班級管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分。班級管理水平的高低不僅影響著學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,更直接涉及青少年健康成長。職業(yè)學(xué)校如何培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)能力、適應(yīng)社會需求和發(fā)展的技能型、復(fù)合型人才,是每一個職業(yè)學(xué)校基層管理者——班主任值得研究和探討的班級管理藝術(shù)。我在幾年的職業(yè)教育班級管理工作中,結(jié)合學(xué)生特點以及社會現(xiàn)實需求,大膽滲透了學(xué)生校內(nèi)外實踐活動這一管理模式,取得了良好的管理效果。
一、活動的基本做法
組織學(xué)生成立“青春創(chuàng)業(yè)股份有限公司”。
1.資金來源
由全班學(xué)生和班主任出資,每人不少于人民幣10元,按1元1股計算。
2.組織機構(gòu)
公司設(shè)立董事會,董事長由出資最多者擔(dān)任,董事由出資較多者擔(dān)任。公司設(shè)總經(jīng)理和部門經(jīng)理,總經(jīng)理由董事會聘任,部門經(jīng)理由總經(jīng)理推薦,董事會聘任,監(jiān)事會由班主任、任課老師擔(dān)任。
3.經(jīng)營過程
(1)商品采購。這是公司銷售工作的開始,沒有商品的適時供應(yīng),公司就無法正常經(jīng)營,不能獲得良好的效益。公司采購部門在采購工作開始前,對消費對象進(jìn)行全面而又細(xì)致的調(diào)查,針對市場的購買需求確定采購什么,采購多少。根據(jù)公司經(jīng)營品種多、批量小的進(jìn)貨要求,采購部門選擇了到距離學(xué)校比較近的批發(fā)商處購進(jìn)商品的渠道,既可以節(jié)約時間,還可以拿到物美價廉的商品。
(2)存貨管理。這是經(jīng)營中的一個重要環(huán)節(jié)。公司成立專門的倉庫部門,挑選了一名既細(xì)心又負(fù)責(zé)的同學(xué)擔(dān)任倉庫保管員,每次收貨、出貨都要認(rèn)真填寫入庫單和出庫單,由專人負(fù)責(zé)簽字。
(3)商品推銷。這是公司工作的中心環(huán)節(jié)。為了引起顧客對商品的注意和興趣,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,公司的促銷人員采用各種推銷方式,達(dá)到了擴大銷售的目的。并于每天活動結(jié)束前公布各推銷部門的推銷業(yè)績,對各部門的推銷工作給予恰當(dāng)評判,做到肯定與鼓勵,使其充分體會到成功的喜悅。
4.財務(wù)管理
財務(wù)部門每天負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支,詳細(xì)記載公司每天購進(jìn)和銷售商品的品種、數(shù)量與金額,還要密切關(guān)注公司的成本狀況,盡量降低費用。每個月初根據(jù)上個月進(jìn)貨單、入庫單、領(lǐng)貨單計算出上月公司總銷售額,進(jìn)貨成本,費用,銷售利潤,每位股東共分股利。
5.工作總結(jié)
每個學(xué)期結(jié)束后,每位同學(xué)都要上交一份總結(jié)報告給班主任,總結(jié)自己在活動中的得失、認(rèn)識與感受,以及下一學(xué)期如何改進(jìn)的具體措施。結(jié)果,全體學(xué)生都希望開展類似的活動,每位同學(xué)都從不同的方面有了不同的進(jìn)步。
這種仿真模擬成立公司班級管理方法還有很多,如組織學(xué)生成立“園林花卉公司”,內(nèi)設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理等職務(wù),每個同學(xué)擔(dān)任一個職務(wù),同時每個同學(xué)又是公司的普通員工;再如組織學(xué)生成立“服務(wù)公司”,內(nèi)設(shè)社會指揮部、社會聯(lián)系部、社會勞動部、公司財務(wù)部等,讓學(xué)生主動走向社會,走向人群聯(lián)系服務(wù)項目,比如為商廠搬運商品,為工廠清掃垃圾、運輸產(chǎn)品等繁雜事務(wù),服務(wù)之后由該單位根據(jù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,支付學(xué)生報酬。活動中要求班主任帶領(lǐng)學(xué)生制訂出“公司”的規(guī)章制度,產(chǎn)品生產(chǎn)(銷售)制度和財務(wù)制度等訓(xùn)練計劃,其中應(yīng)該主要從市場調(diào)查需求分析,如何辦理營業(yè)執(zhí)照,怎樣采購設(shè)備、材料,如何操作、經(jīng)營等方面進(jìn)行必要的指導(dǎo)。班主任在活動中充當(dāng)“監(jiān)督理事”角色,讓學(xué)生真正經(jīng)歷全過程,體會一下當(dāng)小老板的艱辛,切忌大包大攬。活動中每個成員責(zé)任要非常明確,多采取鼓勵的策略,使學(xué)生保持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的飽滿熱情,幫助他們分析出現(xiàn)問題的原因,啟發(fā)他們找出解決問題的方法,作好總結(jié),使學(xué)生學(xué)到真正的社會實踐活動經(jīng)驗。
二、活動的啟示
豐富多彩的學(xué)生校內(nèi)外實踐活動,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,也為學(xué)生更快更好地適應(yīng)社會、走向社會奠定了堅實的基礎(chǔ),是一種行之有效的實踐管理模式。
1.全面提升了學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生適應(yīng)社會奠定了堅實的基礎(chǔ)
《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》指出:“認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。要加強‘愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會’的職業(yè)道德教育,加強文化基礎(chǔ)教育、職業(yè)能力教育和身心健康教育,注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能、鉆研精神、務(wù)實精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一大批生產(chǎn)、服務(wù)第一線的高素質(zhì)勞動者和實用人才。”通過一系列的校內(nèi)外實踐活動,學(xué)生養(yǎng)成了“愛崗敬業(yè)”的精神、“誠實守信”的品質(zhì)、“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會”的美德。
2.培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,創(chuàng)業(yè)能力
活動之前,有少部分同學(xué)不愿意交錢,甚至說:“這么點錢能干什么?投資一定失敗!”但當(dāng)他們拿到分紅時,心里甭提有多興奮了。他們?yōu)槭掷镉辛烁嗟腻X而高興,更對自己的前途樹立了更大的信心:“當(dāng)我升不了大學(xué),當(dāng)我找不到工作,當(dāng)我下了崗時,我還可以用僅有的幾百、幾十元錢成立一個股份有限公司,能正常營業(yè),收取回報率!”在活動中,同學(xué)們親身經(jīng)歷了經(jīng)營的全過程,商品的進(jìn)、銷、存等全由學(xué)生自己來籌劃、安排,大大提高了學(xué)生的獨立活動能力、合作能力和解決問題的能力。通過這種活動,同學(xué)們變得敢于獨立面對社會,有勇氣、有信心克服出現(xiàn)的種種困難,從活動中逐漸培養(yǎng)了自己的創(chuàng)業(yè)能力。
班級管理是一項系統(tǒng)而又艱苦的工作。班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實施教育教學(xué)工作計劃的得力助手,是促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量。作為班主任,應(yīng)主動聯(lián)系社會、學(xué)校和家庭,發(fā)揮主體作用,積極探討班級管理藝術(shù),努力構(gòu)筑班級管理新模式,把班級這個學(xué)校的基層組織管理好。
(作者單位:山東省曲阜市職業(yè)中專)
(責(zé)任編輯:朱蒙)