駱學紅
摘 要:財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。隨著市場的不斷發展和醫療機構改革的深化,醫院面臨諸多的風險。對醫院的財務風險進行了分析并提出了若干具體防范措施。
關鍵詞:醫院;財務風險;成因;防范
1 醫院財務風險的成因
(1)經營風險。醫院的經營風險一方面來自外部環境的復雜多變。外部環境包括經濟環境、政策法律環境、市場環境等。這些環境存在于醫院之外,但對醫院的財務管理會產生重大影響。
(2)醫療風險。由于受醫療檢診和可能引致的并發癥、儀器和機械故障、醫護服務、人為錯誤等多方面的影響,醫療風險無處不在。
(3)投資風險。醫院要提高醫技水平和服務質量,提高經濟效益,必然需要購置先進的設備,引進新的技術,擴大規模。不少醫院在進行固定資產購置和更新時,缺乏投資項目的效益分析評價,可行性分析流于形式,缺乏科學的依據和方法,導致盲目購置、更新固定資產或投資項目工期長、資金回收慢、投資效果差,項目投資后未產生預期收益,甚至造成巨額虧損,導致醫院陷入財務困境。
2 醫院財務風險的防范
2.1 管理層要重視
醫院管理層要對風險有深刻的認識和充分的重視,這是醫院成功實施風險管理和防范的必要前提。醫院管理人員要學習并熟練掌握國家有關法律法規,樹立正確的風險意識,要勇于承擔風險,又要善于防范風險,始終把風險思維貫穿于醫院成本、資產經營的全過程中,醫院才有可能在各種經營活動中,動員全部力量,在充滿風險的條件下,保證醫院的收益。……