上榜理由:身處在遠離大城市的庫布其沙漠,億利人不以為苦,始終以興一方沙漠產業作為自己的社會責任,通過關愛環境、防治荒漠化、發展沙漠甘草產業和旅游產業等途徑促使企農結合、共同致富。
責任競爭力案例
公司簡介
億利資源集團公司是國家重點企業,公司主營業務包括以PVC為主線的能源化工產業,以甘草醫藥為主的沙漠生態產業,以房產路橋為主的效益產業。公司目前已形成資產總額上百億元的大型產業集團。
公司問題
荒漠化是一個全球性的難題。僅在中國,就有近三分之一的人口生活在受沙化土地影響的區域。
解決方法
防治荒漠化
億利資源集團多年的治沙經驗為24個字——“鎖住四周,滲透腹部,以路劃區,分而治之,復合生態,產業拉動”。億利資源集團已集中連片整合了2000多平方公里荒漠,其間封育和種植了1460平方公里甘草,實現沙區控制面積6600平方公里。在沙漠中修建了五條公路,總長達234公里,沿路都通水通電,又使1.1萬平方公里沙區人民受益,3.2萬農牧民的生產生活條件得到極大改善。采用復合間種方式,在林間種植甘草等沙生經濟作物,不僅實現了綠化護路,還為生態產業鏈的形成奠定了堅實的基礎。
關愛環境,拒絕污染
采用企農聯手方式,建起了長242公里,寬3到5公里的封育大沙漠、保護黃河的綠色長城。和唐山冀東水泥公司合建了水泥生產線,消化基地內產生的各種廢渣。在兩年內拆除了所有存在污染源的舊工廠。
發展沙漠甘草產業和旅游產業
以沙漠中的中草藥基地為依托進行甘草中間體和其他中藥的加工, 2006年以甘草為主的中藥企業直接收入已超過5億元,拉動醫藥產品銷售額近20億元。投資2500萬美元,打造了一個以沙漠七星湖為主要景區的“庫布其沙漠公園”,使沙漠生態產業鏈向縱深延伸。
企農結合,共同致富
一部分沙區農牧民以荒漠化土地使用權入股,形成了公司加農戶、企業加基地的共贏機制。建設了兩處沙區牧民新村,除水、電、路、林配套外,還為牧民修建了醫療所等公用服務設施,使農牧民獲得了更高更穩定的收入。
成效
目前,億利的沙漠產業已經顯露日益光明的前景。利用甘草等沙旱生植物藥材、大漠的自然風光以及十多年來荒漠化防治的生態成果,以甘草為主的中藥產業和庫布其沙漠七星湖沙漠旅游產業,已經成為產業反哺治沙的龍頭。
展望
遵循“產、學、研”相結合,中央、地方和企業相結合,政治效益、經濟效益和社會效益相結合的三個“三結合”原則,探索更多防治荒漠化的新機制和新措施,實現兩項奮斗目標:
一、通過5-10年的努力,把億利資源建成有世界影響力的PVC制造企業,以臺塑為標桿。
二、認真貫徹落實科學發展觀,努力把園區建設成為中國西部高技術、高起點、以人為本、循環利用的科學發展示范園區。