維基搜索，誰怕誰？

金　姬

維基百科的歷史以及1400萬美元資金的資助名單，讓人不敢小覷維基搜索上市，但是這個與眾不同的搜索引擎，真的能撼動谷歌、雅虎的地位嗎？

美國時間1月7日，42歲的維基百科（Ｗｉｋｉｐｅｄｉａ）創始人吉米?威爾斯（Ｊｉｍｍｙ Ｗａｌｅｓ）正式發布維基搜索（Ｗｉｋｉａ Ｓｅａｒｃｈ）服務。

與7年前維基百科誕生時的默默無聞不同，維基搜索自去年7月威爾斯公開提及后就備受矚目，大家都想知道這款不同于傳統搜索引擎的維基搜索是否會撼動谷歌、雅虎的地位。對此，威爾斯謹慎地表示，他只是將在線百科全書的協作方法引入搜索領域，至少短期內不會威脅到當前主流搜索引擎。是這樣嗎？

不滿，早在意料中

盡管包括中文在內的許多語言還都無法使用，但使用過維基搜索的人會明顯感到它的不同。如果沒有找到搜索內容，網頁會提醒用戶“提供幫助”，也就是撰寫短文：對關鍵詞進行簡要描述，比如定義、同義詞、參考短文、圖像等。這樣，其他用戶今后再搜索時就會有更豐富的結果。這有些像維基百科，秉承“眾人拾柴火焰高”的原則，借助群眾的力量打造一個優秀的搜索引擎。

維基搜索推出3天后，美國的網絡雜志《信息周刊》就發表文章表達了不少用戶對維基搜索的不滿，但這完全在威爾斯的意料之中。作為一種搜索引擎，特別是需要用戶大量參與的搜索引擎，維基搜索需要時間提供相關的搜索結果。威爾斯說：“不要指望維基搜索一開始就可以提供能與谷歌相媲美的搜索結果，這根本不可能。1月7日是‘軟發行，維基搜索需要時間。”

威爾斯是一個沉得住氣的人，在他2001年推出維基百科時，幾乎沒什么人看好這個“網上的百科全書”。1999年10月20日價值1250美元（大約9000元人民幣）的32卷本《大英百科全書》全部上網，供人們免費查詢與下載。這在當年是轟動一時的新聞，也給33歲的威爾斯一個靈感：建立一個真正“開放、免費”的網絡百科全書。

事實上，這個靈感在他見到沃德?坎寧安（Ｗａｒｄ Ｃｕｎｎｉｎｇｈａｍ）前是很難實現的。威爾斯學金融出身，他在美國印第安那大學取得經濟學博士學位，研究方向是期權定價。當他還在芝加哥的外匯市場如魚得水時，美國人坎寧安開發了一種在Ｗｅｂ基礎上對文本進行瀏覽、創建、更改的社群協作式寫作技術，并把它命名為ｗｉｋｉ，意為“快點快點”的夏威夷語縮寫。

2001年，威爾斯把ｗｉｋｉ技術變成了維基百科全書，英文版的維基百科全書于當年1月15日正式問世。在短短一個月時間內，維基的條目達到了200條，一年之后增加到1．8萬條。2004年9月，維基百科全書的條目達到100萬條，此時它的投資總額達到50萬美元，其中大部分是威爾士的個人投資，主要源于他早年在芝加哥金融市場的建樹。

維基百科經過時間的長期沉淀，體現出了巨大價值。威爾斯憑借社區的影響力把維基百科打造成了一家知名的網絡信息源。他說：“維基百科剛開始也是一無所有，經過7年的發展壯大，今天維基百科已經成了互聯網領域第8大網站。如果用戶有一種擁有者的感覺，那么他們就會繼續使用該工具，這就是我們所要努力的方向。”

令人不敢小覷

回顧維基百科的歷史，讓人不敢小覷威爾斯的每一步探索。他在2004年成立了營利性公司ＷｉｋｉａＩｎｃ．（而維基百科是非營利性的），提供可以讓任何人輕松搭建維基系統的軟件平臺，維基搜索就是該公司的項目之一。威爾斯在進軍搜索領域前，并不指望叫板谷歌。但他有著自己的打算：改變用戶網絡搜索的方式。

