中國改革開放３０年農林牧漁業十大領軍人物

　　王一新 （1965年-） 湖北英山人。2004年之前，除了2001到2003年在四川省瀘州市掛職鍛煉外，他一直在中海油工作。2004年6月，王一新調任海南省人民政府副秘書長、辦公廳黨組成員、省政府研究室主任。現任海南省農墾總局局長。 作為中國經濟史上較為特殊的農墾系統，改革任務尤為艱巨。領導者的統帥能力、開闊眼光和發展思路等都有較高要求。王一新有在政界和商界工作的經歷，特別是在大型企業工作多年，屬于復合型人才。王一新上任海南農墾后，以制度堵漏洞，謀求企業利益最大化。他先后建立了全面預算管理、土地流轉、取消小金庫等30多個規范性制度和文件，使企業不斷向現代企業制度靠攏。他主持建立符合農墾實際的薪酬體系，提高初次報酬在成本中的比例，大幅度提高企業員工的收入。目前他正把海南農墾改革推向縱深。
　　
　　
　　田文科 （1948年-） 山東榮城人。山東威海榮成市西霞口村黨總支書記兼西霞口集團公司董事長。從1976年起帶領村民艱苦創業，走和諧共富之路，實現了三次發展浪潮和傳奇式跨越，創造了數個全國第一和無數個發展奇跡。 他帶領村民先是解決了溫飽，再是漁農合并成立漁業公司，實行村企合一和企業化管理，堅持“人人有股份，大股永歸村”和“村是根，民是本，共同富裕是標準”的原則，不斷壯大集體經濟，帶領村民走和諧共富之路，實現了三次傳奇式經濟跨越，成為今天擁有海珍養殖、港口物流、船舶修造、國際海運和旅游度假五大支柱產業、下轄27家企業、數千名員工、總資產超過五十億元的一個大型企業集團和“中國十佳小康村”。山東威海西霞口村由窮到富，由富到強，由強到美，走上了人與自然相和諧的可持續發展之路。
　　
　　寧高寧 （1958年-） 山東人，1990年3月任華潤創業有限公司董事兼董事總經理。1999年任華潤創業有限公司董事會主席，華潤（集團）有限公司及中國華潤總公司董事長兼總經理，華潤北京置地有限公司主席。現任中糧集團董事長。 寧高寧用資本的力量換取巨大的市場空間，加速了國內產業整合的步伐。他帶領華潤這樣一家800億港元的巨無霸軟著陸，轉向實業發展，展開了一連串的策略性并購行動，目標都直指“行業領袖”的地位。他是用金融資本整合產業資本的探索者，如今身為中糧董事長，他繼續推進這種經營思路，除了生物制能源以外，還帶領中糧在糧食流通、糧油加工、品牌食品、地產酒店等5到8個行業建立行業領導地位。寧高寧不斷引導中高層干部從“國有企業干部”向國際型“職業經理人”轉變，用職業化人才鏈打造基業長青的企業。
　　
　　劉永好 （1951年-） 全國政協常委、全國政協經濟委員會副主任。1982年以后辭去公職到農村創業。歷任成都希望有限公司副董事長、希望集團總裁，成為希望集團的締造者之一。1995年，劉氏兄弟明晰產權之后，劉永好創辦新希望集團并任董事長。 他領導的新希望集團已經成為包含房地產、高科技、化工、金融等多項產業的多元化大型集團。他還擔任中國民生銀行副董事長、中國乳業協會副會長等職務，并還積極投身于中國的光彩事業之中。劉永好是中國最活躍也是最受關注的企業家之一，他的新希望集團向多領域四面出擊，已涉足房地產、制藥、金融、外貿、印刷、廣告等多個行業。他一直把飼料業視為新希望的基礎，同時把先富帶動后富看作是企業家的本分，致力于發展光彩事業。劉永好用自己的光彩點亮了人們的財富夢想，把新希望播種在中國的新農村。
　　
　　
　　劉漢元 （1964年-） 1978年9月至1981年7月在四川省水產學校讀書；1981年9月至1986年，在眉山縣水電局工作，任技術員、高級工程師；1986年創辦眉山縣漁用配合飼料廠（通威飼料廠），1992年至今任通威集團總裁、通威股份有限公司董事長。 劉漢元從1983年下海就投身水產養殖。1986年，22歲的他建起西南第一家集約化魚飼料加工廠。如今，通威集團已連續9年占據中國水產飼料第一的位置，劉漢元因此被稱為“魚狀元”。從上世紀80年代初500元人民幣創業，到如今超過200億元的銷售額，劉漢元勇于擔當社會責任的價值追求，通威集團在飼料行業積極進行資本擴張的同時，還把眼光投向更加廣闊的領域，積極拓展海外業務。劉漢元和他帶領的通威集團，無疑是中國經濟30年歷史跨越的一個縮影，也為民營經濟下一個30年的發展提供了可供借鑒的現實樣本。
　　
　　吳仁寶 （1928年-） 1954年2月，任江蘇省江陰縣華士瓠岱鄉人民政府財糧委員，之后歷任華西大隊黨支部書記、江陰縣委書記、華西村黨委書記、華西村黨村企總辦主任；2003年7月起任華西集團公司副董事長兼副總經理，華西村黨村企總辦主任。 他不斷創造著自己人生的一個又一個輝煌。他是“天下第一村”的帶頭人，他成功造就了社會主義新農村建設的典范。他的成功在于兩大因素：與時俱進和始終把群眾利益放在首位。從上世紀60年代冒著風險創辦小磨坊和小五金廠，到上世紀80年代堅持走發展做大集體經濟的道路，再到上世紀90年代提出了“一村兩制”的新嘗試，吳仁寶大膽的嘗試都合上了改革的節拍，帶領著華西村走上了符合村情民情、實現共同富裕的好路子。他有句名言：“家有黃金數噸，一天只能吃三餐；豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”。
　　
　　柏廣新 （1955年-） 歷任黃泥河林業局黨委副書記，黃泥河林業局副局長、書記，延邊州委宣傳部副部長，延邊州人民政府副秘書長，延邊州林管局局長，延邊林業集團公司董事長、總裁；現任中國吉林森林工業（集團）總公司董事長、黨委書記。當年擔任吉林延邊林業集團公司董事長、總裁時，柏廣新“受命于危難之際”，力挽狂瀾，掀起了延邊林業“二次創業、戰略轉移”的改