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中國新媒體動漫現(xiàn)狀研究

2008-12-29 00:00:00劉真雨阿波羅等
傳媒 2008年3期


  總策劃:劉真雨 楊紅文
  撰寫:劉真雨 阿波羅等
  中國網(wǎng)絡(luò)動漫蓄勢待發(fā)
  
  從產(chǎn)品生命周期的理論看,我國動漫產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的增長期。2006年4月25日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,明確了動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導思想、基本思路和發(fā)展目標。2006年11月,《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》指出:“積極發(fā)展以數(shù)字化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化傳播為主要特征的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展民族動漫產(chǎn)業(yè),大幅度提高國產(chǎn)動漫產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè),鼓勵扶持民族原創(chuàng)的、健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和研發(fā),拓展民族網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展空間。”
  
  中國網(wǎng)絡(luò)動漫現(xiàn)狀
  
  截止到2007年初,在我國84萬個各類網(wǎng)站中,動漫網(wǎng)站約有1.5萬個,占全部網(wǎng)站的1.8%。這一數(shù)字與2006年初同期相比增加了4000余個,增長率約為36%。動漫網(wǎng)頁總數(shù)達到5700萬個,增長率約為50%。2006年網(wǎng)絡(luò)動漫市場規(guī)模突破1000萬元,增長率約為25%。預計今年市場規(guī)模將達到2500萬元,增長率約為150%。網(wǎng)絡(luò)動漫即將步入爆發(fā)期。
  根據(jù)專門對全球網(wǎng)站進行動態(tài)評價排名的ALEXA網(wǎng)站的抽樣統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國內(nèi)地只有118個動漫網(wǎng)站進入了全球網(wǎng)站前10萬名。這顯示出我國動漫網(wǎng)站目前大多數(shù)知名度較低,訪問量較小,社會影響較小,對網(wǎng)民的吸引力不強。起步較早、粗具規(guī)模的動漫網(wǎng)站也存在內(nèi)容嚴重同質(zhì)化、原創(chuàng)內(nèi)容少、交互性差、技術(shù)偏落后等諸多問題。
  動漫網(wǎng)站上信息來源不正規(guī)、標識不規(guī)范現(xiàn)象較普遍。調(diào)查顯示,大部分動漫網(wǎng)站以日本動漫作品資源為主,且大多沒有取得授權(quán),多處在灰色地帶。網(wǎng)站發(fā)布的動漫信息則依靠轉(zhuǎn)載國內(nèi)媒體信息,此外也有部分信息譯自國外媒體,總體上動漫網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容在信息總量中所占比例較小。
  我國動漫網(wǎng)站多數(shù)由個人和非營利性機構(gòu)主辦,普遍經(jīng)費匱乏,在技術(shù)應(yīng)用和內(nèi)容表現(xiàn)形式上有欠缺,內(nèi)容加工、技術(shù)制作、信息服務(wù)、宣傳推廣等方面專業(yè)化程度不高有關(guān)。
  
  中國網(wǎng)絡(luò)動漫用戶特征
  
  國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)動漫經(jīng)過這些年的發(fā)展,在造就大批的個人站長的同時,也培養(yǎng)了為數(shù)不少的網(wǎng)絡(luò)動漫用戶。網(wǎng)絡(luò)動漫用戶群體大都是喜歡動漫、對動漫有濃厚興趣的年輕人。他們通常具有以下特征:
  *網(wǎng)絡(luò)性:網(wǎng)絡(luò)動漫用戶首先一定是網(wǎng)民,并且是高度依賴網(wǎng)絡(luò),以互聯(lián)網(wǎng)為獲取日常信息主要渠道的網(wǎng)民,其次才是動漫愛好者。
  *年齡偏小:網(wǎng)絡(luò)動漫用戶的年齡特征有別于整體網(wǎng)民的年齡特征,絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)動漫用戶年齡在25歲以下。*女性傾向:網(wǎng)絡(luò)動漫用戶的性別傾向明顯,女性用戶顯著多于男性用戶,約占65%以上。
  *地域分散性:網(wǎng)絡(luò)動漫用戶遍布全國各地,處于大中城市的較多。*網(wǎng)站用戶分散性:國內(nèi)散落于各個城市的動漫網(wǎng)站成千上萬,每一個網(wǎng)站都擁有一定數(shù)量級的用戶,促使國內(nèi)還無法產(chǎn)生一個能夠聚攏多數(shù)網(wǎng)絡(luò)動漫用戶的動漫網(wǎng)站。
  *低忠誠度:由于多數(shù)動漫網(wǎng)站的內(nèi)容都是轉(zhuǎn)載、抄襲而來,不同動漫網(wǎng)站上相同的內(nèi)容太多,并且動漫網(wǎng)站缺少關(guān)系型社區(qū),對用戶的粘性不夠。這便造成網(wǎng)絡(luò)動漫用戶對動漫網(wǎng)站的忠誠度非常有限,用戶習慣于在各個動漫網(wǎng)站中瀏覽。
  
