摘 要:本文依據(jù)非壽險業(yè)特點對傳統(tǒng)的杜邦財務分析體系進行了改進,并利用其分析了中美非壽險業(yè)的發(fā)展策略,發(fā)現(xiàn)兩者的各相關指標存在顯著的不同,并探討了不同財務指標的成因以及各相關因素,得出兩者發(fā)展策略互有側重。最后,從中國新興非壽險市場現(xiàn)實環(huán)境出發(fā),提出目前整個非壽險業(yè)必須堅持承保利潤與投資收益并重的發(fā)展策略,努力提高運營效率。
關鍵詞:改進的杜邦財務分析體系;承保利潤;投資收益;發(fā)展策略;比較
中圖分類號:F842.3 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9031(2008)08-0057-06
一、引言
非壽險業(yè)存在兩種不同的發(fā)展策略:一種是現(xiàn)金流承保,以投資收益彌補承保虧損;另一種是以承保利潤為主。近十年來,主要非壽險業(yè)市場均以現(xiàn)金流承保策略為主。在1994-2003年,世界主要非壽險市場中美國、加拿大、英國和法國承保利潤皆為負值,德國和日本只能勉強實現(xiàn)承保業(yè)績平衡。美國自1978年到2003年非壽險業(yè)承保利潤都處于虧損狀態(tài),只能靠投資業(yè)績維持經(jīng)營穩(wěn)定。本文試圖以中美對比分析找出中國非壽險業(yè)發(fā)展的合理策略。
國內外均有文獻研究非壽險公司發(fā)展策略,但缺乏對比研究,同時也忽視了對于不同的經(jīng)濟體制、發(fā)展階段和市場環(huán)境等相關因素的分析。Matthew L.Higgins,Paul D.Thistle(2000)發(fā)現(xiàn)承保能力限制將會極大的影響承保利潤。[1]Shi-jie Jiang(2007)發(fā)現(xiàn)美國非壽險業(yè)存在明顯的承保利潤與投資收益的替代效應。[2]Smith,Barry D.(1999,2001)使用杜邦財務分析體系研究美國非壽險業(yè)的發(fā)展,通過研究若干關鍵指標評價非壽險經(jīng)營的效率。[3]桑強(2004)使用杜邦財務體系研究發(fā)現(xiàn)相同的凈資產(chǎn)回報率可能源于不同的經(jīng)營指標,背后可能隱藏著不同的經(jīng)營效率。張輝,章俐(2005)分析了中國保險業(yè)的承保利潤與投資收益,認為中國保險業(yè)應該以承保利潤為主。[4]
杜邦財務分析體系是一種系統(tǒng)的企業(yè)績效評價體系,它通過分解分析企業(yè)績效評價核心指標“凈資產(chǎn)收益率”,揭示分析各種財務比率之間的層次關系,達到綜合評價企業(yè)績效和為改進企業(yè)績效指明方向的目的。使用杜邦財務分析體系可以有助于更清晰的認識非壽險業(yè)的發(fā)展策略。
二、中美非壽險業(yè)實證對比分析
(一)采用的研究構想
本文選擇中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱“人?!?和美國領先的非壽險企業(yè)State Farm Mutual Automobile Insurance Company(以下簡稱State Farm)進行對比分析,以公司對比視角來研究中美非壽險業(yè)的發(fā)展策略選擇,并著重考慮中美不同的經(jīng)濟體制、發(fā)展階段和市場環(huán)境等因素對于發(fā)展策略的影響。兩者皆為上市公司,數(shù)據(jù)可得性、真實性較高。人保是中國非壽險市場占有率最大的公司,由于中國非壽險市場的高度同質性以及低創(chuàng)新性,人保發(fā)展策略能夠反映整個行業(yè)發(fā)展的狀況。State Farm是美國領先的非壽險企業(yè),主要業(yè)務集中于車險,業(yè)務結構和人保較為匹配,具有一定的行業(yè)代表性。
(二)使用的研究工具
本文依照非壽險業(yè)特點對傳統(tǒng)的杜邦財務分析體系進行了改進,并利用其分析凈資產(chǎn)收益率以及考察各種分解的關聯(lián)指標,明確利潤來源以及構成,主要從承保利潤與投資收益的角度來研究發(fā)展策略。在此將公司運營的財務費用以及稅收等用“其他利潤”表征,以求有效地將承保利潤、投資收益與其他利潤進行區(qū)分,更清晰地認識利潤來源以及構成。
投資收益系數(shù)代表凈保費收入創(chuàng)造總資產(chǎn)的能力??夏岜嚷室卜Q為承保能力比率,比率過高可能導致償付能力不足,比率過低則顯示承保能力過剩,企業(yè)不能成分利用現(xiàn)有資源擴張,理想的肯尼系數(shù)應該小于2。
人保數(shù)據(jù)來源于人保2003-2006年年報,共7年。State Farm數(shù)據(jù)來源于瑞士BVD(商業(yè)電子數(shù)據(jù)出版社)保險資料庫,從1992年到2006年,共計15年。
(三)杜邦財務分析結果
(二)人保與State Farm發(fā)展策略有別,人保不應過快轉變發(fā)展策略
