基層班子成員相處共事研究

趙富春

摘 要：要搞好基層隊(duì)伍建設(shè)，班子成員的團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。從多個(gè)側(cè)面闡述了班子成員怎樣相處共事，如何化解矛盾。

關(guān)鍵詞：班子成員;共事;矛盾;團(tuán)結(jié)

我們保衛(wèi)二分隊(duì)現(xiàn)有干警13人，主要擔(dān)負(fù)著油田197.9平方公里各類技防設(shè)施的安裝、維護(hù)管理工作。擔(dān)負(fù)著全廠治安重點(diǎn)部位、要害崗位的巡查任務(wù)和大隊(duì)指揮中心的調(diào)度指揮工作。黨政班子共有4人，做為隊(duì)伍的主要領(lǐng)導(dǎo)，誰都想要帶出一支“一流的隊(duì)伍”，擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，關(guān)鍵看黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系處理的好壞及其他成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。書記隊(duì)長合則隊(duì)伍興，分則全局散；班子協(xié)作互補(bǔ)整體佳，互相對立隊(duì)伍衰。因此在處理班子成員怎樣相處共事的問題上，就要堅(jiān)持做到：

1 分清黨政領(lǐng)導(dǎo)職能，正確處理書記、隊(duì)長之間的關(guān)系

我們分隊(duì)班子結(jié)合隊(duì)伍的實(shí)際，明確了班子成員的分工和相應(yīng)的權(quán)力責(zé)任。并制定了相應(yīng)的決策范圍和決策程序。班子成員都要按分工履行自己的職責(zé)，正確地使用權(quán)力。以責(zé)任制約權(quán)力，防止和減少了班子成員對權(quán)力的爭奪，促進(jìn)了班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在油田保衛(wèi)工作這個(gè)大舞臺上，按照一個(gè)曲調(diào)共舞。書記、隊(duì)長互相尊重，親密合作，對重大問題，要敢于堅(jiān)持原則，對非原則性問題，則要講風(fēng)格。有了隔閡，要主動找對方溝通思想，交換意見，各自多作自我批評，做到職責(zé)上分，目標(biāo)上合，工作上分，思想上合，工作互補(bǔ)，責(zé)任共擔(dān)。……