加強企業固定資產管理的對策思考

夏亞軍

摘 要：企業固定資產管理是一項復雜的組織工作，涉及許多管理部門，必須由多個部門共同聯手參與管理。詳細分析了企業固定資產管理的特點及企業固定資產管理中存在的問題和原因，并有針對性地提出了若干具體對策。

關鍵詞：企業；固定資產；管理

1 企業固定資產管理的特點

企業固定資產管理是一項復雜的組織工作，涉及許多管理部門，必須由多個部門共同聯手參與管理。一般來說，在企業內部，固定資產的管理權集中在財會部門，負責建立健全固定資產管理制度，組織計劃的編報、執行和監控，完善固定資產的卡片管理與規范會計核算，監督固定資產的實物管理以及接受稽核部門的監督。行政部門、信息科技部門負責固定資產的日常維護，完善固定資產的登記備案及領用制度，監督固定資產的使用情況，保證固定資產的安全、完整。固定資產使用部門是固定資產各項業務的終端，負責合理確定固定資產計劃需求，妥善使用和保管領用的固定資產，接受監督。同時，固定資產管理是一項較強的技術性工作，固定資產管理應配備有工作責任心，工作能力強，業務水平高的專職人員。固定資產管理一旦失控，其所造成的損失將遠遠超過一般的商品存貨等流動資產。

2 企業固定資產管理中存在的問題及原因

目前，在企業固定資產管理中，主要存在以下幾方面問題：一是固定資產管理意識淡薄。日常工作中，因為沒有嚴格的考核指標，未將固定資產的管理與效益、分配掛鉤，形成了基層單位固定資產管理意識淡薄的局面。……