
愛她就罵她
這不得了,有讀者提意見說:《職場》的選題太陽春白雪了,不能解決工作中遇到的實際問題。由此,引發了一場關于《職場》到底宣揚什么精神的“論爭”。一封信三傳兩轉,就引出編輯部里Reply all 的郵件無數。《職場》在你心里應該是什么樣子?在我心里設計的是什么樣子?截至今天,依然沒能完全統一,就好像大家不會看上同一個女人,而即便看上同一個,也是每天都要求她更完美一點一樣。
但有一點是對的,真理不辯不明,爭論的好處是讓我們走進一個宏觀世界,獲得更準確的坐標,每個人都因此而更具干勁,以便去用實際行動證明他們自己的觀點。
愛她就罵她,實際透過那些罵,你在請她走進你的世界,理解你、重視你,不對嗎?
FROM READERS:
作為一個讀者,每次翻開《職場》,希望能得到職場的智慧,同時也希望能得到解決實際問題的方法。就好比失戀了,我雖然希望有人寬慰我說“舊的不去新的不來”、“不要太悲傷、應該樂觀面對生活”等等,但若想真正能夠從陰霾中走出來,恐怕還是需要一些實際的調節和指導的。目前感覺《職場》的言論大都在于寬慰的話,或者說站在公司、人力資源的角度來告訴員工該怎么做;而對員工自身的改善和發展的指導,卻不夠顯著。總是教人按照一個軌跡走,好似職場就成了一個電器的說明書;是否能夠有一些啟迪個人按照自己的方式去走自己道路的內容?
就好比前臺想接觸公司內部的工作,那么她如何才能進入這個全新領域?若從正常渠道申訴,永不會有機會;但如果跨過行政的主管去找相應業務的部門經理,只要經理同意,那么她一般都能順利完成轉變。我曾經所在的兩家公司,都有這樣的情況。往往用一些取巧的方式,卻能達到目的。所以,作為我,更希望看到《職場》能夠幫助基層的讀者去提出些建議或看法,或指導一些事例給大家,而不是只是站在高山上轟趕溫順的綿羊。
Harold
北京
Harold2004@hotmail.com
我覺得一本好的雜志不是簡單地傳遞信息,更重要的是給讀者一種積極向上的精神力量,使讀者不斷地為自己的目標奮發、前進!所以,希望《職場》能多寫像《奧巴馬是怎樣煉成的》這樣的文章,讓我們體會到職場的殘酷與不斷努力的精神。
高瑞琪
山西,山西財經大學
FROM EDITORS:
對于讀者遇到的職場百態,在《職場》這本雜志,我覺得我們提倡的不應該是厚黑學,不是權謀理論,我們探討的應該是合理的人生模式。何謂合理的人生模式?舉個例子,那些發生讀者和我們身上的類似隨意調遣和不被重視之類的經歷,我們提倡把這些權當是仔細包裝過的禮物,只不過,這個包裝不那么賞心悅目,需要我們有勇氣和耐心,一層層剝開罷了。我們應該能夠提供給讀者一種心境、一種來源、一種積極的理解,不是替他們出氣,一起大罵老板,甩手離開。原因一是我們自己的閱歷并沒有賦予我們這樣的權力;二是職場百態,很難說我們了解事件的全貌,就像戀愛分手每每都是有三種原因的:男人的原因、女人的原因和真正的原因……
王立鵬,
《職場》主編 wanglipeng@cbnet.com.cn
半年來我一直在看很多歷史書,看歷史的時候你會發現,過往幾百年,每代帝王,從言官到武將,從大學士到宦官,大浪淘沙后被記錄的無非二三十人,似乎歷史就是由這樣一些人形成的,蕓蕓眾生沒有留下影子。看到大家對《職場》風格的討論,我就想,《職場》是希望讀者以那些蕓蕓眾生為指南呢,還是希望讀者以那記錄下的二三十人為人生理想?如果是前者,那么技巧性的東西重要些,因為可以幫你渡過一時難關,可以幫你改變很多表象,可以助你在小范圍、短距離之內獨領風騷,逞一時之快,得一時之意。
我也看到,很多讀者希望解決自己的實際痛苦,從一個感性的角度來講,如果雜志的目的是幫助大家解脫痛苦,那么也許更應該以美好的東西為目標。雜志追求的內核應該是可以為讀者提供更多的可以超越痛苦的素質,或者也叫養分。因為解脫自我痛苦的方法其實不是說出自己的痛苦、看到更簡單的實現方法或者看到幸福人生的榜樣這三者中的一樣,真正讓人解脫痛苦的,常常是看到別人比自己更痛苦:層次淺一點的話,他就會覺得自己的痛苦不會太過難以忍受;層次深一點的話,他能更深刻地去理解別人的痛苦,那就是自省、慈悲。
恩蓉輝,
《職場》執行主編 enronghui@cbnet.com.cn