  中國網(wǎng)絡(luò)動漫市場特點
  
  動漫網(wǎng)站個人色彩濃
  動漫網(wǎng)站從誕生的第一天起,就帶有濃厚的個人色彩,許多站長本身就是動漫發(fā)燒友,從一開始就把動漫資源(漫畫、動畫作品,尤其是日本動漫作品)作為最大的追求。在分享最新、最好的日本動漫資源的心理驅(qū)使下,他們以網(wǎng)站為活動平臺,自發(fā)地組織起來,找片源,做翻譯,加字幕,把日本的動漫作品迅速進行“漢化”。
  網(wǎng)絡(luò)動漫行業(yè)進入門檻
  動漫網(wǎng)站以信息資源發(fā)布為主的內(nèi)容結(jié)構(gòu)組成,以及國內(nèi)盜版橫行的大環(huán)境,決定了動漫網(wǎng)站的架設(shè)無論從技術(shù)還是資金方面來說門檻都不高,造成了國內(nèi)動漫網(wǎng)站中大多數(shù)都是個人網(wǎng)站,站長個人憑著對動漫的興趣與熱情就能維持網(wǎng)站的正常運轉(zhuǎn)。這也造成了國內(nèi)動漫網(wǎng)站大量地存在,相應(yīng)地分散了用戶,同時更使網(wǎng)絡(luò)動漫的發(fā)展混亂無序。
  3.動漫網(wǎng)站先天不足
  動漫網(wǎng)站從誕生之日起,就存在先天性的不足,基本上都是動漫發(fā)燒友一級的動漫Fans依靠個人或小團體的力量,憑著對動漫的狂熱愛好和自娛自樂的目的,把搜集的資料整理發(fā)布在網(wǎng)站上,日積月累成為動漫綜合網(wǎng)站或動漫專題網(wǎng)站。他們大多是青少年學生,或者剛剛走上工作崗位,沒有太多的經(jīng)濟基礎(chǔ)來支持網(wǎng)站的發(fā)展。同時大部分人對網(wǎng)站程序、技術(shù)嫻熟程度不夠,再加上業(yè)余時間有限,零零散散更新內(nèi)容,還停留在小打小鬧的業(yè)余層面上。略有優(yōu)勢的網(wǎng)站試圖結(jié)束個人英雄的生涯,以此作為創(chuàng)業(yè)的起點,聘請幾個專職人員或成立公司,但離職業(yè)化還有相當一段距離,更談不上商業(yè)化。
  4.動漫網(wǎng)站春秋爭霸
  由于版權(quán)管理的疏漏,盜版動漫作品在網(wǎng)上橫行,造成無論是企業(yè)還是個人進入網(wǎng)絡(luò)動漫市場的門檻都極低,架設(shè)動漫網(wǎng)站無論是硬性條件還是軟性指標相較其他類型網(wǎng)站都要容易一些,因此行業(yè)內(nèi)存在著大量的動漫網(wǎng)站。如此眾多的網(wǎng)站來分搶本就有限的用戶資源,其競爭的激烈程度可見一斑。在今年的動漫網(wǎng)站100強中,只有51名是去年100強的幸存者,淘汰率高達1/2。
  5.動漫網(wǎng)站運營投入大
  對個人站長來說動漫網(wǎng)站是個無法填滿的黑洞,網(wǎng)站運營所需投入非常大,購買一臺服務(wù)器加上托管費,至少也要二萬元左右,還需要大量的人力和時間去更新內(nèi)容。如果再加上漢化字幕,那就更需要各種技術(shù)人員,耗費大量時間精力。
  6.動漫網(wǎng)站盈利模式尚不成熟
  動漫網(wǎng)站不僅面臨因同質(zhì)化引起的激烈競爭,更致命的是找不到成熟的盈利模式,無法實現(xiàn)造血功能。動漫網(wǎng)站和游戲網(wǎng)站不同,游戲網(wǎng)站基本上都是提供在線游戲服務(wù),靠會員收費獲取利潤,即使是做游戲類的個人網(wǎng)站,站長沒有實力去開發(fā)運營一款游戲,也可以通過發(fā)布信息,把流量變?yōu)楝F(xiàn)金,獲取會員注冊游戲的傭金來生存。目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的盈利手段只有幾種:一種是媒體類,靠內(nèi)容和新聞吸引瀏覽量來賺廣告商的錢;第二種是增值服務(wù)收費模式,進行互動娛樂、手機短信等服務(wù),依靠發(fā)售點卡和電信分成獲利;第三種是商務(wù)類,提供一種平臺,幫助用戶間進行撮合,最終達成交易,如訂票、招聘、房地產(chǎn)等類型網(wǎng)站掙取中間傭金。動漫網(wǎng)站能夠做的就是四處去找廣告聯(lián)盟合作,為大型廣告銷售商打工,賺取點擊分成。這種廣告聯(lián)盟合作,基本上都是顯示免費,按彈出(通常為4~5元/1000IP)或點擊(通常為45~55元/1000IP)次數(shù)計費,價格很低。彈出窗口廣告特別招惹人煩,且眾多攔截彈出窗軟件層出不窮。而網(wǎng)友的廣告點擊熱情不高,除非廣告特別刺激眼球或切合需要,而他恰好有時間、有興趣點擊,但動漫網(wǎng)站訪問者相對固定,給動漫網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告帶來的點擊量非常有限。
  7.其他類型網(wǎng)站進軍網(wǎng)絡(luò)動漫市場
  2006年,在動漫熱的潮流下,門戶、綜合類、游戲、娛樂等各類網(wǎng)站,都發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)動漫蘊含的潛力,紛紛建設(shè)動漫頻道,而極力發(fā)展的也主要是動漫作品、動漫圖集等資源。這些網(wǎng)站起步早、技術(shù)強,綜合實力都遠超動漫網(wǎng)站,最重要的是已經(jīng)有了較好的盈利模式,能夠有資金和人力來發(fā)展動漫板塊。良好的技術(shù)支持,強大的內(nèi)容管理系統(tǒng),人力資源充足,再加上網(wǎng)站已有大量的人氣和現(xiàn)成易用的宣傳推廣平臺,很快就可以從專業(yè)動漫網(wǎng)站中搶走人氣和流量。
  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的根基是注意力,網(wǎng)站莫不把搶奪眼球作為第一要點。在網(wǎng)民規(guī)模沒有明顯增多的情況下,一家網(wǎng)站流量增加了,相應(yīng)地其它網(wǎng)站流量就會減少。從長期來看,網(wǎng)站的發(fā)展具有一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先,強者越來越強的特點。但實際上,整個特點在動漫網(wǎng)站并沒有得到很好的體現(xiàn)。另外,人氣并非絕對的優(yōu)勢,也無法保證長久,再有更好的選擇時網(wǎng)民永遠不會忠誠于已經(jīng)落后的網(wǎng)站,尤其是對于缺少抗拒風險能力的動漫網(wǎng)站而言,一旦遇到意外事件,很容易發(fā)生連鎖反應(yīng)。從這個意義上講,人氣是一個網(wǎng)站成功的必要而非充分條件。即使有了人氣,如果無法把流量轉(zhuǎn)為現(xiàn)金流,網(wǎng)站在無法盈利的情況下,終究不能持久。
  
