他山之石，可以攻玉

亓　霞

花旗、匯豐、瑞銀、渣打、三菱日聯、摩根大通、蘇格蘭皇家銀行、德意志銀行等等，這些聲蠻國際的國際大型銀行大多具有上百年的悠久歷史，其間經歷了無數次經濟周期和數次金融危機，但他們一直屹立不倒，并保持著旺盛的生命力和活力。是什么使這些國際大型銀行保持了常青基業，他們又有什么不老秘訣？

中國金融出版社出版的《國際大型銀行成長之路》一書，為我們揭開了謎底。該書作者憑借掌握的詳盡資料及所取得的一系列階段性研究成果，在分析過去十多年間的國際宏觀經濟背景和國際金融業發展趨勢的基礎上，緊扣各家大型銀行發展特色，對花旗、匯豐等十一家國際大銀行的成長戰略和發展歷程進行了深入剖析，揭示了這些國際大型銀行保持常青不老的秘密。

以摩根大通為例。這是一個極其具有傳奇色彩的國際大型銀行。JP摩根曾經是美國甚至全球最有影響力的金融機構，在美聯儲建立之前，曾經充當過美國中央銀行的角色，此后又多次“挽救”過美國政府。一個多世紀以來，JP摩根一直以貴族銀行的身份享譽世界，發展過程中很少并購以保持其純正的血統，并以數百萬美元的門檻和“帝王不舉玉趾”、等客上門的行銷方式保持其矜持孤傲的貴族作風。而它“下嫁”的大通曼哈頓銀行則是一家走“百衲衣”路線的平民化銀行。然而，正是這種“貴族”與“平民”的聯姻，使得合并后的JP摩根大通銀行實現了有效的業務互補，充分發揮了商業銀行與投資銀行的協同效應。在以后的發展道路上，摩根大通銀行堅持穩健、持續增長的理念，通過削減成本、簡化流程和不斷創新產品來提高效率，通過不同業務之間共享客戶資源和技術平臺來降低成本，取得了非凡的經營業績。

還有區域化國際銀行的典型代表——渣打銀行。誕生于英國的渣打銀行雖然也屬于一家發達國家的銀行，但總體實力遠遜于花旗、匯豐等國際大型銀行。渣打銀行以新興市場作為業務重點，避開在成熟的發達市場中與那些大型銀行的正面競爭，堅持在新興市場中做成最好的國際銀行。渣打銀行在多數新興市場扎根過百年，憑借其對新興市場文化、歷史以及政治的熟悉，以及全球化的業務網絡，守住了一份其他銀行很難奪走的利潤空間。

……

可以說，各家銀行的成長道路都有其獨特之處。

《國際大型銀行成長之路》的作者正是抓住了各家銀行的特性，以其獨到的視角對國際上領先的十一家大型銀行的成長路徑進行了剖析，將它們常青不老的秘訣向讀者娓娓道來。

當前，我國的工商銀行、建設銀行、中國銀行等幾大商業銀行相繼完成改制上市，我國金融業對外開放的大門也全面開啟，國內金融業邁入了一個全新的發展時期。

改制后的中資商業銀行以優異的業績充分展示了其蓬勃生機，受到國內外投資者的一致青睞和追捧。2007年下半年以來，工商銀行、建設銀行、中國銀行三大行的市值穩步增長，總市值甚至超過像花旗集團等以前看似不可逾越的國際金融霸主，居于全球上市銀行總市值排行前五位，成為國際矚目的焦點。

然而，市值并不完全等同于市場競爭能力，以市值支撐的國際市場地位和影響力也并不牢靠。從經營管理、風險控制、產品創新、國際化水平等方面比較，我們仍與國際一流銀行存在較大差距，國際競爭能力總體有待提高。

在最近十多年的經濟全球化、金融自由化大潮中，國際大銀行主要是通過強強聯合、大規模的兼并收購加快“跑馬圈地”的步伐，迅速成為業務網絡遍及全球并覆蓋所有金融領域的綜合化金融巨擘。高速成長中的中國自然成為其全球化布局中的一個重要戰略陣地。

如何與這些強大的國際競爭對手同臺共舞是國內每一家銀行都在思考的問題。 “師夷長技以制夷”，學習借鑒國際大銀行屹立百年仍然興盛的成功之道，特別是最近十幾年中的戰略變遷以及應對風險的策略，是我國商業銀行明確發展目標、提高國際競爭力的應時有效之策。

相信《國際大型銀行成長之路》可以為我國商業銀行明確發展目標、提高國際競爭力，進而走向國際化和綜合化提供及時而寶貴的借鑒參考。