中國(guó)改革開(kāi)放３０年機(jī)械制造業(yè)十大領(lǐng)軍人物

　　王計(jì) （1953年-） 出生于長(zhǎng)春，1974年4月參加工作；曾任中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司工人、重機(jī)分廠廠長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)理；2001年9月調(diào)任中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記。2004年11月，出任中國(guó)東方電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記。 王計(jì)不論是在二重，還是在中國(guó)最大的發(fā)電設(shè)備制造和電站工程承包特大型企業(yè)之一、國(guó)家重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化基地的東方電氣，他都善于抓住機(jī)遇、深化改革、加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。他的目標(biāo)是逐步發(fā)展成為具有自身特色、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流，在國(guó)際上具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型電氣集團(tuán)。作為東方電氣的董事長(zhǎng)，王計(jì)在任職的幾年里，積極推進(jìn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)資本市場(chǎng)換股要約收購(gòu)的先例，打造了強(qiáng)大的資本動(dòng)作平臺(tái)，為集團(tuán)做強(qiáng)做大奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，王計(jì)抓住國(guó)家發(fā)電設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展的大好機(jī)遇，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略。
　　
　　
　　李方勇 （1963年-） 出生于遼寧海城，1985年畢業(yè)于北京航空學(xué)院飛行器制造專業(yè)，研究員級(jí)高級(jí)工程師。1985年分配到沈飛集團(tuán)公司。曾任沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，現(xiàn)任中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司副總經(jīng)理。 他先后參與了J8系列飛機(jī)4個(gè)機(jī)種的研制和生產(chǎn)技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，圓滿地完成了17項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)及科研課題的研究任務(wù)，確保了新機(jī)研制進(jìn)度和批量生產(chǎn)飛機(jī)任務(wù)的完成。特別是在沈飛集團(tuán)公司民機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，他作為負(fù)責(zé)MD-90干線飛機(jī)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理了大量的技術(shù)問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)了曾一度出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量危機(jī)。李方勇始終把國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)擺在重中之重的位置，成功實(shí)現(xiàn)了三個(gè)重點(diǎn)型號(hào)科研飛機(jī)首飛，實(shí)現(xiàn)了所有重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造了航空制造新奇跡。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，沈飛集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的發(fā)展，科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連年增長(zhǎng)。
　　
　　李書(shū)福 （1963年-） 浙江