  8.盜版網(wǎng)絡(luò)漫畫讓人憂
  眾多動漫資源網(wǎng)站,成人、血腥、暴力、青春、勵志、科幻,各種動畫漫畫,環(huán)肥燕瘦,任君所求。“漫蝗”網(wǎng)站并沒有什么新聞類、信息類的東西,關(guān)鍵在于體現(xiàn)它的渠道性,滿足大部分上網(wǎng)的動漫愛好者的需求。一般在店面的動漫產(chǎn)業(yè)消費點,有許多買不到或者是過貴的動漫電視電影碟,往往通過這些“漫蝗”網(wǎng)站,便可瀏覽到自己需要的東西,于是“漫蝗”網(wǎng)站的點擊率大大高于“主題動漫網(wǎng)站”。
  9.正版網(wǎng)絡(luò)動漫開始發(fā)力
  以互聯(lián)網(wǎng)和手機為代表的新媒體,繼承了原有媒體的特性,將文字、圖畫、圖像、聲音等多種載體有機合成,以圖文并茂、聲形輝映的信息刺激方式同時作用于受眾的視覺和聽覺神經(jīng)。新媒體的出現(xiàn),為漫畫產(chǎn)業(yè)插上了騰飛的翅膀,使漫畫傳播如虎添冀,傳播更廣。
  盡管互聯(lián)網(wǎng)對于技術(shù)的要求非常高,但作為一種媒體,無論是現(xiàn)在還是將來,互聯(lián)網(wǎng)也離不開 “內(nèi)容為王”的法則。在同質(zhì)化非常嚴重的互聯(lián)網(wǎng)中,互聯(lián)網(wǎng)站決勝至關(guān)重要的“藍海”內(nèi)容當選體育和漫畫。目前,除ZCOM、Xplus和POCO等大眾電子出版平臺青睞網(wǎng)絡(luò)漫畫外,還產(chǎn)生了像DigiBook這樣的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)漫畫運營商。網(wǎng)絡(luò)漫畫憑借自身覆蓋范圍廣、傳播能力強和技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)的特點,逐步進入風險投資商的視線。在政府和企業(yè)等多方力量的共同推動下,網(wǎng)絡(luò)漫畫呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。
  
