企業產品創新指標體系的構建與評價方法研究

　　摘要：文章通過對產品創新及其測度與評價的研究現狀的分析，結合我國企業特點提出一套綜合評價指標體系和評價方法。
　　關鍵詞：產品創新；評價指標；層次分析法
　　
　　一、產品創新研究現狀
　　
　　產品創新早期起步于西方國家的新產品管理，1976年美國成立了主要致力于產品創新管理研究的組織——產品開發管理協會，1984年又創辦了《產品創新管理》雜志，這標志著產品創新管理系統化研究的開始。國內外學者們主要從產品創新技法和產品創新模式兩個維度來分析產品創新的研究現狀。
　　目前有關學者將產品創新設計分為改良性設計和開發性設計兩大類。其中改良性設計的特點是對已知的或現有的原理和產品進行改進或重新組合。其主要技法包括參照創新法，組合創新法，問題清單法。而開發性設計的特點是使設計出的新產品具有明顯的創新性，它的主要技法有創造性思維法和集思廣益思維法，還包括實現產品功能多樣化和結構多樣化的技法。
　　工業界存在三種主要的傳統產品創新模式，即技術推動創新模式，需求拉動創新模式和技術推動與需求拉動交互作用綜合模式。近年來，學者們從不同角度對產品創新模式進行探討，包括產品創新的并行設計模式，網絡化模式，資源開放模式及市場導向模式。
　　
　　二、產品創新的測度與評價研究現狀
　　
　　我國對于企業產品創新測度的研究主要從：R&D投入的測度，非R&D投入的測度，投入創新產出的測度以及產品創新過程的測度。為了對企業產品創新活動進行管理，了解企業競爭實力，采取有效措施提高企業產品創新能力，學者們主要從面向用戶角度、產品創新力角度、“綠色”角度、集成角度和內外部角度對產品創新進行評價研究。
　　
　　三、產品創新測度與評價研究中的問題
　　
　　通過對產品創新及測度與評價研究現狀分析，發現我國企業在產品創新特征、創新測度、創新評價以及產品創新策略上存在問題。由于我國不同行業、地區、發展階段的中小企業產品創新特征存在一定的差異，而采用統一的測度與評價方法體系進行產品創新的測度與評價，其結果難以真實地反映出企業對產品創新能力。即使同一地區、發展階段、行業，由于中小企業對產品創新的重視程度不同，對產品創新調查指標的理解程度不同，得到的數據不準確，做出的評價也難以反映真實狀況。而且，目前我國企業對產品創新的研究還很少，有些問題還處于空白。因此，如何從我國的國情出發，切實制定出一套能夠反映中小企業產品創新的測度與評價體系至關重要。
　　
　　四、產品創新能力評價指標體系
　　
　　（一）評價指標體系的設計思路
　　構建我國中小企業產品創新能力評價體系的基本設計思路是：從經濟學角度的投入和產出兩個方面出發，綜合考慮中小企業產品創新實施的影響因素來建立相應的評價指標體系。使每一部分的指標既能反映出中小企業產品創新能力的影響和作用，又能體現出中小企業產品創新投入的力度和產出效果。
　　（二）評價指標體系的設計原則
　　1、目標性原則。企業產品創新能力評價指標要能夠從整體上把握中小企業產品創新活動的狀況，反映影響中小企業產品創新的主要因素，從而能夠為進一步的分析與評價活動提出保證；要有利于政府把握中小企業產品創新活動規律，了解該地區，該行業中小企業產品創新的總體情況，為政府部門制定相應的法律法規提供依據。
　　2、系統性原則。對中小企業產品創新能力評價指標體系的選擇要充分考慮整個中小企業的涵蓋程度。
　　3、科學性原則。中小企業產品創新能力評價指標的內容和含義應建立在對產品創新理論和企業科技統計理論的基礎上，表達要科學，合理和規范。
　　4、可操作性原則。中小企業產品創新能力評價指標體系設計要簡明扼要，含義明確和科學合理，既要考慮其比較，分析和綜合評價的功能性，還要考慮提供中小企業產品創新數據資料的可能性，對設計的指標能夠進行有效測度。
　　5、可比性原則。中小企業產品創新能力評價指標要具有橫向可比性。即評價指標體系能夠對若干個企業的產品創新能力進行綜合評價。
　　（三）產品創新能力評價指標的構建
　　根據中小企業產品創新能力評價指標體系的設計思路、設計原則，構建產品創新能力評價指標體系（如表1）。
　　
　　五、產品創新的評價
　　
　　（一）評價方法的選擇
　　在產品創新的評價過程中，存在著許多的評價方法，而選用不同評價方法的結果往往不同。常見的評價方法有：層次分析法（AHP），模糊綜合評價法，加權求和法，主成分分析法以及灰色關聯度評價法。本文擬采用層次分析法來評價企業產品創新能力。因為層次分析法不需要具備樣本數據，只需要專家對評價指標的內涵和外延的理解，即可做出判斷，克服了樣本數據獲取難的問題。并且層次分析法在評價過程中把問題看成一個系統，在充分考慮了各因素之間的關系及系統所處環境的基礎上進行決策。所以，層次分析法更為適合企業產品創新能力的評價研究。
　　
　　（二）評價方法的具體步驟
　　1、建立層次結構模型。將有關的各個因素按照不同屬性自上而下的分解為若干層次。同一層的諸因素從屬于上一層的因素或對上層因素有影響。
　　2、構造成對比較陣。從層次結構模型的第2層開始，對于從屬于上一層每個因素的同一層諸因素，用成對比較法和1-9比較尺度構造成對比較陣，直到最下層。
　　3、計算權向量并做一致性檢驗。對于每一個成對比較陣，計算最大特征根及對應特征向量，利用一致性指標，隨即一致性指標和一致性比率做一致性檢驗。若檢驗通過，特征向量即為權向量，否則，要重新構造成對比較陣。
　　4、計算組合權向量并做組合一致性檢驗。計算各指標對目標的組合權向量，并酌情做組合一致性檢驗。若檢驗通過，則可按照組合權向量表示的結果進行決策，否則，重新考慮模型或重新構造一致性比率較大的成對比較陣。
　　5、分析企業產品創新能力的最后得分。一般將企業產品創新能力分為五個層次；90分以上為很強，一般指具有國際水平的企業；80-90分之間為較強，只在國內處于領先，且達到國際水平的企業；70-80為一般，只在國內處于先進水平的企業；60-70為較弱，只在國內處于一般水平的企業；60分以下位很弱，在國內處于落后水平的企業。
　　
　　六、總結
　　
　　本文通過分析國內外企業產品創新的現狀及問題，提出了一套適合于我國中小企業產品創新能力的評價指標體系與評價方法。
　　
　　參考文獻：
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