建設一個充滿活力的語文教研組

　　語文教師和語文教學常常是衡量學校整體形象的“排頭兵”，因此建設一個充滿活力的語文教研組是教師發展和學科建設的優先選擇。實際上，要想針對性地解決語文教學中的具體問題，迅速提高每個語文教師的教學水平，及時反饋語文教學中的情況，不能不依靠語文教研組。能否建立充滿活力的語文教研組直接關系到學校語文教學工作的成敗。
　　“充滿活力”就是作為集體要有向心力、凝聚力、號召力和張力，作為集體中的成員要有能力、動力、活力和魅力。一個充滿活力的語文教研組應該是一個人文氣息濃郁、人人個性鮮明、深諳先進教學理念的語文教師團隊，應該是一個高度團結、合作學習、精益求精、良性競爭、群雁高飛的語文教師團隊，還應該是一個具有開拓創新精神、奉獻精神的語文教師團隊。
　　那么，怎樣建設一個充滿活力的語文教研組呢？
　　
　　一、選拔一位德能兼備、精力充沛的語文教學骨干擔任教研組長，形成號召力
　　
　　語文教研組需要一位有主見、有理想、有水平、有氣質、有活力的教研組長，教研組長是教研組的核心與靈魂，是新課程標準下教學理念的先驅者、實踐者、指導者。有活力的教研組長會把自己對教育的激情與理想感染給每一位教師，會把思想的光芒散布在每一位教師的心頭，他會憑借自己的感召力把組內的每一位教師凝聚成一個整體，使整個教研組充滿活力。
　　語文教研組長應有較強的組織管理能力、協調各項事務和協調各種人際關際的能力。語文教研組長要能勝任以下工作：帶領組員及時制訂教研組工作計劃；主持本組教學會議和業務學習；有計劃地組織教師鉆研教材教法，搞好集體備課；了解和檢查本組教師的教學教研情況；組織校內外的觀摩、交流合作方面的活動，組織制作成果展示的平臺；幫助新教師熟悉業務，組織教師總結和交流教學經驗；組織好教學資料的搜集、整理和保管工作；組織教師學習和使用現代化教學手段；組織教師指導學生的課外活動，辦好校園櫥窗文化、校園電視臺、校園文學社；做好組內思想工作，培養良好教風，形成團結向上的集體。
　　具有號召力的教研組長通過不遺余力的工作，一定能使整個教研組產生強大的向心力、凝聚力。
　　
　　二、民主制訂和科學落實一個講求實效的教研計劃，以管理形成集體張力
　　
　　教學是教研的前提，教研是對教學的提升，教研要立足于教學中的問題展開，才能頗有實效。開學之初，讓每個組員以書面形式寫上自己在教學中遇到的若干個問題參加第一次教研組會議，如學習是解決問題的過程，那問題從何而來？獨立思考與合作學習如何把握好度？如果出現課堂錯誤怎么辦？在指導學生讀書方面有什么辦法？等等。經過民主討論這些問題，從而確定本學期教學研究的大課題和子課題，再圍繞課題制訂教研組整體的學習和工作計劃，最后讓組員從教學實際和個人特點出發，認領子課題，制訂個人學習和工作計劃。
　　計劃出臺后，教研組長要明確本組的目標、專題和任務，并通過一定的規章制度檢查落實情況。組員也要在實踐中認真落實一系列行之有效的教育教學和教研常規，并且不拘形式地自覺強化良好的工作習慣。
　　集體備課是一個學習交流和資源共享的平臺，教研組長可以利用它組織教師開展集體研讀大綱和教材、分析學情、制訂教學計劃、分解備課任務、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等系列活動。集體備課可以發揮集體的智慧，統一教學思想，統一課時安排，統一課堂的三維目標，幫助教師加深對教材的理解，拓展教學思路，制訂出切實可行的教學策略。
　　教師的教研公開課作為落實教研計劃、展示教研成果的重要舞臺，活動的安排每兩周一次為宜，教研組長應該盡量讓每個組員都有這個極佳的展示機會。可以舉行35周歲以上教師上示范課、35周歲以下教師上匯報課的“兩課”活動。全體語文教師參與，根據個人工作計劃、個人意愿和結合個別協調，每人自選公開課課題，確定準確的上課時間，教研組長編成計劃表，下發每一個成員。公開課的教案設計、公開課的教學后記、公開課的評議測評表、公開課的簽到簿都要存檔，作為考核和職稱評聘的依據之一。