  手機動漫成引擎
  
  在中國目前傳統(tǒng)漫畫出版徘徊不前,影視動畫商業(yè)模式還無法建立的狀態(tài)下,中國手機動漫受到了空前的關(guān)注,更有人認為,手機動漫為中國動漫的崛起帶來機會。
  另外,隨著數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的圖鈴下載已經(jīng)不能滿足用戶日益增長的的需求。在3G時代尚未到來的時候,下載后在本地播放的多媒體業(yè)務(wù)將受到用戶的青睞。有人預計,無線音樂之后的下一波熱潮將是手機動漫。
  為全面深刻闡述中國手機動漫現(xiàn)狀,有必要先界定一下手機動漫的定義,本文界定的手機動漫定義是:以手機媒體為播放、運營載體的動漫類產(chǎn)品,統(tǒng)稱為手機動漫,其包括漫畫、動畫、游戲三大類。手機動漫最大的特點就是便攜性,隨時隨地可觀看。
  
  手機動漫產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
  
  為研究方便,我們把手機動漫分成偏重漫畫和動畫兩個分類來開展研究:
  一、中國手機動漫(偏漫畫)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
  1.中國手機動漫(偏漫畫)產(chǎn)業(yè)價值鏈手機漫畫中的簡單4格、6格乃至9格等多格漫畫的產(chǎn)業(yè)價值鏈即彩信的產(chǎn)業(yè)價值鏈。如果是手機長篇新漫畫,就需要專業(yè)的閱讀軟件來閱讀長篇新漫畫了,這樣,產(chǎn)業(yè)價值鏈就增加了手機漫畫技術(shù)提供商一個環(huán)節(jié)。目前手機漫畫技術(shù)提供商有:澳大利亞的Barefoot公司,上海邁鼠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的Mobile Cartoon,目前他們的進展都不是很大。
  手機動漫(偏漫畫)市場規(guī)模預測手機漫畫其實就是彩信圖鈴業(yè)務(wù)的一部分,2005年彩信市場規(guī)模將達20億元,用戶4500萬。漫畫作為年輕人喜歡的藝術(shù)形式,手機漫畫應(yīng)占有其中一定的比例。中國手機動漫(偏漫畫)現(xiàn)狀、問題及對策中國手機動漫(偏漫畫)現(xiàn)狀:除了偶爾出現(xiàn)幾家SP推廣手機漫畫彩信外,大多SP沒有投入足夠的重視。
  中國手機動漫(偏漫畫)問題:調(diào)查發(fā)現(xiàn),72.2%的用戶使用過鈴聲下載,62%的用戶使用過待機彩圖下載,手機漫畫本應(yīng)該占有一定的市場份額,有一席之地,但由于存在很多SP的著力點不在內(nèi)容,導致簽署漫畫家的作品卻無法盈利的市場現(xiàn)象,而更多的優(yōu)秀漫畫創(chuàng)作者還未進入SP視野,從而手機漫畫的內(nèi)容存在供應(yīng)不足,優(yōu)秀作品不多的現(xiàn)狀。
  機動漫(偏漫畫)對策:中移動“11條軍規(guī)”的制定與推廣迫使SP重視內(nèi)容,手機漫畫創(chuàng)作者也在增加。部分地方運營商開始采用手機音樂的商業(yè)模式直接和CP簽約。湖南移動通過動漫大賽和參賽單位建立《手機動漫彩信專刊》,更多的優(yōu)秀CP漫畫得到運營商和消費者的認可,2006年10月開始收費,手機漫畫進一步看好。另外,如果彩信式手機漫畫推廣得力的話,作為支持長篇新漫畫的技術(shù)就顯得更為重要了。
  
