西霞口：一個小漁村的致富傳奇

　　
　　11月初的一個清晨，威海榮成地區大霧彌漫。沿西霞口村蜿蜒而平整的山路，汽車可以一直開到海邊，“這里是中國海上最早見到日出的地方，可惜，今天霧太大。”看著東邊海面上迷蒙的橘紅，張曉國的語氣顯得有些遺憾。
　　張曉國的身份是西霞口集團副總經理，負責旅游產業和外宣工作。他告訴記者，沒來西霞口工作之前，他至少來過西霞口10次，“我和西霞口有緣，這也許是宿命。”作為國內知名的旅游策劃營銷專家，張曉國幾乎走遍了國內的旅游景點，但最終，他的腳步停在了西霞口。
　　“這是一個特別的村子，嚴格來講，這里已經不再是個‘村子’了。五大產業并駕齊驅，總資產超過50億元，這樣的‘村落’，在中國也沒有幾個。”令張曉國自豪的，不僅是西霞口的產業規模，還有得天獨厚的旅游資源，“做大做強旅游產業，讓西霞口走向世界——這對我來講，是壓力更是挑戰，我喜歡這樣的挑戰。”在張曉國眼里，能扛起西霞口副總這個擔子，是他人生最重要的機遇之一。
　　
　　三個絕妙的“轉身”
　　
　　20多年來，令張曉國自豪的這個村子，謎一樣從齊魯大地脫穎而出，從迅速擺脫貧困，到家家住上洋房別墅，再到榮獲“全國十佳小康村”，西霞口演繹著外人看不懂的傳奇。
　　30年前，西霞口村的村民和大多數中國農民一樣，過著簡單、清貧的日子，但是，一個人的出現，改變了全村人的命運，這個人，就是西霞口村黨委書記、西霞口集團董事長田文科。
　　在山東，有人稱田文科為“鬼才”、“發家致富魔術師”，對于這樣的稱謂，田文科總是淡淡一笑，“人家愛說啥說啥，我只要做好我的事。”
　　“1977年以前，西霞口的糧食產量在全公社20個自然村中排名倒數第一，當時，有些人家的孩子連鞋都穿不上，整天餓肚子，日子苦啊。”回想起30年前的情景，田文科深有感慨，“1977年，我當上了村支書，當時就一個想法，得讓村里孩子吃飽飯，然后送他們去上學”。
　　最開始的時候，田文科依然把主要精力放在種糧食上，當書記兩年，村里的糧食產量從全公社倒數第一，一下上升到正數第一。“當時村里人都很佩服田文科。”村里一個老人告訴記者，“田文科懂科學，腦子靈，干啥啥行。”
　　1978年，十一屆三中全會召開，田文科坐不住了，天生就有一股闖勁兒的他，在種糧食拿了公社冠軍之后，并沒有一鼓作氣把糧食種下去，而是把目光從土地轉移到了海上。“靠海不吃海，顯得有點怪，當時召開村民大會，大家七嘴八舌一合計，決定種地的農民和打漁的漁民結對子，共同下海捕魚，大搞漁業。”田文科回憶說。
　　下海捕魚，從種地的農民，變成靠海致富的漁農，西霞口人完成了第一個轉身。上個世紀80年代到90年代的10年時間里，這一“變身”讓村里的孩子有了鞋穿，讓村里的光棍娶上了媳婦，村民們第一次兜里有了零花錢，銀行有了存款。
　　1987年，村里成立了山東省第一家漁業公司，西霞口也躋身山東省村級單位的“首富”，徹底擺脫了貧困。而此時，田文科卻再次做出了一個大膽的決定：把部分漁船賣掉，用賣漁船的錢，買修船的設備，開船舶修造廠，同時開展海珍品養殖。
　　這一決定令村民嘩然，很多人不理解甚至反對。然而，接下來發生的事情，驗證了田文科的正確。“打魚吃的是資源飯，慢慢資源總有一天會枯竭，同時，大規模的海上捕撈，導致生態破壞嚴重，當時我的想法是，我們要轉變，從漁業經濟，向工業經濟轉變。”田文科告訴記者，這一轉變比較痛苦，當時漁業經濟異常繁榮，效益十分可觀，山東沿海各地紛紛把目光投向海洋，就在這個產業最鼎盛的時期，西霞口選擇了退出。
　　從漁業經濟到工業經濟，西霞口完成了第二個轉身，而這個動作，為西霞口的發展，奠定了扎實的基礎。
　　上個世紀90年代到這個世紀初，十幾年的時間。西霞口村從第一家小船廠開始，先是修船，然后造船，從修造木船，到港口漁船，再到修造萬噸級貨船，造船業蓬勃的發展令西霞口從一個“村”，徹底變成了一個現代化的船舶修造基地。“我們的船廠人才濟濟，我們聘請了很多工程師和專業技術人才”，西霞口集團副董事長、總經理田文霸告訴記者，“現在，我們的造船能力能達到15000噸，擁有兩個標準干船塢，可以對10萬噸以下的輪船進行維修保養。西霞口大力發展船舶業有一個得天獨厚的條件，這里距離國際主航道僅5海里，世界各國來往的船只，維修、養護、休息都會來這里，一是來這里很方便，二是費用低廉，服務也好。”
　　田文霸告訴《中國經濟周刊》，國際金融危機令世界船舶業遭受打擊，但西霞口船廠的訂單已經排到了2010年，所以并沒有感受到金融危機帶來的寒意。
　　造船業的蓬勃發展，對西霞口人最深刻的影響，是身份的改變——村民是股東、是工人、是企業管理者，而不再是農民。
