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在危機(jī)中尋找出路

2008-04-29 00:00:00
電子商務(wù)世界 2008年4期

第三屆中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)論壇精彩問(wèn)答片段一

問(wèn)題一:中國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前的三大機(jī)會(huì)(危機(jī))是什么?

胡欣然(沱沱網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官):中小企業(yè),尤其是出口企業(yè)面臨的重大問(wèn)題,一是次貸危機(jī)引爆的全球外貿(mào)需求萎縮;二是信任危機(jī),全球?qū)χ袊?guó)制造業(yè)的質(zhì)疑;第三大危機(jī)來(lái)自于人民幣的升值,這將加大出口企業(yè)的成本。

孫德良(網(wǎng)盛生意寶股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁):前不久創(chuàng)業(yè)板出了征求意見(jiàn)稿,6月份可能會(huì)上線(xiàn),中小企業(yè)一定要抓住機(jī)會(huì);還應(yīng)該關(guān)注國(guó)際貿(mào)易格局的變化,特別是次貸危機(jī),人民幣升值等;第三,我們的企業(yè)要建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)。

許劍峰(中國(guó)制造網(wǎng)副總裁):什么叫危機(jī)?危機(jī)就是危險(xiǎn)的機(jī)會(huì),再危險(xiǎn)還是機(jī)會(huì)。

路天云(瑞爾國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)):第一個(gè)是資源整合的機(jī)會(huì);第二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì);第三是企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

問(wèn)題二:如果有一種資源,可能是錢(qián)或者人脈,能夠讓你在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生質(zhì)變,你希望那種資源是什么?

孫德良:如果你問(wèn)我最想得到的是什么,是智慧。做一個(gè)企業(yè)說(shuō)白了就是平衡利益、平衡權(quán)力,作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),永恒的困難就是“平衡”。其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一家企業(yè)最需要得到智慧。

許劍峰:這個(gè)問(wèn)題會(huì)讓自己受到觸動(dòng)。在最困難的時(shí)候要堅(jiān)持,堅(jiān)持自己的價(jià)值觀念。別人已經(jīng)住豪華別墅、開(kāi)跑車(chē)了,而自己卻很窮,這無(wú)所謂,我自己開(kāi)心,知道這樣做是對(duì)的,這就可以了。我最想得到的是智慧,能夠看透、看通一件事情。如果我能做到看通這件事,就能更好地堅(jiān)持下去。

路天云:要對(duì)自己所選擇的事業(yè)有信心,這個(gè)很重要。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候,前6個(gè)月沒(méi)有任何業(yè)績(jī),那時(shí)候的壓力非常大,但是我始終覺(jué)得我所選擇的事業(yè)很有前途,值得自己去做。

問(wèn)題三:如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中快速尋找適合自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式?

路天云:第一是對(duì)自己的產(chǎn)品有一個(gè)定位;第二是對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)人群進(jìn)行精準(zhǔn)的定位;第三是找到更好的營(yíng)銷(xiāo)模式。

許劍峰:快速找到做得好的方法太難了,只能是一步一步來(lái),多學(xué)勤練,我沒(méi)有其他更好的辦法。

孫德良:首先你要有好的心態(tài),還有要搞清方向。有一次我們公司開(kāi)會(huì),有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車(chē)開(kāi)得很快,但是不知道目的地,就開(kāi)過(guò)了。后來(lái)我批評(píng)了他一通,我說(shuō)方向沒(méi)有搞清楚之前別這么快,跑得慢一些,方向搞清楚之后,能尋求快速發(fā)展。

胡欣然:追求速度是很困難的,無(wú)論是阿里巴巴還是雅虎、Google,都經(jīng)歷了非常艱難的探索過(guò)程。重要的是追求成功,而不是追求快速的方法。

問(wèn)題四:B2B網(wǎng)站如何生存?

孫德良:我對(duì)中國(guó)B2B行業(yè)網(wǎng)站有一個(gè)三年后的愿景,叫“百花齊放、多級(jí)競(jìng)合”。我希望三年后咱們的電子商務(wù)能夠呈現(xiàn)這樣的模型,那么中國(guó)的電子商務(wù)會(huì)越來(lái)越好,越來(lái)越快,否則中國(guó)電子商務(wù)會(huì)走上一條不健康的道路。

胡欣然:B2B行業(yè)的發(fā)展可以用兩個(gè)關(guān)鍵詞去形容,一個(gè)關(guān)鍵詞是回歸。這兩年B2B網(wǎng)站發(fā)展迅速,其實(shí)大量都是復(fù)制,應(yīng)該回歸到B2B的核心價(jià)值,即為企業(yè)提供商機(jī)服務(wù)。第二是創(chuàng)新。這些年我們看到有大量B2B網(wǎng)站出現(xiàn),但模式雷同,B2B在服務(wù)內(nèi)容上要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)的本質(zhì)要?jiǎng)?chuàng)新,只有這樣才能有更多的用戶(hù)加入,簡(jiǎn)單的重復(fù)對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有太多意義。

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