn)勝自然。經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展把人們推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息的收集和篩選成為決策的前提。在達(dá)爾文的進(jìn)化論中，創(chuàng)新能力和差異化選擇是具有競(jìng)爭(zhēng)力的，那些具有競(jìng)爭(zhēng)力的物種在惡劣的自然環(huán)境中因此得以延續(xù)。如果我們能夠穿透歷史，或許我們可以看見(jiàn)強(qiáng)大的恐龍滅絕，而渺小的老鼠在地球上橫行6000萬(wàn)年，達(dá)爾文時(shí)代的人們相信“自然選擇、適者生存”。生物學(xué)有三定律，所謂變異、遺傳、自然淘汰。生命的周期是萌生、發(fā)展、成長(zhǎng)和延續(xù)的更新，拒絕更新意味著接受死亡和放棄生存的權(quán)利。

在CRT時(shí)代，中國(guó)電視制造企業(yè)曾經(jīng)有過(guò)偉大的輝煌，時(shí)過(guò)境遷，當(dāng)時(shí)光的河流以海市蜃樓的形式回顧的時(shí)候，那些輝煌已經(jīng)成為鏡框中的遺跡。新生的會(huì)成長(zhǎng)，長(zhǎng)大的會(huì)老去，老去的一定死亡。腐朽是新生的基礎(chǔ)和營(yíng)養(yǎng)，那些原始森林中最深厚的植腐物是新生植物賴(lài)以生存的生命基礎(chǔ)元素。我們看到，從CRT時(shí)代的輝煌到2002年9月，中國(guó)第一臺(tái)42寸機(jī)頂盒內(nèi)置的等離子在海信下線，海信于是成為中國(guó)最早研發(fā)生產(chǎn)等離子產(chǎn)品的企業(yè)。2002年9月標(biāo)志著中國(guó)平板電視在研發(fā)、生產(chǎn)等方面與世界同步發(fā)展。時(shí)隔5年，2007年6月海信再推出全球第一臺(tái)32寸等離子電視。2008年37寸等離子在期待中再次降臨。

創(chuàng)新是企業(yè)的生命源。創(chuàng)新如同血液貫穿在海信經(jīng)營(yíng)思路中。周厚健認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)在全球市場(chǎng)上同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，核心技術(shù)的缺失已成為企業(yè)發(fā)展的巨大障礙。企業(yè)要想健康發(fā)展，必須在技術(shù)創(chuàng)新上擁有優(yōu)勢(shì)。綜觀中國(guó)企業(yè)發(fā)展，缺乏專(zhuān)利技術(shù)，缺乏創(chuàng)新能力，無(wú)技術(shù)壁壘的缺憾在長(zhǎng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)束縛著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)大國(guó)卻是利潤(rùn)小國(guó)，大產(chǎn)業(yè)規(guī)模換來(lái)的微薄利潤(rùn)卻是以犧牲環(huán)境和發(fā)展為代價(jià)。

縱覽

近年以來(lái)，國(guó)內(nèi)行業(yè)環(huán)境波動(dòng)頻繁?？鐕?guó)品牌憑借上游優(yōu)勢(shì)先高端撇脂，再勢(shì)能傾泄以價(jià)格武器驅(qū)逐中國(guó)品牌，血腥屠城試圖大面積收割中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)從CRT時(shí)代的話語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)者成為平板時(shí)代的“外資侍女”，在技術(shù)壁壘、專(zhuān)利壁壘、創(chuàng)新能力的束縛中節(jié)節(jié)敗退。

中國(guó)電視生產(chǎn)企業(yè)清醒的認(rèn)識(shí)到，只有產(chǎn)業(yè)升級(jí)，技術(shù)創(chuàng)新，有屬于自己的核心技術(shù)才能建立起壁壘，阻隔競(jìng)爭(zhēng)，切分屬于自己的市場(chǎng)，才能以核心技術(shù)鑄造的競(jìng)爭(zhēng)之劍攻拔新的市場(chǎng)領(lǐng)域，我們看見(jiàn)中國(guó)企業(yè)整合外在技術(shù)聯(lián)合投資生產(chǎn)線以求屏資源的掌握，海信則以自主研發(fā)模塊技術(shù)，掌握平板電視主要部件的自我升級(jí)和活化能力，以全球的研發(fā)中心技術(shù)能力為依托，以優(yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)體系和制來(lái)保證推進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。

