天涯：開放的姿態

天涯希望在開放平臺上建立一個在虛擬社會規則下的社區網站。在這個虛擬社會中，Google的Opensocial應用平臺將會是一個很好的標準。邢明的美好愿景之一，希望天涯目前的2000萬用戶可以逐漸發展成上億的品質用戶。

天涯社區（www.tianya.cn）的鐵桿“粉絲”，不久之后將在“我的天涯”欄目看到新的變化。登陸后，不僅能直觀地看到當前好友情況，當點擊任意好友的資料后，還將看到該位好友的好友圈，如此一直持續遞進……通過這個新玩意，將會交到很多志趣相投的朋友。

無疑，天涯又多了一項“交友利器”。3月17日，就在傳奇人物Google(www.g.cn)全球總裁埃里克·施密特第三次訪華期間，記者也從中國最大的社區網站天涯處得知，天涯社區將成為Google在中國社區網站領域唯一的戰略合作伙伴。

開放平臺、開放應用

“目前全球計算機正在發生重要改變，云計算將取代傳統以PC為中心的計算。”埃里克·施密特的此番表述欲顛覆傳統PC的一切應用，相比較微軟的“不開放”作風，Google欲打破微軟壟斷、一方獨大的局面，在互聯網的天地中打出一片新疆土。此次，施密特發表了如下觀點，希望通過云計算的技術，讓Google在娛樂、搜索、社區、下載、無線應用等互聯網領域全面開花。

Google的開放姿態，似乎“地震”了互聯網的“多元陣地”，而Google敏銳地發現，社區對于互聯網的應用，是在繼搜索之后的另一個熱點。無論說Facebook在美國的迅猛崛起給Google帶來的“不得已而為之”的壓力，還是社區網站巨大的財富效應，Google的征戰場地之一—社區領域，將會使Facebook直面Google的挑戰。在這個陣營中，MySpace（www.myspace.cn）、Orkut、Friendster等眾多社區網站已成為了Google的國際同盟者，而在中國，Google將慧眼識珠全球華人網上家園—天涯社區。

其實，天涯與Google的合作在去年8月份就已開始。從搜索合作、搜索嵌入到聯盟合作，共同開發了相關產品，這些產品都順利應用于天涯的“搜索技術”、“天涯來吧”、“天涯問答”中。而這次基于社區新領域的Opensocial應用平臺，將使天涯成為Google在中國的唯一戰略合作伙伴。

據天涯創始人邢明介紹，即將應用于社區新領域的Opensocial應用平臺基于Google的“云計算”技術，Google的OpenSocial是在Facebook后的又一新型開放式網絡平臺，它獨立于SNS，提供一個標準化的API，建立起一整套社交網絡的框架以及通用的應用程序接口，以第三方托管的角色參與其中，讓更多具有開發能力的社交網站和個人在其核心框架下共享用戶活動數據以及相關功能等。針對 OpenSocial的實際應用，天涯社區將要實現“好友圈”的產品應用。據悉，目前已經確認加入OpenSocial 陣營的互聯網企業包括MySpace、Orkut、Friendster等眾多網站。而天涯將有幸成為Google在國內首次選擇的Opensocial應用平臺。

機遇與挑戰

對于天涯而言，已經走紅的Facebook無疑是一種挑戰。無論是Facebook本身與網民的黏性，還是在吸引廣告主點對點的精準廣告投放中，Facebook已經走在了社區領域的前列。微軟的眼光的確不錯，那么即將站在Google陣營的天涯，又將如何提升自己的競爭力呢？

事實上，國際與國內的社區網站是有著顯著差異的。首先是文化的差異。以Facebook為代表的國際化社區，可以采取實名制的用戶方式。大家的信任度彼此都非常高。而中國的社區，鮮有用戶愿意把自己的真實資料放到網上去。因此，中國社區走完全的實名制是行不通的。其次是政策環境的差異。中國的政策監管比較嚴格。譬如第三方插件的問題，政府是有一整套統一的監管體系。因此，中國社區的靈活性就會受限。由此可以看出，國際化社區相對比較開放，因此像Facebook擁有眾多的實名制用戶，從而吸引了大量廣告主針對社區個體進行點對點的精準式投放，為Facebook積累了大量的財富。

“不過，Facebook的過度開放也會為其帶來一些弊端。Facebook是一個以工具型為導向的社區網站。在以人為本的體驗上，還有著一些缺陷。此外，開放性也帶來了過度的自由，其個人隱私難以保護，因而會導致社區管理的混亂，進而影響用戶體驗。而中國社區會在相對開放的社區平臺中有統一的監管體系。而不是非常自由的開放平臺。”邢明如是說。

天涯一直希望在開放平臺上建立一個在虛擬社會規則下的社區網站。在這個虛擬社會模式中，Google的Opensocial應用平臺會是一個很好的標準。邢明的美好愿景之一，希望天涯目前的2000萬用戶可以逐漸發展成上億的品質用戶。邢明強調了“品質用戶”這個詞，即發展一批有信用、素質不錯的用戶。Facebook正是因為有一批高質量的實名用戶，給第三方（廣告主等）帶來了良好的預期和認可。

慎重的商業模式

回顧天涯一路走來的9年，從最初成為中國草根階層的聚集地，到如今2000萬涵蓋社會各個階層的優質用戶，龐大的用戶群體，勢必逃不過廣告主精明的眼光。今后，有了Google的助陣，幫助天涯迅速積累用戶的同時，社區廣告通過網絡口碑的形式傳播正異軍突起。

那么，在天涯的商業模式逐漸成型中，會不會破壞用戶在天涯原有的體驗？對此，邢明表示，天涯的商業模式要慎重。社區廣告模式不會破壞用戶的體驗。并且還要進一步加強用戶的體驗。因此，天涯強調了企業公民的概念。即企業廣告主也是社區開放平臺中的一分子，與用戶可以互動。

為此，天涯采取了針對不同人群和社區的植入式廣告服務模式。譬如目前植入了與酒店合作的第三方電子商務的應用。不同于網站的通欄、BANNER、彈出式等破壞用戶體驗的廣告模式，天涯會在相關主題的社區群體中，在空白的地方植入相關聯的廣告，廣告主采用一種會員式的方式，可以與這個群體的用戶進行交流與溝通。

譬如在一個酒吧群中，酒吧廣告主可以植入自己酒吧的廣告，如果酒吧群中的用戶正在討論酒吧聚會的話，這個酒吧廣告或許對用戶有幫忙，并且酒吧廣告主可以以會員的身份和用戶進行交流，答疑解惑。這種互動式的廣告傳播可以說精準地進行了投放。

合作中前行

Facebook的成功源于其“開放”的姿態。使得天涯的掌門人邢明深受啟發。為了天涯美好的愿景，2008年，邢明制定了全年戰略計劃。

去年下半年，天涯偏重于制定戰略與理念，是明確天涯發展方向的階段。今年一季度，緣于Google帶來的Opensocial應用平臺，使天涯從理念到技術都有了基礎。面對這個第三方應用開發平臺，天涯一直在做基于這個標準的基礎架構優化，等架構成型后，第二季度將陸續推出相關產品與應用。第三季度，將展開與第三方合作伙伴的開放合作與聯盟。而合作伙伴將來自于四個方面。第一，與中小社區合作。是基于用戶流量的商業模式的共享與合作，未來將迎來社區廣告的井噴；第二，與網站進行合作；第三，與未來廣告主進行合作；第四，開展第三方應用合作，如與游戲廠商合作，實現“競猜”、“游戲”等社區應用。

2009年，天涯的十周年將充滿期待。