　　開展評課活動是教研活動中的重頭戲，它把一般的教學案例上升到教學研討的理論高度，能使每一個參加者受益匪淺。一般情況下，上公開課的語文教師先說課，說明所上這一課是如何落實這個年級段、這一冊教科書、這一單元的教學目標的，說明如何根據學生情況和根據什么教育理論或教育成果來制訂教學策略的，說明自己有哪些創造性的設計，教學中有什么困惑等。接著聽課教師評課，評課要求客觀公正，該褒就褒，該貶就貶，對上課教師的成績負責，對上課教師的發展負責；評課還要求具體到所聽課的教學細節，著眼每個學生發展的角度，從知識能力、過程方法、情感態度和價值觀的績效上評課；評課教師要寫聽課反思，聽課反思材料存檔。
　　每一位語文教師都要撰寫教研論文，寫出自己的思考、發現和創造，既是個人價值的體現，又是對教研組研究成果的貢獻。語文教師最好準備一個“教學問題收集袋”，對自己收集的所有問題進行綜合分析，確定一至兩個典型問題作為自己研究的課題，將平時的學習、實踐與自我的反思相結合，寫出極具參考價值的文章。
　　教研的成果如何，應體現在教和學的質量上。教研組在每學期的期中和期末必須對每一個語文教師的教學實績進行考評，考評可以用量化和民主評議相結合的方式進行，目的是為了發現教學問題，保證教研組目標的一致、行動的一致，保證教研組健康的發展，形成強大的合力。
　　
　　三、創造學習平臺、交流平臺、合作平臺，為教研組成員的發展提供強勁的動力，增強教研組的合力
　　
　　語文教研組必須大力營造學習氛圍，強化語文教師的終身學習意識。根據教育教學的需要和科技的發展，語文教師應該享受多種方式的學習。
　　語文教研組要利用自身學科優勢，組織語文教師學習先進教師的優秀事跡，宣傳組內的好人好事，通過批評和自我批評整改組內的不良現象，從而樹立愛崗敬業、愛生如子、精益求精、良性競爭、樂于奉獻、積極進取的群體形象，讓每一位語文教師成為厚德型、合作型、奉獻型、進取型的教師。
　　語文教研組要聯系學校圖書館購買必讀的語文教育教學書刊，供給語文教師閱讀；語文教研組還可以建立自己的教育博客，善于運用新穎的教學研究方式。
　　語文教研組除了組織同組教師交流外，還要擴大交流的范圍。通過“請進來”別的組的優秀教師、別的學校的語文名師、教科院的語文教研專家來學校交流，以及通過“走出去”到名校進行交流等方式拓展語文教師的視野，增長見識，創新構建屬于自我的教學思想。
　　語文教研組要強化語文教師們的互助合作意識，形成集體的合力。可以同軌結對，可以師徒結對，可以在編寫校本課程中結對，還可以在教研活動中或詢問問題中臨時結對。這種雙向交流的合作，有利于形成優勢互補，從而相互啟發，相互激勵，共同提高，有助于獲得新思維、新策略，還學會了與別的成員相處的藝術，在教研中達到教師思想觀念和人格精神的不斷升華。
　　
　　四、給每一位語文教師搭建盡情展示才華的舞臺，凸顯語文教研組的活力和魅力
　　
　　語文教研組應該是一個良性競爭的舞臺，這個舞臺因競爭而充滿活力。每個組員在汲取集體智慧的基礎上，都要發掘自身的優勢，打造一個優秀的、勇于爭先的、與眾不同的自我，力爭把自己表現得更好，以最好的實績表明自己在這個組織中的重要性，以自己的奮發進取提醒激勵其他組員不能止步不前。
　　語文教研組每學期均要設計、組織不同形式的課堂教學開放活動，每次活動都是舉全組之力，打“集團戰”。除了教研課活動以外，語文教研組還應組織諸如文藝演出、主題辯論會、演講、書法競賽等大型活動，每一次活動都是每一位語文教師代表語文組在大眾面前出點子、展形象的大好時機。
　　語文教研組負責學校廣播節目、學校電視臺節目的制作，負責學校櫥窗文化長廊的布置，負責學校文學社的建設，負責語文網站、語文博客群的建立和維護，這些天地都屬于語文。語文教師可以縱情施展才華，以自己的文采、自己的思想、自己的書法、自己的聲音、自己的瀟灑形象去展示一個極具活力的教研組的群體風采。
　　總之，語文教研組應該是一個特色鮮明的教研組織，應該是一個既研究學生的學習狀況更看重教師發展的組織，語文教師素質和學生語文素質是否有提升，學校的語文教學水平如何，就看語文教研組是不是“充滿活力”。
　　
　　（作者單位：江蘇省東臺市富安鎮中學）
　　（責任編輯：朱蒙）