2008年4月21日，海信電器按照計(jì)劃進(jìn)度，電視液晶模組二期生產(chǎn)線將在今年7月正式開(kāi)工投產(chǎn)，屆時(shí)海信一、二期電視液晶模組的年產(chǎn)能將達(dá)到150萬(wàn)片，加上明年建成的兩條生產(chǎn)線，2010年總產(chǎn)能將達(dá)到300萬(wàn)片，居中國(guó)彩電行業(yè)之首。

海信電器股份有限公司總經(jīng)理劉洪新說(shuō)：“和海信自主開(kāi)發(fā)‘信芯’芯片的做法一樣，海信對(duì)電視液晶模組建設(shè)的決心十足。海信希望通過(guò)在電視液晶模組自主設(shè)計(jì)和加工上的突破，實(shí)現(xiàn)平板產(chǎn)品的差異化，拓展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新空間，增加產(chǎn)品的附加值，提升海信平板在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力”。

在海信高科技產(chǎn)品展示廳瀏覽海信新推出的平板電視產(chǎn)品，他們最新推出的2008年春季平板新品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證了海信最新研發(fā)面向全球市場(chǎng)的5大系列28款平板電視新品，這些產(chǎn)品都代表了當(dāng)今最新技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和產(chǎn)品流行趨勢(shì)。其“真冠”系列平板電視率先實(shí)現(xiàn)了1080P技術(shù)和120Hz技術(shù)的完美融合，同時(shí)應(yīng)用第二代MEMC平穩(wěn)技術(shù)，可以清晰流暢地顯示高清運(yùn)動(dòng)畫(huà)面，滿足了廣大消費(fèi)者觀看高清運(yùn)動(dòng)賽事節(jié)目的需要；V68系列第三代可錄平板電視成功實(shí)現(xiàn)了高清視頻文件的播放，可以錄放并行，沒(méi)有信號(hào)損失；據(jù)介紹，海信真冠、V68、天翼系列平板電視都采用了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的一次性高光注塑成型工藝，圓潤(rùn)流暢的外觀設(shè)計(jì)又為高光效果營(yíng)造了親和力，提升了產(chǎn)品檔次。海信還推出了滿足國(guó)家地面數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的高清地面數(shù)字電視接收機(jī)，可以接收單載波和多載波傳輸?shù)牡孛鏀?shù)字電視信號(hào)，在所有開(kāi)通地面數(shù)字電視的城市都可以很方便地使用。通過(guò)自主節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，海信新一代大屏幕高清等離子電視實(shí)現(xiàn)了節(jié)能47%的效果。

從二期模塊規(guī)模化的技術(shù)推進(jìn)，到春季新品的及時(shí)推出，這務(wù)實(shí)而又前瞻的每個(gè)舉動(dòng)，充分彰顯了海信在平板電視領(lǐng)域整合上下游資源優(yōu)勢(shì)滿足消費(fèi)人性化，人性化，時(shí)尚化，魅力化，家裝化的更高要求。向全球展示了中國(guó)彩電企業(yè)具備世界一流水準(zhǔn)的自主研發(fā)實(shí)力。開(kāi)辟了當(dāng)今平板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形態(tài)。為中國(guó)彩電企業(yè)在提升自身競(jìng)爭(zhēng)力方面提供了借鑒意義。

思考

在CRT時(shí)代，中國(guó)彩電生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和是令人信服的，輝煌正是在信服中成為中國(guó)彩電歷史上濃墨重彩的一筆。