對比分析發(fā)現(xiàn),人保采用的是承保利潤為主的策略,State Farm采用的是投資收益為主的策略,采用現(xiàn)金流承保。長期來看,兩家公司的發(fā)展策略實際上是互有側重的。人保側重于承保利潤原因在于承保結果受外界影響性小,而資本市場波動性大導致收益率無法保證。State Farm側重于投資收益原因在于資本市場的良好表現(xiàn)以及較高的投資收益系數(shù),使其能夠維持穩(wěn)定的投資收益。發(fā)展策略選擇和分解指標互相影響,不同的發(fā)展策略影響分解指標,反過來,不同的分解指標和經(jīng)營環(huán)境也限制了發(fā)展策略的選擇。
值得注意的是,人保的發(fā)展策略正在逐步向現(xiàn)金流承保方式轉變,但其中蘊含著較大的市場風險。上市對于人保的各個指標提高并不很明顯,只有肯尼系數(shù)向著合理的指標下降。承保利潤相當程度上取決于市場的競爭狀況,而投資收益則主要依賴于資本市場的發(fā)展。因此,人保不應過快轉變發(fā)展策略,而應積極提高自身運營效率。
(三)承保利潤和投資收益呈現(xiàn)一年滯后期的反向關系
將兩家公司的投資收益滯后一年,同下一年的承保利潤進行比較,可以發(fā)現(xiàn),兩者呈明顯的反向關系,即本年投資收益的結果將會顯著地影響下一年度的承保政策。在投資收益較高時,則放松承保政策以求提高市場份額;若投資收益較低,則收緊承保政策以求經(jīng)營結果的穩(wěn)定,即承保策略和價格競爭是主動實施的。人保2006年投資收益創(chuàng)出新高,則可知2007年將采取更加放松的承保政策,而2007年人保承保利潤虧損14億元已經(jīng)證明了這一點。由于2007年人保投資收益仍然較高,可以預測2008年人保承保利潤將不容樂觀。
四、對于承保利潤的解讀和分析
(一)人保能夠取得承保利潤緣于中國市場的特殊
人保能夠取得承保利潤很大程度上緣于中國市場的特殊性,不能由此斷定人保的風險控制水平或者業(yè)務質量較高,也并不必然說明其自身發(fā)展質量和效率的提升。對比中美市場,主要是由于以下四個因素造就了中國市場的特殊性。
1.中國非壽險市場仍然是寡頭壟斷型市場,市場開放度不夠。2000-2006年,中國非壽險市場一直是寡占Ⅰ型,人保一直是市場的領導者和價格制定者。外資非壽險公司在中國目前不能夠經(jīng)營法定保險,市場份額較小,無法同中資公司展開全面競爭。而且中國非壽險公司參與國際業(yè)務程度較少,較為封閉,國際市場波動很難影響國內非壽險業(yè)市場。
2.承保利潤依賴于較低的賠付率。對比美國非壽險業(yè)的賠付率情況,可以發(fā)現(xiàn),兩者的費用率平均值基本相同,但人保的賠付率平均值只有70.97%,遠遠低于美國78.7%的平均值,由此壓低了綜合成本率,導致了利潤空間的產(chǎn)生。
3.監(jiān)管部門對于保險市場的行政性干預能力仍然較強。價格管制仍然存在,導致各保險公司只能在限度之內進行競爭,機動車輛保險費率明顯高于成熟市場。另外,保險業(yè)市場進入的壁壘仍然較高,監(jiān)管部門采取謹慎的態(tài)度對待市場主體增加,2006年中國共有36家非壽險公司,而美國2003年數(shù)據(jù)為3046家。
4.企業(yè)財產(chǎn)保險等投保率較低,保險責任范圍較窄,巨災損失小。中國保險業(yè)賠款僅占自然災害總損失的3%-5%左右,與成熟市場30%的賠款比例差距很大,在2008年初雨雪冰凍災害以及汶川地震災害中,非壽險業(yè)賠付較為有限。在巨災發(fā)生時能夠避免出現(xiàn)大規(guī)模賠款的情形,保證承保利潤的穩(wěn)定。
(二)在中國市場堅持承保利潤是最優(yōu)發(fā)展策略
1.堅持承保利潤有利于樹立正確的保險理念。中國正處在一個保險逐步普及的階段,社會受保障程度較低,各類保險經(jīng)營技術并沒有明顯的提高。2006年保險深度為53.5美元,保險密度為2.7%,在世界上的排名分別為70和47位,美國的數(shù)據(jù)則分別高達3923.7美元和8.8%。在基本保障不足的情況下盲目采用現(xiàn)金流承保將不利于樹立保險業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、轉嫁風險的理念。
2.堅持承保利潤有利于提升承保技術。目前車險保費占據(jù)了非壽險保費的主導地位,而企財險、貨運險、責任險的占比呈現(xiàn)下降的趨勢。車輛保險承保單位分散、巨災可能性小、保額較低,占比過高導致承保技術含量下降。因此,忽視承保利潤,盲目的選擇現(xiàn)金流承保方式將導致原保險市場和再保險市場均面臨破壞。
3.堅持承保利潤有助于化解經(jīng)營風險。美國非壽險公司主要以投資高質量債券為主,市場波動風險明顯較低。中國非壽險公司投資收益主要來源于資本市場,而中國股市波動風險極大,收益率不能保證,一旦出現(xiàn)承保利潤虧損以及股市下跌,極有可能出現(xiàn)經(jīng)營風險。2004年股市下跌,保險公司委托理財虧損及投資封閉式基金市值大幅縮水,嚴重影響了經(jīng)營。2008年以來中國股市急劇下跌了近50%,過分依賴股市投資收益將給非壽險公司帶來了極大的經(jīng)營風險。
