“改革開放30年,中國的企業已經進入而立之年,已經是不想走出去都要走出去了。”10月15日,普華永道會計師事務所合伙人謝韜在“中國企業全球并購:反思與突破”論壇上對《中國經濟周刊》如是說。
根據經濟合作發展組織(OECD)統計,自改革開放以來,截至2007年,中國海外投資的累計金額已經達到900多億美元,占發展中國家的第六位。尤其是從2000年至2007年,中國的海外投資增長了19倍。
從2000年中國政府發出企業“走出去”的號召,時間過去了還不到八年,中國似乎已經從一個依賴外國投資來拉動經濟增長的國家,變成一個日益重要的資本輸出國。
普華永道認為,當前的全球金融風暴可能為中國企業進行海外收購提供好機會。“而現在‘走出去’,可能是和當初‘引進來’一樣,具有里程碑的意義。”謝韜說。
中國企業全球并購時代來臨?
目前,自上世紀30年代以來最嚴重的始于美國次貸危機的金融風暴已蔓延至歐洲。亞洲、南美洲等地區的新興市場國家也都嚴陣以待,防止危機影響本國經濟。
“然而,機遇總是與危機并存,歷史經驗表明,金融危機導致了經濟衰退,而經濟衰退往往促使企業間的并購行為上升,從而對經濟格局和市場秩序進行調整和優化。”普華永道合伙人林怡仲在論壇上稱。
在林怡仲看來,如今全球經濟一體化已經成為世界發展趨勢,對國內企業來說,要努力從“明星”成長為“巨星”,就要大量走出去收購歐美的優秀企業。“而資源短缺,技術升級和擴大市場,成為中國企業海外投資的主要原因。”
普華永道企業融資與并購全球主管合伙人克里斯?海明斯亦在論壇上做出預測:“未來6至9個月收購兼并交易的價格會進一步降低,中國企業將成為一股主要收購力量,目前有很多機會可以供中國企業找到很好的目標公司進行收購。”
海明斯認為,最好的收購時機將是2009年至2010年兩年間。
出手時機和價格須謹慎把握
普華永道認為,當前的全球金融風暴可能為中國企業進行海外收購提供好機會,不過中國企業在具體出手時機和價格上仍需謹慎。“海外并購應該是以實現企業發展戰略為目的,在并購行為開始前必須明確通過并購所要達到的戰略目標,才能開展各項并購工作和制定決策方向。”林怡仲說,
林怡仲表示,走出去就像買房子一樣,是買一套還是三套?在國內買還是在國外買?買之前和買之后的現金流怎樣?是買一個資產還是買一個損益?買之后你的資產是不是1加1大于2或3?“有些房子幾百年中會越來越值錢,有些房子卻要拆掉。”林怡仲說,“所以在走出去的大前提下,你不應該只看到5個月、6個月甚至1年以后,而至少要看到2年、3年以后是什么樣。”
“全球性的金融危機爆發,可能對所有的行業都是一個千載難逢的機會,但是機會的時間點可能不一樣。”謝韜說,“現在很多端倪還沒有顯露出來,兩、三個月以后出手,也不見得就誤了這個時機。”
“企業走出去投資一定要意識到,這不是一個股票投資,因為你未必能夠真正抄到最底。你一定要看到你投資的價值在哪里?也就是說你買來這個企業干嘛?還要看到風險在哪里?能否量化?”謝韜說,“比如次貸及衍生品,兩年前就知道有風險了,但很難量化,或者人家當初設計產品時就不讓你量化,但是不能量化的東西不見得就不能評估,問題是怎么理解風險?怎么應對風險?”
謝韜表示,中國企業海外并購需要考量的因素很多,“比如要充分明確海外并購對企業發展戰略的作用,充分了解市場規則、交易規則、交易對象,謹慎評估交易的風險和價值。而需要談判的也不只是價格,需要提前考慮并購后的整合工作,尤其是中外管理理念的融合。而且并購后要著眼于長期利益,而非短期損益。”
“對于中國的企業,很多的西方公司把你們看成救世主,它們認為中國的公司將會付最高的價格。這顯然對中國企業的海外投資構成一種‘危險’。”海明斯說,“要小心有人試圖賣給你一個評級為B的公司,但要價是A級的。”