隨著歷史車(chē)輪的前進(jìn)，我們的進(jìn)入過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，開(kāi)動(dòng)機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)出的不在是福利而是大庫(kù)存的包袱。行業(yè)轉(zhuǎn)型的“預(yù)言”能力似乎永遠(yuǎn)掌握在跨國(guó)公司的手里，中國(guó)企業(yè)亦步亦趨跌跌絆絆的扮演著拉網(wǎng)的角色。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)則使生產(chǎn)者和消費(fèi)者變得理智和透明，網(wǎng)絡(luò)縮短了生產(chǎn)和消費(fèi)之間的距離，巨大的信息流量和迅猛的速度使得技術(shù)更新更為迅猛?？鐕?guó)品牌之所以可以充當(dāng)“預(yù)言”者的身份，是因?yàn)樗麄冇星罢暗难邪l(fā)思維，有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備，當(dāng)在一類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中他們不再占據(jù)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，他們就以導(dǎo)向性的戰(zhàn)略為背景，發(fā)布符合自己利益的“新趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)”引導(dǎo)市場(chǎng)需求，控制行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)方向，構(gòu)筑強(qiáng)大的新品壁壘。

中國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之初，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成的粗放式經(jīng)營(yíng)習(xí)慣使得中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的眼界，缺乏完善和戰(zhàn)略布局能力和思維能力，產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)能力也處于關(guān)門(mén)造車(chē)階段，被打個(gè)措手不及并不奇怪。

WTO后，中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)，充分參與進(jìn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中。

在這個(gè)技術(shù)，速度，以“光速”變換的時(shí)候，在支付了足夠多的學(xué)費(fèi)之后，他們認(rèn)識(shí)到，服務(wù)成為產(chǎn)品價(jià)值的一部分，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人們?cè)絹?lái)越重視服務(wù)，愿意為這種看不見(jiàn)的產(chǎn)品支付合理的價(jià)格，服務(wù)成為產(chǎn)品價(jià)值的一部分，產(chǎn)品由實(shí)體轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹靡?jiàn)和看不見(jiàn)兩部分構(gòu)成。

市場(chǎng)比利潤(rùn)重要，工業(yè)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)者拼命追求利潤(rùn)，甚至不惜破壞市場(chǎng)和企業(yè)在市場(chǎng)上的聲譽(yù)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者將維持一種長(zhǎng)期的連鎖經(jīng)濟(jì)關(guān)系，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家追求的是市場(chǎng)信譽(yù)和市場(chǎng)份額。對(duì)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言，很可能以經(jīng)濟(jì)學(xué)上的零利潤(rùn)為最佳平衡狀態(tài)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)服務(wù)商賣(mài)出的是與客戶共生的關(guān)系，收回的是公司的前途與未來(lái)。

市值比實(shí)值重要，工業(yè)時(shí)代人們看重的是企業(yè)長(zhǎng)期投入的實(shí)際價(jià)值，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人們更注重當(dāng)時(shí)或者未來(lái)的市場(chǎng)價(jià)值。或者說(shuō)，資金運(yùn)作注重實(shí)際價(jià)值，資本運(yùn)作注重市場(chǎng)價(jià)值，但是資本運(yùn)作越來(lái)越比資金運(yùn)作更重要。一個(gè)老牌公司可能已經(jīng)投入1000億元的固定資產(chǎn)，但是按照重置成本法評(píng)估，可能只剩下500億元。一家新興公司，前景好，品牌好，雖然只有100億元資產(chǎn)，市值也許高達(dá)上千億元。也許現(xiàn)代人們還不能容忍這里面的泡沫成分，但是它卻實(shí)實(shí)在在地代表多數(shù)人的價(jià)值取向，價(jià)值取向形成的無(wú)形資產(chǎn)也是資產(chǎn)，很可能是比自然磨損了的固定資產(chǎn)更可珍惜的資產(chǎn)。