五、結論與建議
由于中國非壽險業(yè)市場高度同質性和人保巨大的市場份額,對人保的分析結論也適用于整個非壽險行業(yè)。利用改進的杜邦財務分析體系對比分析可以看出,中國非壽險業(yè)本身的經(jīng)營效率、風險控制與投資水平都有待提高。因此,應扎扎實實地做好各項基礎性工作,提高各項指標的競爭力,堅持承保利潤與投資收益并重的發(fā)展策略,而不是盲目追趕國際潮流采用現(xiàn)金流承保的發(fā)展策略。
第一,努力提高承保技術,在承保市場更加注重優(yōu)質業(yè)務和核保要求,保持合理的承保利潤。中國的保險發(fā)展處于初級階段,保險深度和保險密度都較低,社會基本保障尚未滿足,盲目采用現(xiàn)金流承保策略不利于市場長遠發(fā)展,應該保持發(fā)展策略的穩(wěn)定性。
第二,大力開發(fā)新的險種和開辟新的銷售渠道,避免在傳統(tǒng)險種領域的過度聚集和惡性競爭。
第三,積極拓寬投資渠道,多元化投資分散風險,改變投資收益率過分依賴資本市場的現(xiàn)狀。投資收益率增長對于凈資產(chǎn)回報率的提升具有決定意義,重視投資收益也是進一步發(fā)展的必然趨勢。
第四,進一步充實資本,降低營業(yè)費用比例,提高經(jīng)營效率,以應對逐步開放的市場格局。
中國特殊的新興非壽險市場必須保持一定的合理承保利潤,同時重視提高投資水平。目前整個行業(yè)發(fā)展效率仍然偏低,尚未經(jīng)受大規(guī)模的開放競爭的考驗,因此,積極地提高經(jīng)營效率將是未來努力的一個方向。
參考文獻:
[1] Matthew L.Higgins,Paul D. Thistle,“Capacity Constraints and the Dynamic of Underwriting Profits” [J]. Economic Inquiry,Vol.38,No.3,July 2000,442-457
[2] Shi-jie Jiang,“Dynamic of Underwriting Profits. An Empirical Study of U.S. Insurance Markets” [D]. Doctoral dissertation TAMKANG University,Taiwan region,2007
[3] Smith,Barry D,“Using a Modified DuPont System of Analysis for Understanding Property-Liability Insurance Financial Performance” [J]. Risk Management and Insurance Review,Vol.2 No.3,pp.141-151,1999
[4]桑強.財產(chǎn)保險公司的杜邦財務分析體系以及應用[J].北大CCISSR(賽瑟)論壇,2004.
[5]張輝,章俐.承保利潤與投資收益的現(xiàn)實選擇[J].中國保險,2005,(4).
Comparison of Development Strategy Non-life Insurance Company Based on DuPont's Analysis
GE Li-zhang
(School of Insurance,Central University of Finance and Economics,Beijing 100081,China)
Abstract:This paper analyzes the financial statements of PICC by using modified DuPont financial system and finds underwriting profit still played an important role. Then this paper makes a systematic empirical analysis between PICC and the comparative counterpart in the U.S.A. and studies the causes of different strategies. Finally,it is an advisable choice for Chinese non-life insurance industry to keep underwriting profit and improve operation efficiency due to the immature market environment.
Key Words:Modified DuPont Financial System;Underwriting Profit;Investment Income,;Development Strategy;Compare
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