當狼性成為一種文化

楊　江

剛剛走出“辭工門”風波的華為技術有限公司又卷入了新一輪的“自殺門”風波。之所以說“新一輪”，是因為這家堪稱中國最優秀的ＩＴ企業，在2008年的這個春天，十天內連續發生兩起員工墜樓身亡事件。盡管沒有證據表明就是華為的企業文化與制度設計直接導致了這些員工的非正常死亡，但這些事件中，絕大多數都可以若隱若現看到華為工作壓力與內部環境的影子。

一家業績驕人的企業，不斷有員工自殺與自殘，且員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多，以至連這家企業的老總任正非都不得其解。我們不禁擔心，華為怎么了？

這又是一家以“狼文化”聞名的企業。關于企業文化，一段時間以來，社會上甚囂塵上的是“狼文化”。我在國內的很多書店，尤其是機場的書店內，總能看到有關狼文化的書籍前，總是圍著一群求知若渴的人，我的樣本調查結果是，他們多是商界人士以及剛步入社會的大學生。

與早前幾年人們的追捧不同，這一年多來，人們逐漸開始對狼性文化再思考。這當中，或許有華為員工不斷出事的刺激。當然，現在還有很多人堅持認為在我們這個競爭日益激烈的社會，要生存，就是要在人性中灌入那么一點狼性。

我個人認為，這句話是有一點現實主義的，某種程度上是可以被理解或者接受的。“狼文化”也并非華為的專利，狼性之所以被提高到文化的角度，是有一定的社會基礎的。

但我們生活在人間而不是狼間，追崇狼文化顯然是不妥的，或者說有點反人性的。不妨把眼睛閉上，想想狼那雙散發幽幽綠光的眼睛，威脅與冷漠，撕咬與競爭……

人性中過多滲入狼性，直接的后果就是讓人與人之間失去了最基本的友善與關愛。而友善與關愛，恰是維持人類社會的“維生素”。過度渲染狼性文化還體現出一種可怕的工具理性。人不是工具，人，是相互取暖的動物，我們要的是人間的溫暖，絕非狼間的冷漠。

我們無意于指責就是“狼文化”扼殺了這些員工，將員工的非正常死亡強加到華為的企業文化與制度設計上，也是偏頗的。

思考“自殺門”的意義在于，它考驗的不僅是華為，更多的企業應該通過這個“門”去思考一個優秀的企業應該建立怎樣的企業文化。

至于我們這個社會，該反思的除了華為，還有你和我。（楊江）