創業、守業與百年品牌
2008-05-30 10:48:04
新民周刊 2008年19期
關鍵詞：民營企業
創業１２年，已成行業翹楚的紅蜻蜓集團董事長錢金波一直有個遠大的夢想——親手打造一個全新的中國百年品牌。對一家民營企業來說，實現這個鴻鵠之志恐怕要經歷更多的挫折與陣痛，創業艱難，守業更不容易。不少民營企業在擴大規模過程中，或者出現方向選擇上的失誤，或者因為家族矛盾引發分崩離析，這樣的案例應該說層出不窮。
對此，錢金波有著清醒的認識。他說，民營企業在發展的過程中首先需要面對的就是戰略決策上的困難。胸懷鑄造全球品牌的目標，錢金波的第一個戰略就是跨出溫州，進軍上海，他首先要占領中國的制高點。其次，錢金波開放股權，大膽地吸收優秀人才進入董事會，不斷把企業做大。然后是突破家族管理模式，錢金波認為，職業經理人與親人的關系平衡，是民營企業能否健康成長的關鍵，他的原則是：“多付出物質，多擁有親情?！?/p>
上海 孫二
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