  
  二、中國手機動漫(偏動畫)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
  
  1.中國手機動漫(偏動畫)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析手機動漫(偏動畫)是指中國移動通信集團公司采用數(shù)碼超智及紫移通開發(fā)的交互式矢量圖像技術(shù)所包含的終端播放器技術(shù)、后臺服務(wù)運營管理平臺技術(shù)及內(nèi)容制作工具,并通過中國移動.. GPRS和3G網(wǎng)絡(luò)提供的下一代無線數(shù)據(jù)多媒體服務(wù)。手機動漫(偏動畫)業(yè)務(wù)的實現(xiàn)包括三個方面:一是終端播放器;二是后臺服務(wù)和運營管理平臺;三是手機動畫內(nèi)容制作工具。手機動畫業(yè)務(wù)平臺是指專門的手機動畫管理平臺系統(tǒng),管理SP、審核內(nèi)容,并制作內(nèi)容描述文件,提供內(nèi)容下載,統(tǒng)計下載記錄,并進行欄目策劃,技術(shù)平臺升級、維護、管理等。手機動畫內(nèi)容制作工具為動畫內(nèi)容開發(fā)者提供了編輯制作的手段,另外,一般還需要提供內(nèi)容轉(zhuǎn)換的工具,將FLASH等互聯(lián)網(wǎng)動畫內(nèi)容轉(zhuǎn)換成手機動畫內(nèi)容。
  根據(jù)中國移動手機動漫(偏動畫)業(yè)務(wù)和終端規(guī)范,手機動漫(偏動畫)播放器和平臺分別由數(shù)碼超智和紫移通兩家技術(shù)提供商提供,其中數(shù)碼超智公司的解決方案主要適于開放平臺的(包括Symbian、Linux、WINCE、Palm)終端預裝和下載;紫移通公司的解決方案主要用于其他私有平臺終端的預裝。他們向終端廠商、Design House等免費提供手機動漫(偏動畫)播放器。
  2006年12月,中國移動也開始推出Adobe公司Flash格式的手機動漫(偏動畫)服務(wù)。
  目前,中國移動官方指定的手機動漫(偏動畫)技術(shù)標準已呈三足鼎立之趨勢。
  2.中國手機動漫(偏動畫)市場規(guī)模預測如果手機動漫(偏動畫)產(chǎn)業(yè)鏈上的機構(gòu)都整體發(fā)力,尤其是運營商的市場運作達到一定力度時,我們認為手機動漫(偏動畫)的市場規(guī)模可以和4年前的彩信市場規(guī)模類比:發(fā)力后的中國彩信第一年(即2003年)市場規(guī)模為2億,第二年的市場為8億,增長率300%,第三年為18億。
  手機動漫(偏動畫)增長率比彩信更被看好,增長率400%應(yīng)該沒有問題,那么,第一年市場規(guī)模為2億,第二年的市場即為10億,第三年則為50億。
  3.中國手機動漫(偏動畫)現(xiàn)狀、問題及對策中國手機動漫(偏動畫)現(xiàn)狀:2005年12月1日,中國移動開通了手機動漫(偏動畫)業(yè)務(wù),數(shù)碼超智和紫移通公司成為技術(shù)標準,但一年來SP收入很少。2006年底,.. Adobe的FLASHLITE技術(shù)登入中國移動。3月下旬,中國移動將手機動漫(偏動畫)在夢網(wǎng)門戶中的位置從三級頁面上移至二級頁面,進一步支持該業(yè)務(wù)的發(fā)展。未來有可能進一步調(diào)升至一級頁面。手機動漫(偏動畫)獲得了加速發(fā)展的機會。
  中國移動提升手機動漫(偏動畫)在門戶中的位置,這在客觀上將極大地推動尚處于萌芽期的手機動漫(偏動畫)業(yè)務(wù)的發(fā)展,也表明了中移動對手機動漫(偏動畫)業(yè)務(wù)積極扶持的態(tài)度。
  中國手機動漫(偏動畫)問題:①終端受限大:目前中國市場上的手機里大多數(shù)沒有手機動漫播放器,能看手機動漫的終端相對比較少,約有30多種型號;②無線帶寬窄:由于目前無線網(wǎng)絡(luò)帶寬窄,CDMA1X與GPRS網(wǎng)絡(luò)傳輸帶寬較之以前有了很大的提高,但仍然十分有限;③運營商發(fā)力不足:移動運營商是產(chǎn)業(yè)鏈的主導者,但移動運營商總部缺乏足夠的市場推動投入,地方公司執(zhí)行力度也欠缺;④分成比例低:2006年12月之前,SP的分成比例過低(僅僅為45%),對SP開展業(yè)務(wù)的積極性非常不利;在總盤子達到一定的數(shù)量級之前,眾多的SP還將處于觀望之中。不過2007年以來,分配比例得到了一些調(diào)整,但和國外同行相比,比例依然較低;⑤內(nèi)容制作難:相對于彩信,制作手機動漫(偏動畫)門檻稍微高些,公司化運作的CP介入不多,分成比例過低也是不太活躍的原因。內(nèi)容產(chǎn)品的供應(yīng)遠遠滿足不了消費者的需求。03
  中國手機動漫(偏動畫)對策:
  ①普及播放器終端:采用終端內(nèi)置和建立新型的播放器下載模式相結(jié)合,盡快普及終端;②SP和CP互相融合:SP建立自己的CP部門,CP和SP結(jié)合成更緊密的關(guān)系,或直接和運營商合作;③降低內(nèi)容制作成本:鼓勵CP采用短信動畫化,彩信動畫化,音樂動畫化模式來加快創(chuàng)作,降低創(chuàng)作成本,一般制作者可以快速進入手機動畫行業(yè);④商業(yè)模式優(yōu)化:根據(jù)無線增值業(yè)務(wù)的多年開展實踐,以及手機動畫業(yè)務(wù)本身的娛樂時尚性特征和對用戶需求的研究,轉(zhuǎn)發(fā)功能是拉動手機動畫業(yè)務(wù)整體上一臺階的有效增長點。增加包月定制下發(fā)業(yè)務(wù)模式,產(chǎn)品形式從被動瀏覽擴充為主動推送。
  