　　第三個轉身，其過程更像一個典型的產業集群發展史，如今，西霞口集團下轄企業27家，總資產50億。從單一的船舶修造，到形成海珍品養殖、港口運作、國際海運、旅游度假五大支柱產業共同發展，西霞口演繹著創富傳奇。改革開放30年來，西霞口為自己贏得了無數個“國家第一”：全國第一家村辦一類對外開放港口；全國第一家村辦國際海運公司；全國第一家村辦的野生動物自然保護區和全國第一家村辦的4A級風景名勝區。從1995年開始，西霞口先后投資4.5億元，購進20多艘油輪、貨輪，成立全國第一家村辦國際海運公司，使國際海運和港口物流成為全村的支柱產業。1996年，又投資1億元，對村里的龍眼港進行擴建，建成全國第一家村辦一類對外開放港口，并于2001年開通了龍眼港直達韓國平澤的國際客貨班輪航線。目前，這條航線已經成為中韓兩國交往的港口，港口年吞吐量已達200萬噸，進出港旅客12萬人次，營運收入3億多元。已經成為了一條真正的海上貿易黃金通道。
　　2007年，西霞口集團實現總收入23億元，純收入2.78億元，人均創純收入21萬元。
　　
　　讓西霞口熱鬧起來
　　
　　人均居住面積超過70平方米，幾乎家家住別墅，戶戶有轎車，每名村民每月可以領取300元生活補助，水費、電費、閉路電視費全免。村里還專門為村民建起了二級甲等醫院，免費為村民看病治病。從小學到大學直到讀研究生，學費全免。服兵役的義務兵每年發給12000元的補助。對病災戶等困難家庭，實行最低生活保障線。60歲以上的老人每月發放150元至600元不等的養老金、退休金。老人住進設施完備的星級敬老院，村里甚至有供孩子游玩的過山車，小橋流水，花園綠蔭，空氣中充滿新鮮的海的味道……西霞口村，靠智慧和汗水，為自己營造了一個真正的“桃花源”。
　　
　　“村是根，民是本，共同富裕是標準！”、“全民有股份，大股永歸村！”，在西霞口，村民利益和福利待遇得到了切實的保障。
　　幸福的生活總是容易讓人迷醉，就在村民全體實現小康的時候，此時的田文科卻異常清醒，他似乎察覺到了細微的異常，一個新的計劃漸漸明朗起來。而張曉國，這個經驗豐富、充滿激情的旅游營銷專家，是這個計劃中的關鍵棋子——田文科想把西霞口變成國際知名的旅游、休閑勝地。
　　11月18日下午，天氣有些涼，張曉國陪著《中國經濟周刊》記者走在整潔的村中心馬路上。馬路兩邊，一幢幢別墅設計精巧，一些不知名的花兒，在微風中輕輕搖擺。馬路上行人稀少，院落里沒有孩子在玩耍，一切顯得安靜而寂寥。“恬靜而美好的西霞口，也有熱烈和充滿激情的另一面。”張曉國告訴記者，休閑度假、避暑療養、親子游、夏令營、新婚游、自駕游、自助游、戶外露營、攝影、觀鳥、美食……西霞口想盡一切辦法，吸引世人的眼球，用田文科的話說，就是“我們要讓西霞口熱鬧起來”。
　　“西霞口的旅游資源十分優越，其景區知名度在全國也越來越叫得響。”張曉國告訴記者，成山頭國家AAAA級旅游勝地、神雕山野生動物園、海驢島、福如東海、福通天和樂園、摩天嶺等六大景區令西霞口名聲遠揚，“旅游產業的發展，不僅為西霞口帶來經濟效益，更主要的是，提升了西霞口的知名度，為西霞口走向國際舞臺打下了基礎。”
　　10月19日，山東省唯一的“農業部農村實用人才培訓基地”在西霞口揭牌，來自全國十一個沿海省（市、區）的100多名漁村帶頭人，在西霞口旅游度假區新落成的會展中心參加了首期培訓班開班儀式，這也標志著西霞口旅游度假區又一個大型的綜合接待服務設施建成并投入使用，西霞口旅游產業發展再上新臺階。
　　隔湖遠眺，在風景如畫的度假區中心湖北岸，西霞口旅游度假區會展中心嶄新的建筑清晰可見。“中心占地4600多平方米，將成為商貿、會展、各種大型活動的主要場所。”
　　今年秋天，2008世界旅游日中國主會場慶祝活動在威海榮成市隆重舉行，作為威海市的城市名片和榮成市的王牌景區，西霞口旅游度假區在這次活動中賺足了戲份，數百名中外客人為西霞口迷人的風光所傾倒。
　　張曉國告訴記者，今后，我們要努力打造屬于自己的品牌活動，我們正在籌劃舉辦旅游節、主題論壇等活動，以提升西霞口在國內國際的品牌影響力。集團提出了創建“一節一會”發展戰略，“一節，西霞口國際旅游節；一會：西霞口論壇。這是我們下一步最重要的發展思路之一。”
　　大力發展旅游，以旅游創品牌，以品牌闖天下，此時的西霞口，已悄悄開始了第四次轉身。“要讓全世界認識西霞口，讓更多的人看到西霞口的美麗。”11月18日，田文科接受《中國經濟周刊》采訪時表示，“山東人以熱情好客聞名，西霞口就是要敞開胸懷，讓遠方的客人體驗并享受西霞口如畫的風景和獨特的文化氛圍”。