自2006年12月11日,中國銀行業對外資全面放開以來,中小企業貸款業務便成為中外銀行業競爭的戰場。與外資銀行相比,內地商業銀行的中小企業服務經驗尚顯不足。而且中小企業規模小、經營風險大、財務報表不合規范等問題,也讓對其提供服務的銀行“提心吊膽”,也讓很多商業銀行寧愿放棄這塊市場以規避風險,從而造成了中小企業“貸款難”的現實問題。
對于銀行業來說,為中小企業提供服務是否永遠是“得到的比失去的多”?就此問題,《中國經濟周刊》記者6月19日在福州專訪了前來參加“6·18中國·海峽項目成果交易會”嘉賓,有近百年歷史的臺灣中小企業銀行的副行長李俊升,以下為采訪實錄。
防范“不規范報表”風險有“三招”
《中國經濟周刊》:很多內地銀行業人士認為,很多中小企業財務報表不實,讓銀行最為頭痛。作為一家專業的中小企業銀行,你們如何處理這個問題呢?
李俊升:為中小企業提供金融服務,協助其成長是我們這家銀行的使命,這就意味著我們不得不面對中小企業財務報表的問題。經過多年實踐,我們有一些經驗性的做法。
要了解中小企業的財務狀況,我們不能僅僅依賴于他們的財務報表。譬如,有些企業年年報虧損,但卻年年在發展,而有些企業報盈利,但卻很快就倒閉了。
首先,我們會實行“走動營銷”。銀行工作人員走出辦公室,走到企業,實地了解、考察企業的運行狀況。

其次,我們推動在中小企業中實行“主力銀行”機制。中小企業不要和多家銀行來往,盡量和一家主力銀行保持合作。企業所有的資金往來通過一家銀行流動,便于該銀行了解企業情況,隨時調整信貸額度,更好地扶持企業的發展。
再次,臺灣有社會提供的“中小企業聯合輔導基金”,幫助企業制作規范的財務報表。因為對于有些中小企業來說,本身就是聘請外面的人幫助制作的,報表不規范,連老板自己都不是很清楚。而這個輔導基金,就專門聘請專業財務人員,對中小企業進行專業指導,幫助改進并完善財務會計制度。
“中小企業信用保證基金”分攤風險
《中國經濟周刊》:作為中小企業銀行,必須要承擔為中小企業服務的風險,但如果風險過大,勢必會影響銀行本身的正常運營。貴行如何對待這種風險?
李俊升:中小企業在創業初期,需要啟動資金,購買土地、廠房、設備等。譬如,中小企業用機器設備做貸款擔保,其他銀行通常不會受理,但臺灣中小企業銀行會受理。
對中小企業融資,我們預先會對風險進行評估,如果是因為擔保品不足,會移請“中小企業信用保證基金”出面擔保。
譬如,某中小企業需要我們貸款100萬元,沒有擔保。通過評估,我們發現風險稍大,便要求“中小企業信用保證基金”出面擔保80%。萬一該企業無力償還,那么,該保證基金就會代還80萬元,而銀行只需承擔20萬元的損失。
“中小企業信用保證基金”成立的目的就在于降低銀行的風險,由政府出資及各銀行捐資而成。據我了解,歐美及日本、韓國也有類似制度。鑒于義務和權利對等的原則,因為我們向該基金移送的項目最多,所以,我們向該基金的捐資也位居榜首。
“自償性貸款”降低風險
《中國經濟周刊》:作為一家中小企業銀行的主管,您認為中小企業服務的風險是否很大?您對內地銀行界同業有何建議?
李俊升:只要真正了解企業,只要客戶是穩健認真經營,風險其實并不太高。而且,很多成長型中小企業借力于銀行得以成長,等它變成大企業時,會反哺銀行,成為銀行最忠實的客戶,例如宏基公司等。
不過,為了有效降低風險,除了資本性貸款外,在運營資金方面,我們大都會選擇做有自償性來源的放款。例如,客戶(賣方)交付100萬元貨物后,取得了100萬元債權。買方簽發票據或者欠款憑證給客戶,付款期限一般為3個月或半年。那么,客戶可以憑此票據或債權證明文件,從本行拿到80%的貸款,也就是80萬元。因為這筆貸款基于實體交易,處于交易流程尾端,風險很小,票據或應收帳款到期,即可還款,故稱之為“自償性貸款”。
就內地當前中小企業融資瓶頸問題,我認為,臺灣有兩大制度值得參考:一是設立中小企業信用保證基金;二是打造為中小企業服務的專業銀行。但無論哪一種,在起步階段,都需要政府的強力推動,并起主導作用。