增量比存量重要 工業(yè)時(shí)代誰(shuí)擁有大量的物質(zhì)資源誰(shuí)就強(qiáng)大，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代正在使原有的資產(chǎn)存量迅速貶值，許多傳統(tǒng)大型企業(yè)難以存活，原因是背了沉重的存量包袱。這種存量不僅是資產(chǎn)和退休人員存量，更重要的是陳舊觀念和思想方法的存量。如果這些存量不能剝離、盤(pán)活或者利用起來(lái)，則難以存活。市場(chǎng)法則的無(wú)情，正是體現(xiàn)在生命力的勃勃生機(jī)只有新的生生不已，才能獲得生命延續(xù)的動(dòng)力和能力。

從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，最原始的競(jìng)爭(zhēng)是完全對(duì)抗性的競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)相對(duì)，兩兩相碰，你有什么我就有什么?，F(xiàn)代高級(jí)階段的競(jìng)爭(zhēng)則是避開(kāi)正面對(duì)抗，以自有的優(yōu)勢(shì)對(duì)抗對(duì)方的不具備，這種交錯(cuò)式競(jìng)爭(zhēng)需要強(qiáng)大的技術(shù)和創(chuàng)新支撐，才能獲得差異化的另類(lèi)優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)圭臬。這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果促進(jìn)了更細(xì)化的社會(huì)分工，技術(shù)化，創(chuàng)新化，專(zhuān)業(yè)化集團(tuán)公司正在成為新的明星企業(yè)。

期待

兩百年前歐洲人抓住了紡織工業(yè)革命的機(jī)會(huì)，使中國(guó)上千年的絲綢文明黯然失色。一百年前美國(guó)人抓住了電氣革命的機(jī)會(huì)，使歐洲的機(jī)器文明發(fā)生銹蝕。所以未來(lái)比歷史重要。工業(yè)時(shí)代是大魚(yú)吃小魚(yú)，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是快魚(yú)吃慢魚(yú)。因?yàn)橹挥锌祠~(yú)才能提前把握住未來(lái)，抓住機(jī)會(huì)。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，誰(shuí)是強(qiáng)大的并不在于過(guò)去或者現(xiàn)在誰(shuí)最強(qiáng)大，而在于誰(shuí)的戰(zhàn)略選擇更適應(yīng)未來(lái)并能夠引導(dǎo)未來(lái)。

在中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的努力先，我們看見(jiàn)，未來(lái)平板的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)系品牌將不再是“侍女”“從屬”“拉網(wǎng)者”的角色，海信在模組項(xiàng)目上從項(xiàng)目論證、人才引進(jìn)、模組技術(shù)的學(xué)習(xí)消化吸收，到完全自主掌握模組生產(chǎn)的核心技術(shù)、從2004年9月中國(guó)第一條電視液晶模組生產(chǎn)線在海信投產(chǎn)，四年的歷程其中包涵苦辣酸甜。截止2008年4月，海信電視液晶模組的生產(chǎn)良率超過(guò)99%，達(dá)到國(guó)際一流水平，海信電視液晶模組生產(chǎn)水平和質(zhì)量控制水平得到了國(guó)際同行的高度贊譽(yù)。

城如陸刃波所言：“整機(jī)挺進(jìn)上游可以從根本上解決目前發(fā)展中遇到的“瓶頸”，一是可以將整機(jī)成本降下來(lái)，獲取更大盈利空間；二是塑造產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)；三是可以加快產(chǎn)品更新。

周厚健則更是深有體會(huì)，他認(rèn)為“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最重的主宰是技術(shù)與消費(fèi)者這一規(guī)律。”

技術(shù)的提升是企業(yè)的一個(gè)積累過(guò)程，是技術(shù)的積累、人才的積累，企業(yè)創(chuàng)新氛圍的積累，文化的積累，資源整合能力的積累。如同攀登泰山，只有走好每一步才能縮短與泰山之巔的的距離。

那預(yù)測(cè)未來(lái)的“黃金羅盤(pán)”在誰(shuí)手中？

讓我們滿懷信心的期待吧。