  中國手機動漫未來走向展望
  
  一、內(nèi)容走向的未來展望
  中國手機動漫未來一個重要的走向?qū)⒊尸F(xiàn)UGC方向:UGC是“usergenerated content”的縮寫,中文譯
  為“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”,即網(wǎng)友將自己DIY的內(nèi)容通過手機平臺進行展示或者提供給其他用戶。
  二、技術(shù)的未來展望
  來自政府或民間的關(guān)于對中國民族動漫產(chǎn)業(yè)的保護聲音越來越多,中國手機動漫技術(shù)企業(yè)在政策上將享受更優(yōu)惠的條件。
  2.中國手機動漫技術(shù)企業(yè)要盡快開發(fā)出符合本國市場環(huán)境的手機動漫應(yīng)用技術(shù),積極實施普及技術(shù)的藍海戰(zhàn)略。
  3.龐大的中國市場將允許存在3種以上不同的技術(shù)標準,給更多的技術(shù)公司,內(nèi)容公司以更多的發(fā)展空間。
  三、渠道建設(shè)的未來展望
  1.局部區(qū)域手機動漫CP商和運營商直接合作已經(jīng)開始,這代表著商業(yè)模式的進一步優(yōu)化和靈活轉(zhuǎn)變,希望新型商業(yè)模式能為中國的動漫產(chǎn)業(yè)帶來新的思維和新的變革。
  2.非運營商渠道(如免費WAP渠道、手機終端渠道、手機零售渠道)等多元化渠道的建立將為中國手機動漫界的發(fā)展帶來嶄新的發(fā)展機會。
  劉真雨系華嚴數(shù)碼中國新媒
  體動漫產(chǎn)業(yè)研究中心負責人

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