維基搜索1400萬美元資金的資助名單似乎意味著業界十分看好這款搜索引擎：亞馬遜（提供1000萬美元）、貝西默風險投資合伙人公司（Ｂｅｓｓｅｍｅｒ Ｖｅｎｔｕｒｅ Ｐａｒｔｎｅｒｓ）、網景通訊公司（Ｎｅｔｓｃａｐｅ Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ）創始人之一馬克?安德森（Ｍａｒｃ Ａｎｄｒｅｅｓｅｎ）、美國第六大社交網站ＬｉｎｋｅｄＩｎ的創始人之一里德?霍夫曼（Ｒｅｉｄ Ｈｏｆｆｍａｎ）、蓮花發展公司（Ｌｏｔｕｓ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）的創始人兼電子前沿基金會（Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃ Ｆｒｏｎｔｉｅｒ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ）的創始人之一米切爾?卡普爾（Ｍｉｔｃｈ Ｋａｐｏｒ）。

那么，這款經過維基技術團隊一年多時間開發的搜索引擎，究竟有何乾坤？威爾斯表示，維基搜索與包括谷歌在內的其他網絡搜索工具不同，它將把用戶輸入與基于計算機程序的方法結合在一起，更為重要的區別是維基將公布該搜索工具使用的代碼。這樣網民可以看到搜索結果是怎么得到的，而且還能定制完全屬于自己的搜索引擎。而谷歌、雅虎等主流搜索服務都是封閉的，并且從不解釋搜索結果如何而來。

谷歌和其他搜索引擎的工程師都在不斷地改進自己復雜的搜索算法，以增強搜索結果，并對抗那些試圖通過人為手段提高網站排名的“作弊者”。為了避免競爭對手獲得商業機密，這些搜索引擎都沒有披露搜索算法的詳細資料。

而威爾斯則希望其他公司在搜索方法及整合更多用戶輸入內容方面更加透明。他說：“這有點像政治聲明的意味，不過，我們應該注意商業秘密、擁有專利的軟件，以及一小部分控制大量網絡流量的公司。”他表示，維基的目標是提供一流的產品，影響和推進業內企業朝著更加公開化的方向發展。

此外，維基搜索能否讓廣大用戶滿意在很大程度上將取決于用戶的參與度。維基搜索允許用戶先根據一項

五星體系，來評估搜索結果的相關性，然后將這一信息用于形成顯示給他人的搜索結果。在之后的搜索中，維基搜索將提供之前搜索中被認為是最有用的結果。與非營利性的維基百科不同，維基搜索通過銷售出現在搜索結果旁邊的廣告來獲取營收。維基搜索網站在頁面設計上更加接近于谷歌，而不是維基百科。

暗流涌動

盡管得到許多人的支持，但也有不少人對維基搜索持保留態度。搜索網站Ｓｎａｐ．ｃｏｍ首席執行官湯姆?麥克格文（Ｔｏｍ ＭｃＧｏｖｅｒｎ）說：“你可能會經常看到這樣的情景，大肆宣傳的不同服務剛開始備受關注，之后就會面臨保留用戶的問題。”

“搜索引擎地帶”（ＳｅａｒｃｈＥｎｇｉｎｅＬａｎｄ）網站主編丹尼?蘇利文（Ｄａｎｎｙ Ｓｕｌｌｉｖａｎ）表示：“由于有太多的選擇，因此在剛開始如果不能贏得用戶，維基搜索就會陷入艱難處境。人們已經習慣于使用谷歌進行搜索，放棄使用谷歌就如同戒煙一樣難。在可預見的未來，維基搜索不會擁有很大的市場份額。從行業價值來說，5％的市場份額也是很大的，不過，在我看來維基搜索很難達到這一點。此外，將所有網站加入索引，并有效阻止試圖通過人為手段提高網站排名的‘作弊者，是一項十分艱巨的工作。我認為，威爾斯可能沒有真正認識到谷歌處理的搜索請求數量有多么龐大。據威爾斯稱，維基搜索的索引最初將包括500萬到1000萬個網頁，同主要搜索引擎數十億的量級有著非常大的差距。”

此外，威爾斯的維基帝國還要謹防谷歌的反擊。在維基搜索正式推出前25天，即2007年12月13日，谷歌公司主管工程的副總裁烏迪?曼伯（Ｕｄｉ Ｍａｎｂｅｒ）博士在其博客上宣布，谷歌正在對一款全新的工具Ｋｎｏｌ進行測試，Ｋｎｏｌ旨在創建一個全新的用戶生成的網絡知識庫。這意味著谷歌開始向維基百科發起直接挑戰。谷歌在2003年收購Ｂｌｏｇｇｅｒ后引發互聯網時代的博客浪潮，鑒于谷歌的效率，威爾斯要加油了。