黑龍江梧桐河農(nóng)場(下稱“梧桐河農(nóng)場”)在黑龍江農(nóng)墾總局100多個(gè)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)狀況排名榜上,從2004年的排名倒數(shù)第10,一躍升至2006年末的第47位。短短兩年時(shí)間,它實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益從連年虧損到盈余的轉(zhuǎn)變,成了眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。
“以稻治澇”見成效

梧桐河農(nóng)場地勢(shì)低洼,三面環(huán)水,西面是梧桐河,南面是松花江,東面是嘟嚕河,特殊的地理?xiàng)l件形成了不利于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的惡劣環(huán)境。
資料顯示,自1950年8月建場以來,梧桐河農(nóng)場就常遭水災(zāi)侵害,導(dǎo)致建場后55年,只有5年盈利,50年虧損。這個(gè)場有50多年的種稻歷史,“以稻治澇”是這個(gè)場經(jīng)過多年的實(shí)踐總結(jié)出來的一條寶貴經(jīng)驗(yàn),水稻也是這個(gè)場的支柱產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)場以有8.5萬畝水稻田被國家列為首批綠色無公害基地為契機(jī),大力發(fā)展水稻種植。一是出臺(tái)優(yōu)惠政策;二是提供無償技術(shù)服務(wù),農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)旱改水農(nóng)戶跟蹤技術(shù)指導(dǎo);三是優(yōu)先調(diào)配機(jī)械力量,優(yōu)先為缺少機(jī)械力量的旱改水農(nóng)戶調(diào)配機(jī)車;四是加大宣傳力度,向農(nóng)戶通報(bào)市場行情,同時(shí)給他們算經(jīng)濟(jì)賬,使農(nóng)戶打消了顧慮,旱改水和擴(kuò)種玉米的積極性明顯增強(qiáng)。
經(jīng)過全場上下的共同努力,全場通過種植結(jié)構(gòu)調(diào)整新增水田7000余畝,糧食增產(chǎn)1900噸,玉米播種面積65000畝,占旱田的68%,畝效益132元。
構(gòu)筑“科技優(yōu)勢(shì)”
2005年,新領(lǐng)導(dǎo)班子確立后,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,梧桐河農(nóng)場堅(jiān)持“科技強(qiáng)場,人才興場”戰(zhàn)略,通過建科技園區(qū),提供實(shí)驗(yàn)基地,培育優(yōu)良品種,為農(nóng)戶參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了條件,通過技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)種田能手,提高了種植水平。
隨后,梧桐河農(nóng)場在科技園區(qū)建設(shè)上,著重抓了“兩帶四園三級(jí)示范田”建設(shè),即:寶梧公路、湯綏公路沿線兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)科技示范帶;1個(gè)以水稻品種試驗(yàn)為主、2個(gè)以水田標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主以及1個(gè)以旱田標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主的科技示范園區(qū);場、科、隊(duì)三級(jí)示范田。
通過科技園區(qū)建設(shè),梧桐河農(nóng)場與省總局水稻研究所、總局植保站等科研院所聯(lián)合共創(chuàng)品種、植保、栽培等試驗(yàn)60余項(xiàng),試驗(yàn)品種、品系140余個(gè);建立各類示范田1.2萬畝,推廣農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)新技術(shù)13項(xiàng)。截至2007年末,全場農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)品種普及率達(dá)100%,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)率達(dá)100%。
尋找適合自身的發(fā)展道路
截至2007年,梧桐河農(nóng)場實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值1.056億元,畜牧增加值5283萬元。
針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展現(xiàn)狀,農(nóng)場確立了2008年非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路,即堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心,緊緊圍繞市場,挖掘農(nóng)場資源潛能,加大特色經(jīng)濟(jì)作物種植和扶持力度,充分利用好現(xiàn)有資源,采用政策牽動(dòng)、能人帶動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)等方式,加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)走可持續(xù)發(fā)展道路。
在帶動(dòng)職工群眾致富方面,梧桐河農(nóng)場采取了“四點(diǎn)”措施:一是建立干部與群眾發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)聯(lián)系點(diǎn),二是干部跟蹤問效要多跑點(diǎn),三是反饋信息要及時(shí)點(diǎn),四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)要多一點(diǎn)。
經(jīng)過多年的不斷努力,梧桐河農(nóng)場結(jié)合場情實(shí)際,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),走出了一條符合自身特色的發(fā)展道路。