唐駿：“成功，要和自己比”

他的臉上總是帶著謙和自信的微笑。說起話來，幽默風趣而又充滿了人生智慧。談到自己，他總是說：“其實，我是很純、很簡單的一個人。”可是，他的人生總是充滿了挑戰和飛躍，每一次的選擇和放棄，都讓人們在驚訝之中充滿了無限的贊嘆和感慨。

他叫唐駿，出生在江蘇常州一個普通的工人家庭。由于家里有三個兒子，他的父母在孩子們還很小的時候，就開始計劃著為他們蓋房子。于是，年僅12歲的唐駿開始學著和哥哥一起動手蓋房。哥倆用稚嫩的雙肩費勁地背磚扛沙，一天干下來渾身累得像散了架。年少的他很疑惑，未來還很遠，難道他們兄弟三人將來都要在這棟自己親手修建的房子里度過一生嗎？難道他的人生就是父母事先為自己畫好的這個四四方方的磚城？

他并不是甘愿寂寞的人，因為他知道，要想牢固地掌握自己的命運，只有勤奮讀書才能走出去，看到外面世界更廣闊的天。

上世紀80年代初，唐駿從北京一所重點大學畢業。那時，他所有的夢想就是出國留學，到西方發達國家學習更先進的科學技術。當時每個重點院校都有兩個研究生名額可以保送出國留學。他經過兩年的勤奮努力，在研究生考試中名列全校第一。然而，因為他在校期間并不是學生干部或骨干，所以出國名單里沒有他。他不甘心，開始到處打聽，最后了解到北京廣播學院（現中國傳媒大學）還有一個空名額，便決定去碰碰運氣。當他想盡辦法將學籍轉到北廣時，申報時限已過，名額已交回國家教育部了。

唐駿以為就這樣失去了機會，但仍抱著一線希望找到國家教育部出國留學司，得到工作人員的答復是：“已經審批完了，來不及了。”這句話好像一根芒刺，刺在了他的心上。他仿佛看見那束叫作“希望”的火種，剛被點燃又要被熄滅。他想了一夜，還是不愿放棄。最后，他想了一個辦法——他每天到國家教育部“上班”，地點是教育部門口，一天四次問候出國留學司的司長。起初司長很奇怪，什么時候教育部“多”了一個保安而且還只跟自己打招呼。到了第五天中午，司長吃完午飯回來的時候，他還像往常一樣問候：“您吃完啦，還有點時間可以午睡休息一下。”這一次，司長終于回答說：“我不午睡了，你跟我到辦公室來一下。”到了辦公室，司長問他：“你為什么天天在這里等我？”唐駿立即說明了原因，司長聽了卻什么也沒說。第六天，他照樣去“上班”，中午的時候他又被叫了進去，這一回司長給了他一堆資料說：“這些你拿回去填一下。”第七天，司長遞給他一張紙，笑著說：“這是你一直想要的東西。”那張紙就是出國留學批準證。

唐駿先是留學日本，攻讀了電子工程學碩士，隨后他又赴美留學取得了計算機學博士學位。然后他開始嘗試自主創業，先后創建了三家公司，有“雙鷹軟件公司”、“好萊塢影業娛樂公司”，以及一家移民服務機構“美國第一移民律師事務所”。顯而易見，移民律師事務所，一定要與名目繁多復雜的法律條文打交道，而他是計算機博士出身，對法律顯然并不在行。但是經過觀察他注意到一個現象——別家事務所都是按小時收費，移民通常會選擇打電話的方式來咨詢，而且花上一兩個小時都問不明白，但錢卻隨著時間的流逝不見了蹤影。這無疑讓人感覺移民咨詢就像個無底洞，不知道得花多少錢才能辦成。對此，唐駿采用了和別家不一樣的經營方式：按案例收費。比如：工作卡轉簽證收1000美金，簽證轉綠卡600美金等，最重要是他做出了承諾：辦不成不收費，成功了再收費。這樣他的移民律師事務所一炮打響，開業五個月后就在洛杉磯排名第一。然而，他并不滿足這一切，他覺得自己欠缺的地方還很多，他要到大公司學習幾年，將來再干自己的事業。

1994年，他抱著“偷師學藝”的目的，賣掉了自己的“小公司”，進入全球著名公司——微軟總部，成為一名技術員。在微軟技術人員有一萬五千多人，他只是其中最普通的一員，基本上沒有得到重視的可能。他想，要在眾多人之中脫穎而出，就必須為自己創造成功的機會，避開與其他人的正面競爭。在微軟工作五個月后，他發現了微軟在Windows系統開發模式上有明顯的時間落差，即英文版本開發出來后，需要過八個月中文版本才開發出來，再過五個月才是日語版本。其實，當時也有很多技術人員注意到了這個問題，但他們都只是提出了問題并沒有認真研究找到解決問題的有效方法。

唐駿開始利用業余時間研究新的開發模式，找出一種可以將三種不同版本都用同一模式進行開發的方式，使Windows系統的全球發布做到零時差。經過反復測試確定其準確度和可操作性之后，他直接給比爾·蓋茨發了封郵件，把自己的想法和測試結果告訴他。隨后，他又寫了一份書面報告，并將編好的程序都放在了里面，等待上司的召喚。比爾·蓋茨接到郵件后十分重視，馬上轉發給他上司的上司。這個上司接到比爾·蓋茨的郵件，不敢怠慢，立即把唐駿找去談話。最后會議一致通過了他的方案，決定公司里3500人都要使用這種研發模式。因為要在公司里宣傳這種模式，還要成立一個宣傳部門，理所當然，他作為候選人再合適不過了。這樣，唐駿在進入微軟八個月后當上了部門高級經理。8年后，他升任微軟中國區總裁。

一次，微軟中國一個地區的經理要跳槽到蘋果公司，當時唐駿正在澳洲開會，聽說這件事后，馬上打電話問那位經理：“你真的想好了？”對方回答：“已經想好了。”他放下電話，立刻趕赴機場，坐飛機到香港，再坐兩個小時汽車到廣州。盡管他知道，即使他回來也很難讓人改變決定，但他要最后一次向下屬鄭重地表達自己最誠摯的敬意——再次挽留。此后，媒體紛紛報道：微軟中國區總裁為了挽留人才在百忙之中專程回國。后來，他解釋說：“雖然我辛苦了一點，但我希望他能帶著榮譽感離開，同時也讓對方覺得挖到了特別重要的人才。”隨后，在當年的微軟全球峰會上，他激動地發現，每個人胸前的卡片上都寫著：“Make Others Great.（讓他人變得偉大）”他的這一理念后來成為微軟公認的七大文化之一。

為了實現人生自我的不斷超越，2004年，唐駿向比爾·蓋茨遞交了辭職報告。比爾·蓋茨在挽留無效的情況下，授予他微軟終身榮譽總裁。

隨后轉戰“盛大網絡”，在擔任總裁期間，唐駿推動企業高速運轉的大手，使“盛大”在美國成功上市，并收購了曾是對手的一家韓國公司。

“打工皇帝”的神話，伴隨著他每一次成功跳槽創造了一次又一次奇跡。今年4月，唐駿又以10億元的身價再次跳槽到新華都集團擔任總裁兼CEO，成為中國職業經理人領軍人物。

“大家知道嗎，人們需要執著的精神。你就拿出執著的精神給他們看，世上就不怕有辦不成的事。”這是唐駿在高等學府做演講時說過的話。的確，人生在世誰不渴望成功，而對于“成功”唐駿這樣認為：“論成功，如果與比爾·蓋茨和陳天橋比，我可能永遠比不上，但我和自己5年前、10年前比，我成功；論打球，我永遠比不上姚明，但我今年就覺得比去年進步得多。成功是沒有可比性的，自己才是衡量成功與否的標尺。所以，成功要和自己比，千萬不要和別人比。”